«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»

В 2024 г. премии «Человек года» исполняется 15 лет. Каждый год «Деловой квартал» привлекает экспертное сообщество, чтобы определить лучших представителей бизнеса Екатеринбурга. В разное время принцип отбора номинантов менялся — в годы безудержного роста и финансового благополучия номинации были отраслевыми, а когда определенность в экономическом пространстве снизилась, лауреатов стали определяли по межотраслевому принципу.

Как и в предыдущие годы, шорт-лист номинантов формировался на основе голосования Экспертного совета. Межотраслевой подход сохранился, однако в числе десяти номинаций есть несколько связанных с конкретными рынками. И есть несколько совершенно новых номинаций. Главного лауреата — Человека года — редакции также помогает определить Экспертный совет.

Вручение премии проходило в формате закрытого светского мероприятия — торжественно, масштабно и трогательно. Второй год подряд площадкой для него стал Екатеринбургский муниципальный Театр кукол. О том, что происходило в театре вечером 21 ноября, DK.RU расскажет в самое ближайшее время. Пока же знакомим вас с победителями этого года.

Главная номинация: Человек года — 2024

Дмитрий Мраморов, председатель Совета директоров СКБ Контур

32 млрд руб. составила выручка компании в 2023 г., это на 23,6% выше, чем в 2022 г.
2,5 млн клиентов пользуется решениями Контура — фактически каждый третий бизнес страны.

СКБ Контур считается одним из пионеров IT-отрасли на Урале — в прошлом году компания отметила свое 35-летие. Дмитрий Мраморов работает в ней большую часть этого периода: он пришел в СКБ Контур в 1996 г. программистом, спустя пять лет возглавил Челябинский филиал, а в 2009 г. стал гендиректором компании. С января 2019 г. трудится в совете директоров.

За то время, что Дмитрий Мраморов находится у руля, компания стала одним из крупнейших разработчиков программного обеспечения во всей стране. В экосистему решений для бизнеса, которую она развивает, входит более 70 продуктов — это интернет-отчетность и онлайн-бухгалтерия, сервисы для ЭДО и работы с маркировкой, облачный товароучет и онлайн-кассы, проверка контрагентов, решения по обеспечению информационной безопасности, электронные подписи.

Сегодня СКБ Контур — еще и один из крупнейших работодателей страны. В штате работает 11 тыс. человек. Компания уделяет большое внимание подготовке будущих профессионалов, инвестирует в образование, активно сотрудничает с вузами. В 2019 г. совместно с УрФУ СКБ Контур запустил первый на Урале IT-бакалавриат «Фундаментальная информатика и информационные технологии» (ФИИТ). Дмитрий Мраморов был одним из инициаторов этой программы. За пять неполных лет ФИИТ стал одним из самых высокобалльных направлений УрФУ и получил премию «Лучшие ESG проекты России — 2023» в категории «Качественное образование. Образовательные программы».

В качестве председателя комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) по цифровым и информационным технологиям Дмитрий Мраморов занимается продвижением цифровых сервисов в регионе. На заседаниях под его руководством эксперты обсуждают развитие ИИ в промышленности, внедрение ЭДО в бизнес-процессы компаний, а также прорабатывают организационные вопросы с регуляторами. В том числе благодаря работе, которую проводит Дмитрий Мраморов, Свердловская область занимает высокие позиции в России по уровню цифровизации бизнеса и распространению современных технологичных сервисов.

Номинация: Подрядчик года. Проектирование и строительство

Традиционные партнеры этой номинации — СРО «Уральское объединение строителей» и СРО «Лига проектных организаций». Они являются лидерами по численности участников строительного и проектного сообщества в Свердловской области, объединяют свыше 2000 строительных и проектных компаний. Обладают высокой степенью надежности по версии Национального рейтингового агентства.

Владимир Репак, генеральный директор группы компаний «АльфаОмега»

25 лет исполнится компании в 2025 г.
На 217% выросла выручка в 2023 г.

Компания была основана в 2000 г. и в первые годы специализировалась на небольших ремонтных работах жилых помещений и монтаже инженерных сетей промышленных объектов.

По мере роста опыта ГК «АльфаОмега» заняла достойные позиции на рынке строительства Свердловской области, предоставляя услуги генерального подрядчика, осуществляя строительство жилых и нежилых зданий, разработку и производство строительно-монтажных работ.

