«Деловой квартал» объявляет последний пул финалистов бизнес-премии «Человек года», вручение которой состоится 26 ноября. В трех предпринимательских номинациях представлено 20 претендентов.
Имена победителей премии «Человек года» прозвучат на торжественной церемонии 26 ноября. В этом году у нас 77 номинантов и 11 номинаций, включая главную — выбор «ДК». Вместе с тем в 2015 г. премия «Человек года» вышла на новый уровень, у нее появился статусный соучредитель — Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей
Читайте также на DK.RU: Кто стал человеком года в 2014 году. История премии
Члены президиума Союза совместно с «ДК» определяли новый список номинаций и методику выбора лауреатов премии. В предыдущие годы принцип номинирования был отраслевым: мы брали важные для региона рынки и выделяли самых видных деятелей на этих рынках. Принцип понятный, но с недостатками: во времена стабильности и стагнации состав главных действующих лиц бизнеса не слишком-то меняется. И в номинантах постоянно оказывались одни и те же люди. Конечно, это было заслуженно, но напрочь лишало премию интриги. Поэтому в 2015 г. мы отошли от узкоотраслевого номинирования и поделили все номинации на три межотраслевые группы: «Промышленники», «Предприниматели» и «Бизнес и общество».
Подробнее о методике выбора лауреатов премии и номинациях 2015 г.
Сегодня мы публикуем имена номинантов, вошедших в группу «Бизнес и общество» — это два десятка руководителей, претендующих на звание лучших в номинациях «Чиновник года», «Социальный проект бизнеса» и «Социальный бизнес» 2015 г.
Номинация «Чиновник года»
Министр общего и профессионального образования Свердловской области
Повышение качества образования — одна из важнейших на сегодняшний день задач. У нас внедрена региональная система диагностики качества освоения образовательных программ и адресное, индивидуальное взаимодействие с обучающимися и педагогами по результатам диагностики. Мы будем продолжать работу в этом направлении.
Региональные власти не скрывают: финансирование образовательной сферы — самая существенная из всех затрат областного бюджета, и отмечают, что Минобразования правильно работает с Федерацией, привлекая дополнительные средства. Так, в 2014 г. ведомство получило из бюджета страны 200 млн руб. на создание в сельских школах условий для занятий спортом, обучение учителей, совершенствование региональных программ развития профессионального образования и др. В этом году Минобразования намерено продолжить эту работу и привлечь еще более 200 млн руб. Также ведомство продолжает совместную работу с областным Минстроем, стартовавшую в 2014 г. и рассчитанную на семь лет: специалисты занимаются строительством и реконструкцией школ, созданием условий для обеспечения транспортом школьников из отдаленных населенных пунктов, обеспечением образовательных учреждений материальной базой и инфраструктурой, поддержкой одаренных детей, развитием профобразования и др. На эти цели заложено свыше 37 млрд руб. Отметим, что по итогам сдачи Единого государственного экзамена в 2015 г. область продемонстрировала более высокие результаты, чем в среднем по России, а на прошедшем чемпионате рабочих профессий WorldSkills Russia-2015 команда региона завоевала серебро, пропустив вперед только соперников из Татарстана и обогнав команду Москвы.
Начальник ГУ МВД Свердловской области
Раньше говорили: «Родина зовет» — и каждый гражданин страны был готов откликнуться на этот зов. Со временем приоритеты изменились, но для любого сотрудника полиции всегда было и остается делом чести — достойно выполнить свой гражданский и профессиональный долг.
Специалисты ведомства утверждают, что Свердловская область — самый безопасный для проживания субъект УрФО. По объему раскрытых в 2015 г. преступлений (31 170) регион занимает третье место в России, уступая только Москве и Московской области (Москва — 42 424, Московская область — 41 280). При этом в масштабах федерального округа треть всех раскрытий приходится на Свердловскую область. За совершение тяжких и особо тяжких преступлений в сфере экономики к уголовной ответственности в 2015 г. сотрудники МВД привлекли 590 лиц (+7,3%), в том числе связанных с коррупцией — 309 (+8,0%). В 2015 г. сократилось на 9,9% (302) число зарегистрированных убийств, на 11,4% (981) — фактов умышленного причинения тяжкого вреда здоровью, в том числе со смертельным исходом — на 13,2% (191), изнасилований — на 36,6% (121), грабежей — на 9,8% (1590), краж автотранспорта — на 10,9% (989). В целом, по данным регионального ГУ МВД, преступность в Свердловской области растет медленнее (+3,6%), чем в среднем по УрФО (+7,3%) и по России (+7,5%).
