Девелоперская компания «ЮИТ-Уралстрой» объявила о планах стать внешней УК для промпредприятий, торговых и складских центров Екатеринбурга. Участники рынка считают реализацию замысла ЮИТ непростой.
Концерн ЮИТ начинает предоставлять услуги по управлению недвижимостью в Екатеринбурге, сообщил первый вице-президент бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству» Теему Хелпполайнен. В ноябре 2011 г. концерн купил сервисную компанию и планирует стать оператором промышленных предприятий, торговых и логистических центров на Урале. По его словам, новый сегмент позволит компании диверсифицировать бизнес и подстраховаться на случай кризиса: «Выручка концерна от строительства составляет 40%, от услуг по управлению объектами – 60%. Причем в Центральной Европе рентабельность на вложенный капитал в строительной отрасли находится на уровне 6,1%, а в сфере услуг – 60%. Сервисные услуги позволяют нам обеспечить постоянный кассовый поток». Г-н Хелпполайнен напомнил, что в России концерн уже управляет более 1 млн кв. м. недвижимости: «На Урале этот бизнес нам также интересен».
Как добавляет Федор Воропаев, директор по развитию и сервису в УрФО концерна ЮИТ, компания уже участвует в тендерах как УК – причем заявляется как на комплексное обслуживание зданий, так и на выполнение ряда услуг. «Любое промышленное или торговое здание обслуживается по 84 функциям – от уборки снега на крыше до пожарной безопасности. Мы готовы обеспечивать и техническую эксплуатацию объектов, и коммунальное обслуживание, и безопасность – взять на себя все, что непосредственно не связано с бизнесом собственника здания», - поясняет г-н Воропаев. И добавляет: сейчас концерн ведет переговоры с руководителями четырех свердловских заводов и двух торговых центров. Большинство готовы отдать управление своими объектами ЮИТ, но далеко не по всем функциям. «Некоторые хотят, чтобы мы занялись, к примеру, бесперебойным обеспечением здания электроэнергией и очисткой территории. Ни у одного директора предприятия нет желания заниматься своими зданиями, но многие сторонним организациям не доверяют. Мы на этом рынке не первые, в Екатеринбурге было несколько не совсем удачных попыток предоставлять такие услуги, поэтому нам сейчас приходится доказывать, что наши специалисты справятся с задачами», - говорит Федор Воропаев.
Единого прайс-листа на услуги управляющей компании у ЮИТ нет – цена назначается в каждом конкретном случае. Как уточняет Теему Хелпполайнен, стоимость зависит от начинки объекта: «Если взять логистический центр, где совсем мало оборудования – цена будет одна. На управление заводом по производству минеральной воды, где несколько линий – другая. Цена также будет варьироваться в зависимости от района, от количества переданных в управление функций».
Гендиректор УК «ЯВА» Тарас Крокос считает, что у новичка есть все шансы укрепиться на рынке Екатеринбурга – внешнее управление может быть удобным для заводов, которым необходимо оптимизировать затраты и снижать себестоимость. Однако предупреждает о проблемах, с которыми ЮИТ может столкнуться в офисном и торговом сегменте: «В Екатеринбурге этот рынок только формируется, в основном девелоперы сами управляют построенными зданиями. При таком подходе проще удовлетворить потребности арендаторов – застройщик знает все технические нюансы, так как вел объект со стадии проекта. Если же УК берет здание в управление с нуля, ей будет намного сложнее».
Гендиректор УК R.Management Алексей Мальцев полагает: собственникам куда проще самостоятельно обслуживать свои объекты. «Владелец здания не отдаст сторонней УК привлечение арендаторов, потому что она не сможет гарантировать доходность. Что касается технической эксплуатации, то этот сегмент постепенно развивается – в «Парк Хаусе», МЕГЕ этим занимаются сторонние управляющие. Но это очень узкий блок задач. Причем стоимость услуг внешней УК далеко не всегда позволяет снизить издержки, времени тоже не экономит – собственнику все равно придется согласовывать бюджет, вникать в вопросы по технической эксплуатации», - перечисляет г-н Мальцев. Он прогнозирует: максимум, на что может рассчитывать ЮИТ – это несколько договоров на техническую эксплуатацию торговых центров. «А как управлять заводами я в принципе слабо себе представляю. Практически все промпредприятия региона строились по принципу замкнутого цикла – могут сами себя обслуживать. У них своих инженеров огромное количество. Считать, что новая УК сможет предложить услуги, с которыми собственники сами бы не справились, – это утопия. Года два назад в Екатеринбург уже громко заходила чешская OKIN Group с намерением захватить 70% рынка, однако сегодня о ней ничего не слышно», - резюмирует Алексей Мальцев.