Руслан Мухарямов: «С гордостью показываю гостям объекты, которые мы строили»

Сегодня «СтройКонтур» знают не только в Свердловской области, но и за ее пределами. Это крупнейшая в регионе компания по монтажу и ремонту кровли. Среди ее объектов «Екатеринбург-ЭКСПО», Торговый центр VEER Mall, Дворец игровых видов спорта и многие другие. С 2018 г. компанией руководит Руслан Мухарямов.

— Выбор профессии строителя получился во многом случайным, — рассказывает Руслан Мухарямов. —  Поступал в первоуральский филиал УрФУ, а там технических специальностей было три — механик, металлург и строитель. Металлург — прямая дорога на Новотрубный завод, механик — понимал, что не мое. Так, методом исключения, выбрал «Промышленное и гражданское строительство». 

Нисколько не жалею о своем выборе. Работа в строительном бизнесе сложная, но интересная. Много приходится общаться с самыми разыми людьми. В 2017 г. мой земляк и сокурсник Дмитрий Блохов предложил совместно заняться компанией, которая специализируется на устройстве кровли и монтаже ограждающих конструкций фасадов. С тех пор работаем вместе. 

Часто объемы, качество и скорость не сочетаются. А «СтройКонтур» известен тем, что большие объемы выполняет за довольно короткие сроки и с высоким качеством. Как найти «золотую середину», чтобы три этих параметра не вступили в противоречие?

— Большой труд всей команды, вовлеченность сотрудников в процесс. Каждый понимает свою задачу и стремится выполнить ее честно и как можно качественнее.

По части качества также нам помогают системы предупреждения протечек Контролит и инструменты нашего партнера — компании «К-системс групп». Благодаря инновационной методике она проводит эффективную диагностику смонтированной нами кровли и, обнаружив место повреждения (даже маленькую дырочку от иголки), прибор дает искру.

Подрядный бизнес вообще очень зависит от качества работ. Если будет много расходов на гарантийные ремонты, то компания долго существовать не сможет. В любом бизнесе есть свои сложности, но когда ты их преодолеваешь, это вознаграждается. Когда я еду с гостями по Екатеринбургу, то с гордостью показываю те объекты, в которых мы принимали участие.

Что с особым удовольствием показываете гостям Екатеринбурга?

— Мы участвовали в строительстве объектов для Универсиады. Например, вместе с компанией «Астра Строй» строили Общественный центр. Объект интересен тем, что там сложная крыша, разноуровневая, много типов кровли — мембранная, из битумных материалов, эксплуатируемая и неэксплуатируемая.

С компанией «Атомстройкомплекс» монтировали сэндвич-панели на Дворце водных видов спорта. Для нас как для профессионалов это был вызов, потому что была сложная раскладка панелей и нужно было разрабатывать много технических решений. Сейчас у нас в пуле контрактов монтаж кровли для новых зданий УрФУ СУНЦ, Института экономики и управления в Новокольцовском районе Екатеринбурга, Крытый футбольный манеж в Челябинске. Это будут здания топового уровня, и задача генподрядчиков — «Астра Строй» и «Атомстройкомплекс» — сделать все на высшем уровне, а мы должны им в этом помочь.

Из-за санкций проблемы с материалами появились?

— Раньше мы работали в основном с швейцарской мембраной Sika, а сейчас сотрудничаем с компанией «ТехноНИКОЛЬ». Но тут даже не санкции «виноваты», мы в любом случае уже делали ставку на нового для нас поставщика. «ТехноНИКОЛЬ» за последние годы сильно развивается, и сейчас это стабильное качество, стабильная рецептура, стабильные отгрузки. Мы немногие в России, кто имеет с ними прямой контракт, сертификат мастерства. То есть, когда мы выполняем кровлю из материалов «ТехноНИКОЛЬ», заказчик получает не только нашу гарантию, но и гарантию компании-поставщика материалов. В процессе работ они отправляют своих технических специалистов, которые каждый раз дают заключение — что соответствует, а что нужно исправить по стандартам компании. 

С кадровой проблемой сталкивается ваша компания?

— Конечно. Людей, которые хотят работать руками, становится все меньше. Хотя специалисты, которые действительно хорошо работают руками, в любой сфере будут получать хорошие деньги. Но сейчас молодежи проще пойти работать менеджерами, чем делать что-то руками. Радует, что политика государства меняется в лучшую сторону, предпринимаются необходимые шаги, чтобы вернуть престиж рабочим профессиям.

Стройка у многих в сознании — это не очень надежное место в плане стабильности. Сегодня есть объект, а завтра его нет.

Разве это не так? 

— Это уже сильно устаревшее представление. Раньше действительно такие риски были, иной раз мы не знали, что будем делать через три месяца. Но в последние года два количество объектов увеличивается. Уже прошлым летом у нас было понимание того, что нам предстоит в этом году, сейчас уже есть определенный список объектов на следующий год. И мы уже начинаем их прорабатывать, ищем правильные технические решения, составляем сметы.

«Стройконтур» дважды участвовал в профессиональных конкурсах кровельщиков. Как выглядят такие конкурсы и зачем вы участвуете в них?

— Такой конкурс уже четвертый год проводит «ТехноНИКОЛЬ». Он считается международным — раньше зарубежных участников было больше, сейчас в основном это Казахстан и Белоруссия. Конкурс очень представительный, в этом году было около двух с половиной тысяч заявок. Эксперты оценивают каждую работу и выбирают трех финалистов в шестнадцати номинациях — оригинальное техническое решение, оригинальное архитектурное решение, гидроизоляция, наплавляемая кровля и так далее.

По каждой заявке предоставляется подробное описание, фотоматериалы (чем больше, тем лучше), комиссия оценивает сложность объекта и как все было сделано. В прошлом году мы заняли второе место с проектом реконструкции крыши Дворца игровых видов спорта, а в этом году мы представили VEER Mall и стали победителями в номинации «Кровля из полимерной мембраны». Для нас была большая честь получить данную награду, так как мы первые из нашего региона, кому удалось выйти в финалисты и победить.

Что касается пользы от таких конкурсов, то выделю два момента. Во-первых, это масштабное мероприятие, где собираются руководители строительных компаний со всей страны, происходит общение с коллегами, обмен опытом. Во-вторых, честно скажу, были соревновательные амбиции, хотелось узнать, чего мы стоим в сравнении с другими, в том числе московскими и петербургскими компаниями.

В Екатеринбурге у вас есть сильные конкуренты?

— Таких активных компаний, кто так же, как мы, долго работает «в кровлях», наверное, нет в Екатеринбурге. Плюс у нас все-таки репутация, узнаваемость, нас знают большие заказчики.

Стратегически, конечно, нужно делать какой-то один большой объект и два-три поменьше. Это позволяет не допустить кассового разрыва, если на большом будет задержка финансирования или какие-то еще сложности. Наше преимущество в том, что у нас своя техника, своя база, ну и, конечно, это команда. В год мы делаем около 70 тыс. кв. м кровли. Надеемся, что наш регион и дальше будет строиться, развиваться, а значит, и мы будем развиваться вместе с ним.

Реклама. ООО «СтройКонтур». ИНН 6679118740 erid: LjN8JugJi