Министр агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области
В этом году в преддверии посевной нас сильно подвели наши основные банки — Россельхозбанк и Сбербанк. В этой ситуации помогли местные финансовые учреждения.
В этом году ведомство Михаила Копытова столкнулось с серьезной проблемой: крупные федеральные банки не горели желанием кредитовать сельхозпроизводителей накануне посевной, кампания оказалась под угрозой. Вопрос пришлось решать в ручном режиме, в итоге после переговоров с банкирами местные финорганизации недостающие средства на посевную предоставили, а СКБ-банк взялся обеспечить кредитование по 16 ключевым проектам молочного животноводства региона по ставке на уровне 14%. Также в этом году сельхозпроизводители стали получать субсидии на компенсацию затрат на создание и модернизацию овощехранилищ и оптово-распределительных центров плюс региональные власти начали предоставлять гранты на приобретение оборудования, специализированного автотранспорта, заготовку и переработку дикорастущей продукции и овощей. Общий объем господдержки на развитие АПК в области в этом году превысит 5 млрд руб. В аграрном ведомстве считают это оправданным — производство сельхозпродукции за год выросло более чем на 5%. Отметим, что летом Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей вручил Михаилу Копытову статуэтку общественной премии «Золотая стрела» — ее получает глава органа исполнительной власти, ставящий во главу угла интересы дела, тот, кто не формально строит работу ведомства, а работает по принципам открытого министерства.
Министр экономики Свердловской области
Свердловская область к 2030 г. — это конкурентоспособный на международном уровне индустриальный и деловой центр России, формирующий передовые инженерные компетенции, регион с опережающими темпами развития человеческого капитала и экономического роста.
Этой весной бизнес области получил «налоговые каникулы» — областное министерство экономики разработало изменения в законодательство, которые установили нулевую налоговую ставку для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, занятых в производственной, социальной и научной сферах. Также «каникулы» затронули тех, кто применяет упрощенную или патентную системы. Осенью список видов деятельности, попадающих под патентную систему налогообложения, в регионе был расширен — в него вошли 16 новых позиций. Помимо этого ведомство работает над оценкой регулирующего воздействия (ОРВ), инструментом оптимизации государственного управления — чтобы исключить избыточные требования к предпринимателям. Идет опрос бизнесменов о процедурах проверок, с которыми они сталкиваются. Отметим, что область вошла в тройку регионов РФ, чей опыт в развитии ОРВ отмечен Национальным институтом системных исследований проблем предпринимательства. Кроме того, Минэкономики завершило работу над проектом Стратегии социально-экономического развития региона до 2030 г. Согласно документу, область должна стать конкурентоспособным на международном уровне индустриальным, деловым и транспортно-логистическим центром России. В ходе формирования Стратегии-2030 было выделено три основных приоритета: новое качество жизни, новая индустриализация, территория для жизни и бизнеса — на них и будут сконцентрированы все ресурсы. Принять стратегию планируется до конца 2015 г.
Алексей Рогов
Руководитель Территориального управления Росимущества Свердловской области
Какие активы надо — продаем, какие не надо — не продаем. Но, к сожалению, за последний год продажи просто встали.
Территориальное управление Росимущества в Свердловской области ежегодно обеспечивает порядка 1 млрд руб. доходов от аренды и продажи федеральных земель, казенных активов и акций, а также аренды временно свободных объектов и реализации арестованного имущества. За 2014 г. управление обеспечило 986 млн руб. доходов при численности штата 69 человек, при этом на одного сотрудника в год выделяется в среднем 613 тыс. руб. Сейчас региональное управление Росимущества находится на пятом месте в рейтинге территориальных органов ведомства по эффективности работы.С сентября 2014 по сентябрь 2015 гг. свердловское управление, несмотря на сложную ситуацию в экономике, продало федеральные пакеты акций ряда хозяйственных обществ. Среди них — НИИ коммунального хозяйства, Нейво-Рудянская геологоразведочная партия, «
Трансагентство», «Уралтранстром».
Министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области
При непростых глобальных условиях ни риск, под который поставлены наши внешнеэкономические и финансовые связи, ни механизмы введенных санкций экономически никак не обоснованы. На региональном уровне мы констатируем высокий интерес к Свердловской области со стороны иностранных партнеров.
На протяжении последних лет структура торговли региона с зарубежными странами остается практически неизменной. По мнению Андрея Соболева, это свидетельство устойчивости налаженных партнерских связей. Так, после визита областных властей в Азербайджан прошлой осенью, поставки уральской продукции в страну выросли в 2,4 раза, также увеличился товарооборот с Южной Кореей (после мартовского визита свердловчан в республику). Весной делегация области также побывала в Чехии, где стороны решили открыть около 20 совместных предприятий на Урале. О создании СП есть договоренность и с Австрией — в этом году европейцы побывали на Урале и объявили о готовности участвовать в разработке и промышленном освоении новых видов продукции, создании индустриальных парков. Также регион расширил сотрудничество с Венгрией и ЮАР. Помимо этого представители уральского бизнеса уже в четвертый раз съездили в Иран — предприятия договорились о возможных поставках в страну нефтегазодобывающего оборудования и обсудили совместное строительство ж/д-инфраструктуры в Иране. Сейчас в министерстве разрабатывается стратегия внешнеэкономической деятельности региона до 2030 г., реализация которой должна обеспечить увеличение присутствия уральской продукции на мировых рынках за счет расширения номенклатуры экспорта и географии внешнеэкономических связей.
Заместитель главы администрации Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования
У нас по сравнению с другими регионами проблем в строительном комплексе немного, и мы делаем все, чтобы ситуация не ухудшалась, оставалась рыночной, а стройсфера — стабильной.
По итогам прошлого года застройщики Екатеринбурга по традиции сдали больше 1 млн кв. м. жилья, однако, учитывая экономическую ситуацию, весной представители горадминистрации заявляли, что за 1 млн квадратов не гонятся, устроят и 860 тыс. метров в 2015 г. Вместе с тем по данным на конец сентября, девелоперы уже сдали порядка 800 тыс. жилых квадратов, и мэрия вновь рассчитывает, что по итогу года будет сдано больше 1 млн квартир и 970 тыс. квадратов нежилой недвижимости. В стадии строительства в городе находится 2,7 млн метров — достаточно, чтобы рынок чувствовал себя уверенно, говорят в мэрии. При этом проблема с незаконными многоквартирными домами, возведенными на землях под индивидуальное жилищное строительство, в Екатеринбурге снята — за последние три года выявлен только один объект. Также в этом году мэрия завершила работу по актуализации Генплана города — новая стратегия включает четыре ключевых новшества, которые необходимо внести из-за бурных темпов строительства и роста численности населения. Так, пересмотрены базовые технико-экономические показатели — согласно обновленному плану, через десять лет в городе будет проживать 1,57 млн человек. Помимо этого изменение затрагивает схему прохождение третьего пускового комплекса ЕКАД, плюс городские власти все же рассчитывают, что до Екатеринбурга дойдет высокоскоростная железнодорожная магистраль. В четвертых, предполагается строительство третьей взлетно-посадочной полосы
аэропорта Кольцово.
Номинация «Социальный проект бизнеса»
Олег Кустиков
С 2016 г. гольф вновь становится олимпийским видом спорта, и в регионе появляется необходимость в создании собственной юниорской сборной по гольфу Свердловской области.
В 2015 г. учредил бесплатную детскую спортивную школу по гольфу. Сегодня занятия посещают порядка 40 детей из Екатеринбурга, Сысерти и Первоуральска в трех возрастных категориях от 8 до 14 лет. Школа призвана популяризировать гольф на Урале, найти талантливых спортсменов.
Юлия Легкая
директор по связям с правительством регион ВОСТОК ГК Danone в России
Компания Danone учредила МБА — Молочную бизнес-академию. Цель академии — повышение эффективности молочного животноводства за счет вертикального роста надоев и улучшения качества молока. Проводится обучение фермеров (от зоотехника до директора) инновационным подходам и их внедрение на каждой отдельной ферме. За два года работы рост надоев составил более 8% на корову, что реально помогает решать вопрос с обеспечением сырьем и импортозамещением.
Компания Danone была основана в 1919 г., занимается производством и реализацией продуктов Danone, Простоквашино, ТЕМА, Биобаланс, детского питания NUTRICIA, бутлированной воды Эвиан и клинического питания.
