
Девелоперы все чаще отказываются от точечной застройки в пользу комплексного развития территорий. В столице этот механизм активно используется в Новой Москве. Как этот опыт может помочь Екатеринбургу?
Несмотря на отмену льготных ипотечных программ и высокую ключевую ставку ЦБ, строительство нового жилья на Урале идет хорошими темпами. По итогам в 2024 г. УрФО поставил новый рекорд по количеству построенного и введенного в эксплуатацию жилья — 9,49 млн кв. м. Лидером по жилой застройке стала Свердловская область — 3,3 млн кв. м.
В этом есть и обратная сторона — растет затоваренность новыми квартирами. Например, Екатеринбург вошел в 2025 год с рекордным количеством готовых к продаже квартир — объем остатков превысил 62 тыс. лотов. Для сравнения, в 2020 г. он оценивался в 20 тыс. квартир.
Впрочем, риелторы не считают ситуацию катастрофической. «По сравнению с другими городами, например Краснодаром, у нас все вполне неплохо, — рассказал DK.RU основатель агентства недвижимости «Драже» Никита Словиковский. — Думаю, что в этом году старую витрину будут постепенно раскупать. Будут появляться новые проекты, но их количество сократится».
Главным инструментом для сохранения объемов строительства для свердловских застройщиков остается механизм комплексного развития территорий (КРТ). Он заработал в 2021 г., к 2025-му число КРТ в стадии подготовки и реализации достигло 25-ти.
Главная цель КРТ — улучшить жилищные условия граждан, проживающих в ветхих многоквартирных домах. Но, помимо этого, КРТ позволяет подходить к застройке комплексно: на месте депрессивных кварталов появляется современная застройка с дорогами, детскими садами, школами и социальными объектами.
Одним из примеров комплексного освоения территорий для региональных застройщиков является Новая Москва.
В 2012 г. площадь столицы выросла почти в 2,5 раза — за счет присоединения Троицкого и Новомосковского округов.За 13 лет на месте разрозненных поселений с невысокой плотностью населения появились многоквартирные жилые комплексы, коттеджные поселки, социальные объекты (только детских садов здесь тридцать), дорожные развязки и парки для отдыха.
Представители девелоперской группы «А101», успешно работающей на территории Новой Москвы, рассказали DK.RU, какие принципы легли в основу их работы. В частности о том, как добиться, чтобы у жильцов новых районов все необходимое (садики, школы, поликлиники, рестораны и т.д.) находилось в шаговой доступности, условно, в пределах 15 минут пешей прогулки.
— Важно, что у нас есть возможность формировать именно «15-минутный город», где вся необходимая для комфортной жизни инфраструктура находится в шаговой доступности, — поделилась Оксана Моисеева, заместитель коммерческого директора девелоперской группы «А101». — Мы начали с того, что изучили территорию, потребности и запросы целевой аудитории. В отличие от точечной застройки, формат «15-минутного города» способствует дальнейшему росту стоимости жилья за счет развития территории, а также привлекает владельцев коммерческой недвижимости и различных предприятий, которые стремятся здесь работать.
Мы строим не просто «жилые коробки», а создаем полноценную среду для жизни, включая создание рабочих мест и множество ресурсов для подбора персонала. В Новой Москве мы фактически создаем целый город с нуля — инфраструктуру, авторские школы нового поколения, бизнес-кластер, спортивно-событийный кластер с аквакурортом и многое другое.
Многие наши покупатели — молодые обеспеченные предприниматели, руководители подразделений и владельцы бизнесов. Им интересна покупка коммерческих площадей на первых этажах и в отдельно стоящих зданиях. Кто-то хочет открыть кофейню или йога-клуб, кому-то интересно открыть бизнес по франшизе и т.д. Для этого мы создаем бизнес-сообщества и поддерживаем своих резидентов, ведь мы пришли в эту локацию надолго — горизонт реализации наших проектов составляет порядка 50 лет.
Большие надежды застройщики и риелторы возлагают на то, что государство вернется к политике поддержки жилищного строительства, а существующие программы господдержки будут пересмотрены и дополнены.
Рустам Азизов, директор по ипотечным продажам Группы компаний «А101», особое внимание обратил на необходимость принятия мер поддержки для участников СВО. Именно они могли бы стать активными покупателями жилья в ближайшие годы.
Этот год президент объявил Годом защитника Отечества. Меняется геополитическая ситуация, вполне возможно, что наступит мир. Многие участники СВО неплохо зарабатывают во время службы, кто-то, вероятно, сформировал средства на первоначальный взнос. Однако для них, как и для других покупателей квартир, ежемесячные платежи при нынешних ставках будут максимально некомфортными, особенно если они не попадают под категорию семейной ипотеки.
По мнению Рустама Азизова, выходом из сложившейся ситуации может стать специальная ипотека для участников СВО, скажем, под 2%.
Многие смогли бы воспользоваться этой программой иприобрести качественное жилье на комфортных условиях, переехать в крупные города, где можно получить хорошее образование, медицинские услуги, построить карьеру и, соответственно, больше зарабатывать.
Кроме того, эта мера, помимо социальной составляющей, очень поддержала бы строительную отрасль.
Также, по мнению Рустама Азизова, стоит разработать меры поддержки для молодых специалистов, потому что выпускники вузов в начале карьеры не имеют таких доходов, которые позволяли бы им обзавестись своим жильем.
Когда была льготная ипотека под 8%, молодые люди приходили к нам, и мы делали для них расчеты. В среднем в московском регионе молодые специалисты получают 90-110 тыс. руб. в месяц, но с таким уровнем доходов они не могли приобрести даже маленькую квартиру. Если бы появилась программа для молодых специалистов (до 30 лет) по ставке 2-3% со сроком кредитования до 50 лет, молодая аудитория могла бы решить свой жилищный вопрос.
Более того, она позволила бы решить проблему с демографией в России. По данным Росстата, средний возраст создания семьи сдвигается ближе к 30 годам, а средний возраст заведения первого ребенка — к 35 годам. Была бы ипотека с платежами 25−30 тыс. руб. в месяц, молодые люди охотнее заводили бы семьи, рожали детей.
Рустам Азизов уверен, что ипотека для молодых специалистов органично дополнила бы такие национальные проекты, как «Молодежь России», «Дети России», «Семья» и «Кадры».
Материалы по этой теме: #СПЕЦПРОЕКТЫ #НЕДВИЖИМОСТЬ #БИЗНЕСПодписывайтесь на DK.RU в Дзен и Дзен.Новости. Самое важное о бизнесе — в email-рассылкe. А еще нас удобно читать в Telegram и ВКонтакте.