С 2010 г. портфолио компании ежегодно пополняют завершенные знаковые региональные объекты и клиенты из всех отраслей деятельности: сеть ресторанов узбекской кухни «Нигора», «Демидовская городская больница» г. Нижний Тагил, авиакомпания «Уральские авиалинии», Музей завода им. Калинина, АО «НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова», Музей военной техники «Боевая слава Урала» в г. Верхняя Пышма, банный комплекс «Сандуны Урал», объект культурного наследия областного значения «Симановская мельница», АО «УПКБ «Деталь» в г. Каменске-Уральском, Центр художественной и эстетической гимнастики в Екатеринбурге, Дворец водных видов спорта в Первоуральске, аэропорт Кольцово.

В числе масштабных проектов ГК «АльфаОмега» последних лет — объекты гражданского, промышленного, стратегического, коммерческого, торгового, спортивного и медицинского назначения.

Среди них жилые комплексы бизнес-класса «Макаровский», «Нагорный», «Татлин», «Парк Столиц», «Малевич», клубный дом «На Хохрякова», торгово-развлекательный центр «Академический», общеобразовательная школа №215 «Созвездие», поликлиника детской городской больницы № 15, «Семейная поликлиника УГМК-Здоровье», фитнес-центр премиум-класса Encore, «Башня Исеть» и другие.

Выручка компании за 2023 г. составила 416 млн. руб., чистая прибыль по сравнению с предыдущим годом выросла на 217% до 3,2 млн руб.

В нашей компании мы стремимся к совершенству во всем, что мы делаем. Мы инвестируем в передовые технологии и собираем команду увлеченных людей, которые разделяют наше видение совершенства. Мы понимаем, что у клиентов есть выбор, когда дело доходит до продуктов и услуг, которыми они пользуются, и мы стремимся к тому, чтобы нас выбирали снова и снова, — подчеркивает Владимир Репак.

Номинация: Созидатели

В этой номинации Экспертный совет отметил роль предпринимателей, создавших современный образ уральского бизнеса. Тех, кто создает по-уральски: надолго, надежно и прибыльно.

Игорь Заводовский и Константин Погребинский, учредители «Общества Малышева 73»

2,25 млн готовых квадратных метров в портфеле.
Более 60 жилых и коммерческих проектов реализовано за 30 лет работы.

«Общество Малышева 73» работает в Екатеринбурге с 1995 г., это одна из ведущих компаний на рынке недвижимости столицы Урала.

Компания развивает город, формирует его современный облик и дарит жителям города и его гостям благополучное пространство для работы, жизни и отдыха. За почти 30 лет в сфере жилой и коммерческой недвижимости реализовано более 60 проектов, построенные площади превысили отметку 2,25 млн кв. м.

Самыми известными торгово-офисными проектами «Общества Малышева 73» являются ТРЦ «Гринвич», ТРЦ «Пассаж», ТЦ ЦУМ, ТЦ «ГринГо», Architector, Corteo, «Гермес Плаза», «Лента» и др.

В настоящий момент холдинг ведет строительство транспортно-пересадочного узла на Ботанике с подземным выходом в метро, автовокзалом и одним из крупнейших ТРЦ в России — «Золотой». По прогнозам девелоперов, трафик в новом торговом центре будет около 1 млн человек в месяц (для сравнения, в «Гринвиче» — 1,4 млн человек). Инвестиции в проект составляют 25 млрд руб., окончание строительства запланировано на 2026 г.

«Общество Малышева 73» является инвестором и реализатором проектов жилой недвижимости классов премиум, бизнес, эконом. Среди жилых комплексов компании, построенных в последние годы, «Теплые», «Южные», «Московский» и «Александровский» кварталы, ЖК «Северное сияние», «Каменные палатки», «Зеленая роща», Riviera, «Сказы Бажова», Piver Park, «Реформа» и другие знаковые и масштабные объекты.

Компания участвует в комплексном развитии и реновации территорий. Так, после застройки участка закрывшегося мясокомбината на Вторчермете появится 385 тыс. кв. м жилья.

В 2020 г. в Академическом районе была открыта детская академия тенниса «Гринвич» — один из крупнейших теннисных центров России для детей от четырех лет, единственный клуб в Екатеринбурге, на базе которого располагаются 17 кортов с тремя видами покрытий: хард, грунт и искусственная трава. Академия тенниса осуществляет грантовую поддержку талантливых спортсменов, в числе воспитанников — пять членов сборной России разных возрастов.

«Общество Малышева 73» поддерживает несколько собственных благотворительных проектов. Совместно с фондом Антона Шипулина «Общество» строит уличные спортивные площадки в городских парках и во дворах домов Екатеринбурга.

Самый крупный благотворительный проект холдинга по объему вложений и по охвату людей — организация питания для малоимущих. Ежедневно в благотворительной столовой на улице Восточной готовится 1,5 тыс. комплексных обедов для раздачи и еще 700 порций доставляется нуждающимся через фонд «Люблю и благодарю».

Номинация: Партнеры для бизнеса

Компании и их руководители, помогающие развиваться другому бизнесу. Среди претендентов на победу рассматривались банкиры, аудиторы, юристы, страховые компании, подрядчики, а также аутсорсинговые организации, создающие эффект синергии для участников.

Денис Ремезов, гендиректор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» 

14 лет назад запустил проект по созданию первого в Свердловской области частного индустриального парка.
40 компаний стали его резидентами.

ПРО-БИЗНЕС-ПАРК — одна из самых востребованных площадок для развития бизнеса в Свердловской области. Находится на пересечении ЕКАД и Полевского тракта, недалеко от микрорайона Солнечный и будущего микрорайона Академический-2.

Индустриальный парк не только обеспечивает резидентов необходимыми инженерными коммуникациями — электричеством, газом, водоснабжением, канализацией, ливневкой — но также помогает им проектировать объекты и строит их «под ключ». В перспективе резиденты доверяют управляющей компании многие другие функции — от содержания собственного здания до доставки сотрудников и питания для них. Также управляющая компания помогает резидентам заниматься привлечением сотрудников.

Сейчас в ПРО-БИЗНЕС-ПАРКе две очереди, общая площадь составляет 174 га. В первой расположены преимущественно производственные площади, на второй — складские. За последние семь лет запросы новых клиентов изменились: если раньше большинство из них приходили строить склады, то теперь — цеха. Во многом этот тренд связан с курсом на импортозамещение, на фоне которого местные производственники стали расти и искать новые площадки для развития.

К настоящему моменту около 70% резидентов первой очереди — малые производственные компании. Среди тех, кто занимается импортозамещением, — НПФ АТИ (производитель электроники), Аверон (зуботехническое оборудование), Artmark (самоклеющиеся материалы), SNAG RACING (багги и запчасти для них), Первая фабрика фасадов. Также здесь построил свой опытный цех Инжиниринговый центр УрФУ, который занимается реверс-инжинирингом и подключается к проектам ведущих предприятий страны.

Номинация: Новаторы

Те, кто умеет находить необычные решения и идти против течения. Новаторы способны создавать нечто удивительное и необычное. Их идеи меняют мир в лучшую сторону.

Иван Зайченко, основатель сети ресторанов «Сушкоф и пицца» и магазинов «Жизньмарт», системы автоматизации ресторанов доставки «Гуляш»

39 ресторанов «Сушкоф и пицца» работают на Урале
Более 300 магазинов «Жизньмарт» открыто за пять лет

В 2008 г. Иван Зайченко основал в Екатеринбурге ресторанную сеть «Сушкоф и пицца» — сеть ресторанов японской кухни и пиццы. В 2024 г. по франшизе сети работают 39 ресторанов на Урале.

В марте 2019 г. предприниматель открыл в Екатеринбурге первый «Жизньмарт» — магазин у дома, где в каждой категории представлен товар одного производителя, лучший, по мнению дегустационной команды компании. Сеть развивается по франшизе, магазины работают в Екатеринбурге, в других городах Свердловской области, Урала и Приволжья, также в Санкт-Петербурге. В 2023 г. сеть заработала в Казахстане, в феврале 2024 г. был открыт первый Lifemart в Дубае. Всего в сети более 300 магазинов.

К 2026 г. в Алматы планируется запустить 110 точек, еще 72 — в Астане. Мы оценивали рынок Дубая и получалось, что там мы можем открыть 60-70 магазинов. Есть и другие города в Арабских Эмиратах, где мы бы могли открыть около 30 магазинов: 20 в Абу-Даби и 10 в Шардже. Вначале я хотел поменять логику того, как люди покупают продукты в России. У меня это получилось во многих российских городах. Теперь у меня есть мечта сделать то же в других странах мира, — отмечал Иван Зайченко.

В 2022 г. предприниматель запустил IT-проект «Гуляш», цель которого — избавить ресторанный бизнес «от рабства» и составить конкуренцию агрегаторам доставок, которые забирают у заведений общественного питания каналы продаж и клиентскую базу. «Гуляш» помогает распределять службам доставки заказы, отслеживать их статус, объединяет сайт, мобильное приложение, ERM и CRM. К концу 2023 г. к «Гуляшу» подключились 250 ресторанов по всей стране, сейчас систему используют более 500 ресторанов.

Мы выиграем не в короткую, а вдолгую. Мне принципиально, чтобы рестораны шли к нам, а не к агрегаторам, и наращивали выручку. И тогда мы будем зарабатывать вместе с ними, — подчеркивает предприниматель.

В ноябре 2024 г. в Екатеринбурге в тестовом режиме заработало корейское бистро «ЁЮ» от Ивана Зайченко, в меню заведения представлена уличная еда: корндоги, кимпабы, лапша и другие блюда.

Номинация: Перфекционисты

Это люди, которые во всем стремятся к идеальному результату. Они тщательно прорабатывают концепцию, а затем следят, чтобы она была выполнена максимально точно.

Валерий Малышев, владелец девелоперской компании «Ривьера Инвест Екатеринбург» (с 2002 г.), сети клиник «Здоровье 365» (с 2009 г.), ресторана «Малиновка» (с 2022 г.) и «Волковского охотхозяйства» (с 2009 г.).

22 лет — девелоперский стаж.
Более 1 млн кв. м жилой и коммерческой застройки в портфеле «Ривьера Инвест Екатеринбург».
Лауреат премии «Человек года – 2019», учрежденной изданием «Деловой квартал». 

Валерий Малышев пришел в бизнес из медицины (работал в Городской клинической больнице скорой медицинской помощи, руководил отделением искусственной почки). Его девелоперский стаж — более 22 лет. В активе основанной им ГК «Ривьера Инвест Екатеринбург» большое количество успешно реализованных проектов жилой и коммерческой застройки в разных районах города (более 1 млн кв. м). В настоящий момент идет проектирование и строительство еще семи жилых кварталов комфорт- и бизнес-класса (около 800 тыс. кв. м). Значимым и знаковым девелоперским проектом ГК «Ривьера Инвест Екатеринбург» стал Клубный дом «Ривьера».

В 2009 г. Валерий Малышев вернулся к медицине, но уже не как врач: он открыл один из самых передовых в Екатеринбурге многопрофильных медицинских центров. Сегодня «Здоровье 365» — одна из крупнейших в Уральском регионе сетей частных клиник (семь медицинских центров со штатом более 700 сотрудников). Она входит в «ТОП-200 частных многопрофильных клиник России». В 2024 г. сеть улучшила свои позиции в рейтинге: поднялась с 50-го на 40-е место. Валерий Малышев продолжает масштабировать медицинский бизнес: два центра «Здоровье 365» находятся в процессе строительства.

Более 15 лет назад в число активов Валерия Малышева вошло охотхозяйство в Артинском районе Свердловской области. Площадь угодий составляет 45 тыс. га, там водятся кабаны, лоси, косули, благородные олени, маралы, яки, многообразие боровой птицы, а в чистых природных прудах хозяйства живут 13 видов промысловых рыб. Валерий Малышев непрерывно инвестирует средства в развитие охотхозяйства. При этом подчеркивает, что оно создавалось не как бизнес, а как «дело для души, для себя, для друзей», что это «100% хобби».

В 2022 г. Валерий Малышев приобрел один из старейших знаменитых ресторанов Екатеринбурга — «Малиновку». В момент продажи «он был в упадническом состоянии». За год бизнесмен вывел заведение в точку безубыточности и сейчас реновированный ресторан живет новой, полной благодарных посетителей жизнью.

Сейчас все направления бизнеса Валерия Малышева взаимосвязаны. В каждый новый жилой квартал ГК «Ривьера Инвест Екатеринбург» заходит сеть «Здоровье 365». Мясо и рыба из охотхозяйства поступают в ресторан «Малиновка». Из них готовятся блюда не только для гостей заведения, но и для пациентов стационаров сети клиник «Здоровье 365». В свою очередь гостей «Волковского охотхозяйства» кормят повара, обученные в «Малиновке».

Валерий Малышев сам занимается всеми бизнесами:

Я включен во все процессы, особенно экономические: сам смотрю и изучаю каждый финансовый документ. В каждом из своих бизнесов я сам занимаюсь оперативным управлением и являюсь генеральным директором: веду оперативки, согласовываю платежи, закупаю оборудование. Мне это все интересно.

Он подчеркивает, что все направления его предпринимательской деятельности ориентированы на людей: «Лечить людей, строить дома для людей, кормить людей — мне это нравится».

Залогом успеха любого бизнеса Валерий Малышев считает честное выполнение взятых обязательств: если дал слово, должен его сдержать.

Номинация: Бизнес-династии

Также новая номинация, ее появление обусловлено исследованием, которым занимается «Деловой квартал» и портал DK.RU последние годы. А именно — выясняет, существует ли ген уральского предпринимательства, какие династии были прародителями бизнеса на Урале и как эта традиция сохраняется в наши дни.

В номинации сразу два победителя — одну династию выбрал Экспертный совет премии, вторую — партнер номинации банк «ПСБ».

Наталья Ларионова, основатель компании «Детское бюро путешествий» и тематического «Парка Сказов» (победитель по версии Экспертного совета)

30 лет в следующем году исполнится «Детскому бюро путешествий».
10 лет — «Парку Сказов».
С 6 лет Алиса Ларионова работает в компании мамы как штатный сотрудник (сейчас руководит «Парком Сказов»).

В этом году «Парк сказов» занял 2-е место в национальной туристической премии Russian Traveler Awards, организованной журналом Russian Traveler. Уральская резиденция Урал Мороза уступила только московскому зоопарку, да и то практически с равным количеством голосов.

2023-2024 гг. стали для «Парка Сказов» прорывными в плане достижений. Здесь открыли туристическую деревню с дизайнерскими домиками для проживания туристов, построили круглогодичный термальный бассейн, амфитеатр над рекой и площадку с шатром для массовых событийных мероприятий (вместимость — 200 человек).

Скоро Новый год, и в «Парке сказов» в этом году, как и во все предыдущие, принимают письма для Деда Мороза со всей России. И в каждом письме — своя история. Идея поддержать детей через переписку пришла от мамы Натальи Ларионовой, которая работала на почте. Она не застала открытие «Парка сказов», но вышивала и шила для него изделия. «Она была большой мастерицей. Подворье бабушки Нины в «Парке Сказов» посвящено памяти мамы», — рассказала Наталья в интервью DK.RU. Так в этом бизнесе соединились три поколения семьи.

Если дело хорошее и нужное людям, все придет — и команда, и ресурсы. «Парк Сказов» — пример непреклонной веры в мечту: если ты что-то любишь — никогда не отказывайся от этого, — этому девизу семья следует все 30 лет существования этого бизнеса.

Антон Батаков, основатель группы компаний ANT-GROUP (победитель по версии «ПСБ»)

16 лет на рынке.
11,5 млрд руб. — сумма закрытых контрактов.
20 тыс. тонн сырья и готовой продукции в год.
3 млн км перевозок.
Более 150 федеральных проектов, в которых приняла участие компания.

Антон Батаков — обладатель премии «Молодой промышленник года – 2021», учрежденной при поддержке Минпромторга РФ. С 2008 г. занимается предпринимательской деятельностью.

В группу компаний ANT-GROUP входят TD ANT-PROM (производство и поставка металлоконструкций), проектный офис ANT-ENGINEERING (комплексный инжиниринг в строительстве и проектировании), ANT-PROM (обеспечение легким, грузовым, представительским и техническим автотранспортом), ANT-LOGISTICS (собственный распределительный центр и складской комплекс в Екатеринбурге), ANT-BUILDMARKET (технологическая комплектация и производство для зарубежных объектов), ANT-INTERNATIONAL (Минск, Белоруссия, поставка металлоконструкций), ANT-INVESTMENT (строительство смарт-пространств для бизнеса, логистических и индустриальных центров light&middle industrial).

Антон Батаков — член правления Общероссийской общественной организации «Российский союз промышленников и предпринимателей» (РСПП), член Президиума Совета регионального объединения работодателей «Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей» (СОСПП); руководитель регионального отделения Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников» по Свердловской области».

Бизнес Антон создал сам, но постепенно к нему присоединилось еще несколько членов семьи.

С учетом молодого возраста мне было трудно заходить в большие компании — многомиллионные контракты с 22-летним парнем никто подписывать не хотел. Так директорами стали родители. Сначала номинально, однако по истечении какого-то времени они стали принимать участие в бизнес-процессах и возглавили отдельные направления бизнеса. Также к компании присоединился брат, — рассказал Антон DK.RU.

Номинация: Антикризисное управление

Новая номинация, в которой эксперты оценивали управленцев, способных вывести предприятие на качественно новый уровень, умеющих отдавать делу все свои силы, умения и вкладывать в него душу.

Владилен Фуфаров, исполнительный директор «СМАК»

24 года (с 2001 по 2024 г.) руководил заводом «СМАК».
До 10 млрд руб. выросла годовая выручка после запуска новой производственной площадки

Владилен Фуфаров возглавил «СМАК» (в ту пору Свердловский хлебомакаронный комбинат) в 2001 г. Он стал седьмым по счету директором предприятия за предшествующие два года. Завод в тот момент был в предбанкротном состоянии.

Владилен Фуфаров сформировал сильную управленческую команду, которая сделала упор на развитие хлебного бизнеса и расширение продуктовой линейки: в ней появился хлеб с добавками, с солодом, с сухофруктами и семенами.

«Мы первым шагом приобрели в лизинг немецкую линию для производства булочек. Потом взяли в кредит вторую, третью… За счет интересного свежего ассортимента, за счет того, что делали качественный вкусный хлеб мы стали завоевывать полки в магазинах», — вспоминает Владилен Фуфаров.

В 2010–2011 гг. «СМАК» стал крупнейшим заводом в Свердловской области. Впоследствии он вошел в пятерку крупнейших хлебопекарных предприятий России. Объемы производства и продаж завода каждый год подрастали. 100% прибыли направлялось на его развитие. Сформировался дружный высокопрофессиональный коллектив.

Осенью 2019 г. недалеко от поселка Кольцово стартовало строительство нового завода «СМАК» — предприятия с высокой степенью автоматизации и роботизации, после выхода на полную мощность которого планировалось увеличить объемы выпуска продукции в три раза — до 300 тонн хлебобулочной и кондитерской продукции в день, а годовую выручку — до 10 млрд руб. 

Запуск новой производственной площадки состоялся летом 2022 г. Процесс ее дооснащения продолжился в 2023 и 2024 гг.

Меня радует, что инвестиционные проекты, которые были запущены мною в 2023-м и 2024-м, удалось довести до конца. По некоторым сейчас идет процесс «дошлифовки», — говорит Владилен Фуфаров.

2024-й стал годом радикальных перемен для завода «СМАК». В мае 2024 г. Центральный районный суд Челябинска принял решение по делу о национализации АО «Макфа» по иску Генпрокуратуры РФ. «СМАК», как и другие активы компании, был передан в собственность РФ. 

В настоящий момент Владилен Фуфаров занимает должность исполнительного директора предприятия.

«СМАК» — мое детище. Я отдал ему много лет. Я его вытаскивал, перестраивал, формировал коллектив. Без ложной скромности, и завод на Свердлова, и новый завод в Кольцово строились и развивались на моем энтузиазме, на моей энергии. Когда я сегодня выхожу и смотрю вокруг, я понимаю, что сначала все это родилось в моей голове, потом я это реализовал. Я знаю, почему это оборудование установлено здесь, а это — там, — подчеркивает топ-менеджер.

В настоящий момент Владилен Фуфаров допускает, что его дальнейшая профессиональная траектория не будет связана со «СМАКом» и в целом с производством хлеба.

Номинация: Self-Made Man

В этой новой номинации Экспертный совет оценивал, как предприниматели с нуля добивались впечатляющих успехов. Как начинали с азов, перенимали опыт старших и приходили к всероссийскому и международному признанию.

Александр Чамовских, основатель CHAMOVSKIKH Jewellery House

Более 70 наград получено на престижных профессиональных конкурсах международного уровня.
Более 70% драгоценностей разработано по индивидуальным эскизам в единственном экземпляре.
28 лет исполняется компании в 2024 г.

Александр Чамовских основал ювелирную компанию в 1996 г. Спустя 19 лет он принял решение переименовать ее, отразив в названии фамилию семьи. На сегодняшний день CHAMOVSKIKH Jewellery House — это премиальный ювелирный бренд с собственным высокотехнологичным производством полного цикла. Сын Александра Павел сейчас работает вместе с отцом.

В 1996 г. Александр Чамовских открыл первый ювелирный салон в Екатеринбурге. Через два года создал партнерскую сеть, а еще через три основал ювелирное производство. 2006 г. ознаменовался учреждением ювелирного холдинга JF Carat.

Следующим этапом развития бизнеса стала работа с уникальными драгоценными камнями, налаживание связей с биржами драгоценных камней и создание первой эксклюзивной коллекции Emeralds Exclusive. В 2015 г. был открыт фирменный бутик CHAMOVSKIKH Jewellery House в Екатеринбурге.

Украшения мастеров дома CHAMOVSKIKH не раз становились победителями престижных конкурсов. 2017 г. принес им победу в международном конкурсе ювелиров имени Карла Фаберже.

Бренд CHAMOVSKIKH представляет Свердловскую область и Россию на мировой арене. В 2018 г. компания приняла участие в официальной презентации Свердловской области в штаб-квартире ООН, а также в международном музыкальном фестивале PaRUS в Дубае в качестве партнера мероприятия.

В 2019 г. компания открыла представительства и фирменный салон JF Carat в Коломбо, крупнейшем городе Шри-Ланки. В этом же году произошло объединение двух брендов под одним именем — ювелирного дома CHAMOVSKIKH и холдинга JF Carat.

Сегодня CHAMOVSKIKH — это высокотехнологичное производство полного цикла, крупнейший в России банк уникальных драгоценных камней, собственная дизайн-студия и лаборатория инновационных технологий, фирменные бутики в Москве, Екатеринбурге, а также развитая партнерская сеть в Luxury-сегменте российского рынка.

Нашему ювелирному бизнесу в этом году будет 28 лет. Что бы ни происходило, в какие бы мы ни попадали ситуации, мне кажется, у меня уже иммунитет к кризисам. Сколько мы их пережили — экономический 1998-го, ипотечный 2008-го, Крымский, пандемию и прочее. Из каждого мы выходили только сильнее и с определенным финансовым ростом, — отметил Александр Чамовских в интервью «Деловому кварталу».

В 2024 г. ювелирный дом представлял достижения ювелирной отрасли страны на российско-китайском ЭКСПО, Петербургском международном экономическом форуме, Международной выставке ИННОПРОМ, Московском финансовом форуме, в рамках Дней Свердловской области в Совете Федерации и во время других событий федерального и мирового масштаба.

Номинация «Благие дела»

Смысл этой номинации можно объять одним словом — неравнодушие. Интересно, что многие отмечают это качество как одно из главных для уральского предпринимательства. Эксперты оценивали участие номинантов в благотворительных проектах.

Андрей Гончаров, владелец инвестиционной компании «PRO»

19 лет на рынке
7 000 сотрудников в компании

За прошедший год компания «PRO» увеличила выручку на 34%. В 2024 г. она открыла еще 100 новых объектов питания, в результате общее количество достигло 700. Несмотря на существующие мировые вызовы, компания продолжает расширять деятельность и добавила в портфель новую страну — Турцию.

Инвестиционная компания PRO — профессиональный игрок на рынке прямых инвестиций. Компания инвестирует в новые бизнесы, придерживаясь принципа smart money, что предполагает не только финансовое участие, но также и активную поддержку компаний, позволяющую решать ключевые задачи роста.

В состав компании «PRO» входят несколько бизнесов в различных отраслях, наиболее известным из которых является федеральный оператор питания «Кейтеринбург». За 19 лет работы под руководством Андрея Гончарова было открыто более 700 объектов питания на частных и коммерческих предприятиях в пяти федеральных округах России, а также в Армении, Сербии и Турции. В этих столовых ежедневно питаются более 500 тыс. человек. Среди клиентов — такие компании, как НЛМК, Росатом, РУСАЛ, Уралкалий, Евраз, ВСМПО АВИСМА, ТМК, Сбербанк и многие другие, также инвестиционная компания PRO является эксклюзивным поставщиком питания МЧС.

«PRO» активно поддерживает сферы спорта и образования, эта деятельность стала частью бизнес-миссии компании. Она оказывает помощь детским домам и детским спортивным командам по футболу и баскетболу.

Кроме того, Андрей Гончаров стал основателем социального проекта «Предпринимательские классы», который направлен на популяризацию предпринимательства и развитие новых талантов.

В ближайшие дни вы сможете узнать, как прошло награждение, а также о чем говорили гости премии в кулуарах. 

А пока готовится текстовый отчет, саму церемонию можно посмотреть на наших каналах.