коммерческий директор авиакомпании «Уральские авиалинии»
Делать добрые дела можно и в кризис и даже без реальных денег.
Номинируется за создание совместного проекта с Благотворительным Фондом Константина Хабенского и Российским фонд помощи (Русфонд) помощи детям с тяжелыми заболеваниями. Участники бонусной программы авиакомпании жертвуют свои бонусы фондам, которые оформляют на них авиабилеты для врачей, детей или иных специалистов.
Светлана Терентьева
руководитель Арт-мастерской Мандарин
Проект «Бессмертный полк» очень важен и актуален для всех граждан нашей страны. Он позволяет нам отдать священный долг памяти и уважения подвигу наших предков.
Компания четвертый год занимается подготовкой акции «Бессмертный полк» в г. Нижняя Салда. Суть акции — организация торжественного шествия жителей страны с портретами участников войны, которые не дожили до наших дней.
инвестор и генеральный директор «Уральского клинического лечебно-реабилитационного центра»
Мне всегда казалось, что уральцы, давшие России и миру замечательные материалы и изделия, вправе претендовать на медицинское обслуживание европейского уровня, особенно в той его части, где используется производимый ими титан.
В свой последний проект — многопрофильную клинику со специализацией в ортопедии, вертебрологии и протезировании суставов — Владислав Тетюхин инвестировал 3,2 млрд руб., вырученные от продажи акций
ВСМПО-АВИСМА. Еще 1,2 млрд руб. добавило государство — после того, как г-н Тетюхин заручился поддержкой Владимира Путина в Москве и Евгения Куйвашева в регионе. Большие вложения на старте позволили возвести госпиталь в рекордные сроки: в марте 2012 г. на площадке заложили первый камень, а во втором квартале 2014 г. достроили последние объекты — реабилитационный корпус, общежитие для медсестер и кафе. Центр предусматривает полный цикл услуг: прием, диагностику, консервативное или операционное лечение и реабилитацию. Три из пяти операционных рассчитаны на имплантацию искусственных суставов и операции на позвоночнике. Еще две — на другие профили (урология, гинекология, лор и проч.). По своим мощностям — диагностическим и операционным — госпиталь соизмерим с федеральными центрами того же профиля в Барнауле, Смоленске и Чебаркуле. А по реабилитационным возможностям превосходит их. Однако в 2015 г. центр столкнулся с дефицитом государственных квот на операции, связанные с имплантацией суставов. По словам г-на Тетюхина, в Минздраве РФ ему объяснили, что федеральные квоты получают только государственные предприятия, тогда как госпиталь в Нижнем Тагиле — проект ГЧП.
Номинация «Социальный бизнес»
Елена Аронскинд
генеральный директор медицинского центра «Здоровое детство»
Наш центр — единственный на территории Уральского федерального округа, который работает по европейской модели оказания медицинской помощи детям инвалидам.
Медицинский центр «Здоровое детство» открылся в 2011 г., хотя идея возникла намного раньше: Елена Аронскинд, будучи практикующим врачом, много лет искала эффективные немедикаментозные методики, помогающие в реабилитации детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. В центре применяются лучшие европейские методы реабилитации, разработаны собственные методики кинезиотерапии и вспомогательные средства для увеличения эффективности проводимой терапии с помощью методик адаптивной физической культуры. В 2011 г. разработали уникальный ортопедический костюм «Ева».
главный редактор ekbfree.ru — Бесплатный Екатеринбург
Наша миссия — помогать социально незащищенным категориям Екатеринбурга (пенсионеры, студенты, люди с низким доходом) получать анонсы качественных мероприятий сферы культуры, спорта и образования, куда можно попасть без денег! За год мы превратили проект в реальный бизнес и вывели на самоокупаемость.
Портал ekbfree.ru — это афиша городских событий. Он рассказывает обо всех мероприятиях Екатеринбурга (концерты, спектакли, кино, выставки, детские и городские праздники, спортивные и образовательные мероприятия), которые можно посетить абсолютно бесплатно. Также на портале размещаются статьи и фотоотчеты с этих мероприятий.
владелец салона этичного меха «Ольгерда»
Этичный — значит добытый без жестокости и убийства. В России искусственный мех прочно ассоциируется с тем, каким он был в советские времена — не очень качественным. Однако сейчас он совершенно другой и максимально имитирует натуральный. В Екатеринбурге это первый магазин, который специализируется на одежде из искусственного меха.
Противник жестокого обращении с животными на пушных фермах. Популяризирует в Екатеринбурге изделия из искусственного меха в качестве альтернативы натуральным шубам.
Валерий Коваль
директор Макрорегиона Урал компании ТрансТелеКом
Наш бизнес вполне может решать задачу устранения цифрового неравенства в рамках коммерческих проектов.
Основные направления работы компании: 1) предоставление организациям и гражданам полного комплекса услуг связи; 2) строительство и техническая эксплуатация участков магистральной цифровой сети связи в зоне действия СВЖД. Валерий Коваль: «Сегодня наша база в основном сосредоточена именно в малых городах региона. В 2015 г. запущен WiMax в четырех городах, благодаря чему интернет от ТТК стал доступен и жителям частного сектора».
Макрорегиональный филиал «Урал» Компании ТТК (ТТК-Урал) создан 5 ноября 2014 г. на базе регионального представителя компании ТТК на Урале — ЗАО «Урал-ТрансТелеКом» (основан в 1997 г., до января 2007 г. — ЗАО «Уральские мобильные сети») после завершения процесса преобразования ТТК в единую компанию с филиальной структурой.
Евгений Крупин
Бизнес НПП «ДВМ» — настоящий социальный бизнес. Наша продукция позволяет решить пусть небольшую, но часть проблем детей-инвалидов и их родителей.
Предприятие занимается разработкой и производством технических средств реабилитации для детей-инвалидов. Разрабатывает и серийно производит инновационные средства реабилитации (опоры для сидения, стояния, лежания и ползания) для детей с детским церебральным параличом. Продукция компании включена в Федеральный перечень средств реабилитации.
Мы создали бизнес, которые позволяет эффективно решать социальные проблемы современными способами.
«ДиваОра Групп» занимается производством, оптовыми и розничными продажами тренажера для глаз «ЛЕЧИ-ИГРАЙ». Ольга Ошуркова: «Мы сохраняем и улучшаем остроту зрения у детей и взрослых, боремся с заболеваниями офтальмологического профиля безоперационным методом. Мы создали продукт, который позволяет также лечить косоглазие, показан при амблиопии, астигматизме, близорукости и дальнозоркости, а также постоперационной реабилитации и при возрастных изменениях. Продукт также позволяет проводить профилактику. При лечении косоглазия важно успеть вылечить ребенка до 9 лет. В связи с недоступностью кабинетов охраны зрения для многих детей, особенно тех, кто проживает в области, а также с высокой ценой лечения многие родители не предпринимают меры для лечения косоглазия, а ведь эти детки могут и должны стать полноценными. С тренажером собственной разработки, занятия более эффективны, т.к. применяется одновременно несколько методов, а также игровая форма занятий. Также к труду мы привлекаем людей с ограниченными возможностями, сами их обучаем и это дает им дополнительные возможности дохода. Наши приборы все ручной сборки».
Анна Топорищева
руководитель Центра правовой поддержки населения
Мы помогаем гражданам встать на ноги, решить финансовые проблемы, упорядочить свои доходы и расходы, тем самым выбраться из «долговой ямы».
Юридическая компания оказывает комплекс юридических услуг гражданам, имеющим доход ниже среднего.
основатель, директор DA-MART.RU
Наша задача — сделать продукты доступными. По проекту «Социальный талон» мы обеспечиваем более 10 тыс. людей продуктами питания по низким ценам.
Компания DA-MART совместно с министерством социальной политики Свердловской области создала программу «Социальный талон», в рамках которой обеспечивает социально незащищенные слои населения продуктами питания по низким ценам. Это стало возможно благодаря объединению усилии Минсоцполитики, сети «Кировский» и своих возможностей. Компания решает главную задачу — доступность еды. Дмитрий Углов: «Нам удалось создать успешную социальную программу, а также на ее базе организовать коммерческое направление для остального населения по доставке продуктов. Таким образом, мы — социальный бизнес».
Напомним, церемония вручения премии «Человек года-2015» состоится 26 ноября в 19.30 в Екатеринбургском государственном академическом театре оперы и балета. Соучредитель премии — Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей. Партнер премии — БЦ «Демидов». Генеральный партнер премии — аудиторско-консалтинговая фирма КПМГ.
Читайте также: