26 главных событий года

главное событие года

 Саммит ШОС изменил Екатеринбург

 

Подготовка к саммитам Шанхайской организации сотрудничества (объединяет Казахстан, Китай, Киргизию, Россию, Таджикистан и Узбекистан) и стран БРИК 15-16 июня 2009 г. стала для Екатеринбурга центральным событием года. Чтобы подготовиться к встрече лидеров ШОС и БРИК, региональные власти потратили миллиарды рублей, а бизнесмены возвели десятки объектов. «Екатеринбург войдет в историю, — прокомментировал глава областного правительства Виктор Кокшаров. — Когда предприниматели стран ШОС и БРИК станут выбирать, в каком регионе России развивать свой бизнес, наша область будет высоко в их списке приоритетов. Правительство РФ специально назначает международные мероприятия в региональных городах, чтобы они подтянули инфраструктуру и показали миру свои возможности».

Первоначальную смету подготовки власти прикинули примерно в 135 млрд руб., в результате потрачено вдвое меньше (по словам губернатора Эдуарда Росселя, порядка 60 млрд руб.). На планах сказался кризис: застройщики отказались от возведения каждого второго здания из списка ШОС. Тем не менее многим удалось заработать на госзаказе. Так, на реставрацию дома купца Севастьянова область выделила более 1 млрд руб., а региональная ГИБДД закупила за 20 млн руб. 20 автомобилей «Ауди» для патрулирования и сопровождения кортежей.

 Сентябрь 08

 Российские биржи показали двойное дно 

16-17 сентября произошел резкий обвал котировок РТС и ММВБ. Оба показателя за два дня торгов откатились к трехлетним минимумам. По соотношению цен акций к прибыли компаний бумаги российских эмитентов стали самыми дешевыми в мире. Федеральная служба по финансовым рынкам остановила торги на двое суток, президент Дмитрий Медведев предложил выделить на поддержку фондовому рынку 500 млрд руб. В итоге оба индекса отыграли свое падение. Обвал на биржах стал для финансового сектора сигналом о резком ухудшении состояния экономики.

27 октября биржи РТС и ММВБ вновь не открылись: из-за резкого обвала торги остановили на неопределенный срок. За полтора месяца площадки потеряли около 70% капитализации. Стоимость акций уральских компаний снизилась более чем в два раза. Президент РТС Роман Горюнов: «То, что мы наблюдаем на российском рынке акций, — это противоречие любой здравой логике». Заместитель гендиректора ММВБ Анна Кузнецова: «Главный воп­рос — где дно? Инвесторы уже не руководствуются никакими правилами! Ими движет паника и необходимость вывести деньги — хоть какие и любой ценой».

 Банки сворачивают ипотеку и автокредитование  

Екатеринбургский филиал кредитного брокера «ФОСБОРН ХОУМ» подвел итоги ипотечного кредитования: десять из 50 «ипотечных» банков перестали работать по этому направлению. Количество самих программ сократилось со 130 до 100. Владимир Пухов, председатель правления СКБ-банка: «Свердловское АИЖК перестало покупать закладные. Отказ от ипотеки — вполне логичное действие: у банков не было гарантированного сбыта кредитов». Ипотека осталась у крупных национальных банков и «дочек» иностранных. Автодилеры тоже говорят о спаде продаж: банки ограничили выдачу кредитов, которые были основной движущей силой рынка. Светлана Зырянова, руководитель отдела кредитного и страхового сопровождения клиентов «Автоленд Холдинга»: «Из 20 банков, с которыми мы работали, сотрудничество продолжается только с семью-восемью. С остальными договоры не расторгли, но и новые кредиты они не оформляют».

 Октябрь 08

 Вкладчики запаниковали 

Клиенты уральских банков массово отзывают вклады и закрывают счета юрлиц. Пик ажиотажа пришелся на 14 октября. В региональных банках стоят очереди, телефоны допофисов намертво заняты, а банкоматы заправляют наличными по четыре-пять раз в сутки, и все равно не хватает. Евгений Болотин, заместитель председателя Уральского банковского союза, констатировал, что отток вкладов с 1 сентября составил 7 млрд руб. В банке «Северная казна» 100 млн руб. клиенты вывели за один день. Сергей Дымшаков, президент Уральского банка реконструкции и развития, объявил, что вкладчики УБРиРа по всем регионам присутствия за две недели сняли 2,5 млрд руб. Региональные банки ввели ограничения на снятие наличных (заградительные комиссии, лимиты, предварительную запись). Остановились расчеты — в Свердловском Губернском банке (СГБ), Банке24.ру, «Северной казне». Изъятие вкладов длилось несколько недель. В это время в теруправлении Роспотребнадзора примерно каждые 25 минут раздавался звонок с жалобой на действия банков.

 Ноябрь 08

 Областной бюджет секвестировали на 37 млрд. руб.  

Свердловский бюджет в 2009 г. недополучит 37 млрд руб. В связи с этим прогнозом чиновники сократили расходы практически во всех отраслях. Сохранить пообещали лишь обязательства, связанные с социальной защитой и здравоохранением. В числе приоритетов также остались областная целевая программа «Уральская деревня», ремонт и строительство дорог, поддержка сельского хозяйства и малого бизнеса.

 Свердловский губернский банк попал в санацию 

12 ноября Группа Синара, основной акционер СКБ-банка, объявила о покупке 75% акций Свердловского Губернского банка в рамках санации. «Как акционеры СГБ, мы приняли решение влить его в СКБ-банк, — заявил губернатор Эдуард Россель. — Все документы уже подписаны, банком управляет финансист СКБ-банка. До конца года Свердловского Губернского банка не станет». Банк-санатор, имея полномочия от областного правительства, получил на оздоровление СГБ кредит в Центробанке в 6 млрд руб. сроком до 2019 г.

"Астон-Груп" заморозила стройки 

 Строительная компания «Астон Груп» на 90 дней заморозила возведение ряда объектов, заказчиком которых выступала Губернская управляющая компания (принадлежит Свердловскому Губернскому банку). Речь идет о бизнес-центрах «Царский мост» и «Невада». Причина приостановки — приобретение контрольного пакета акций СГБ Группой Синара. Застройщик подчеркнул, что по собственным проектам (жилые комплексы «Астон Плаза», «Астон Парк» и «Афина») работы идут четко по графику. В дальнейшем «Астон Груп» получила в СКБ-банке кредит около 1 млрд руб. на закрытие старых долгов и завершение строительства. Банк рассчитывает заработать на продаже квартир и офисов: продавать будет застройщик, а основная часть прибыли перейдет кредитору. «Астон Груп» останется лишь агентский процент риэлтора. «Договоренности с «Астоном» не связаны с процедурой санации СГБ. Это бизнес. Никакого лобби», — прокомментировал Александр Кудрявцев, первый заместитель председателя правления СКБ-банка.

 Контроль над АСК получили федералы  

Евгений Шароварин, основатель и владелец группы компаний «АСК» (крупнейший из уральских системных интеграторов), продал 75% бизнеса федеральной компании LETA IT за $16,1 млн. Оборот покупателя в 2008 г. всего на 20% превышает оборот АСК. Компания LETA IT решилась на этот шаг в условиях кризиса, рассчитывая на то, что АСК дополнит ее продуктовую линейку. Евгений Шароварин остался во главе компании «АСК» и заявил, что получил на руки лишь небольшую часть суммы: остальные средства вложены в развитие бизнеса.

  Декабрь 08

 УРСА и МДМ-банк объявили о слиянии  

 На базе активов МДМ-Банка и УРСА Банка к концу 2009 г. появится банковский холдинг. Капитал объединенного банка составит 72, а активы — 523 млрд руб. По планам банкиров интеграция коммерческой и финансовой деятельности завершится в течение 1-1,5 лет. До конца процесса два банка продолжат работать самостоятельно. Игорь Ким, председатель совета директоров УРСА Банка: «Мы готовы начать работу над беспрецедентным проектом по объединению банков. У нас достаточно ресурсов: ликвидность МДМ-Банка — $1,5 млрд, УРСА Банка — $1,3 млрд». Стороны заявили, что дополняют друг друга с точки зрения структуры бизнеса и по географическому покрытию. Региональная сеть отделений объединенного кредитно-финансового учреждения составит около 500 точек во всех федеральных округах.

 Альфа-банк поглотил "Северную казну" 

Контроль над банком «Северная казна» перешел к санатору — Альфа-Банку. Сделка состоялась в начале декабря. Владимир Фролов, председатель совета директоров «Северной казны», продал свой пакет вместе с другими акционерами и покинул свой пост. Рушан Хвесюк, председатель правления Альфа-Банка: «Покупка «Северной казны» дала нам 10-процентный прирост клиентской базы. Необходимо как можно быстрее провести инвентаризацию активов и перевести уральских клиентов на продуктовую линейку Альфа-Банка. До Нового года это точно произойдет». Капитал «Северной казны» на момент заключения сделки составлял 4,3 млрд руб. Точная стоимость банка не названа.

 Пробизнесбанк купил Банк24.ру  

99,5% акций Банка24.ру продано федеральному Пробизнесбанку (участник ФГ «Лайф» и основной акционер ВУЗ-банка) в соответствии с законом «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы». Сделка стала следствием проблем с ликвидностью, вызванных массовым отзывом вкладов: по данным ЦБ РФ, на 1 ноября вклады физлиц в Банке24.ру оценены в 4,392 442 млрд руб., в то время как в начале осени было 5,556 527 млрд руб. «Теоретически можно было продать меньше 99,5%, но мы сошлись на этом», — прокомментировал Борис Дьяконов, экс-председатель совета директоров Банка24.ру. Бывшие владельцы Банка24.ру договорились с покупателем, что финансовая организация продолжит работать под своим брендом.

"Кит-Кэпитал" решил банкротиться  

 Девелоперская компания «КИТ-Кэпитал» Тимура Горяева инициировала собственное банкротство. Арбитражный суд ввел в компании наблюдение. Позднее стало известно о претензиях кредиторов девелопера: на момент подачи заявления о банкротстве их общая сумма превысила 3,98 млрд руб. К примеру, Сбербанк потребовал ареста имущества «КИТ-Кэпитал» из-за долга в 87,88 млн руб.

 Застройщикам предложили 35 тыс. руб. за квадрат 

Правительство Свердловской области будет выкупать жилье по 35 тыс. руб. за кв. м, объявил губернатор Эдуард Россель. «Застройщики получат деньги. Конечно, не те, которые они хотели бы получить, но в убытке не останутся», — заявил он. Бюджет интересуют квартиры в домах, готовность которых не менее 70%. Строительные компании не обрадовались предложению. Потенциальную емкость рынка оценили в 101,704 тыс. кв. м, но себестоимость строительства, по данным застройщиков, составляет не менее 40 тыс. руб. В дальнейшем по предложенной цене удалось купить только 700 квартир для военнослужащих в районе Академическом.

 Январь 09

 "Калина" продает производство в Германии  

Немецкий парфюмерно-косметический концерн Dr. Scheller Cosmetics AG, входящий в структуру концерна «Калина», продает компании Weckerle Cosmetics GmbH производственную площадку в Германии. «Продажа позволит Dr. Scheller Cosmetics AG, не осуществляя производственных затрат и инвестиций в основные средства, полностью сконцентрироваться на развитии брендов компании», — пояснили в концерне. Сумма сделки, по оценкам экспертов, может составить $10-15 млн. Аналитики инвесткомпаний указывают на высокую долговую нагрузку «Калины». В третьем квартале 2008 г. кредиторская задолженность концерна составляла $140 млн, из них $118 млн — долг, который необходимо покрыть в течение года.

 Февраль 09

 РСГ отказалась от Strabag из экономии

«Ренова-СтройГруп» (РСГ) расторгла договор с генеральным подрядчиком Академического — австрийской компанией Strabag. Ее место занял екатеринбургский застройщик РСУ-37. По словам Станислава Придвижкина, гендиректора «РСГ-Академическое», отказаться от услуг иностранной компании заставил кризис. «Формально у нас были претензии к срокам сдачи, к качеству работ. Но действительная причина — иностранный генподрядчик на строительстве экономжилья, где государство озвучило себестоимость в 35 тыс. руб. за кв. м, обходился неоправданно дорого». Прежние субподрядчики Академического покинули стройку вместе со Strabag. Виталий Попов, коммерческий директор «КОМТЕХ-Екатеринбург» (один из крупнейших поставщиков металлопроката), пояснил, что расчеты в последнее время вели с задержками.

 У банка ВЕФК-Урал отобрали лицензию  

Центробанк отозвал лицензию у Банка ВЕФК-Урал из-за неспособности удовлетворить требования кредиторов. Причина — потеря ликвидности и остановка расчетов клиентов банка. Проблемы Банка ВЕФК-Урал связали с поведением его самого крупного клиента — свердловского отделения Пенсионного фонда России (ПФР). Он разорвал с банком отношения в конце января. При этом пропало 955,8 млн руб., перечисленных ПФР «Почте России», что стало поводом для возбуждения уголовного дела. В правительстве области придерживаются версии, что головной Банк ВЕФК (Санкт-Петербург) в конце 2008 г. покрывал свои убытки за счет оттягивания средств из регионов, в том числе из Банка ВЕФК-Урал.

 Март 09

 Страховщики попали в засаду ОСАГО 

С 1 марта 2009 г. все страховые компании (СК) перешли на прямое урегулирование убытков по ОСАГО. После ДТП автовладельцам разрешено обращаться за выплатой в компанию, где они застрахованы. Также вступил в действие «европротокол»: оформление ДТП без участия сотрудников ГИБДД, если сумма ущерба не превышает 25 тыс. руб. Новшества привели к затягиванию сроков выплат в СК. С изменениями в ОСАГО связывают и дальнейшее банкротство страховой компании «Уралрос».

 Апрель 09

 СИНАРА  передала недвижимость отдельному холдингу  

Группа Синара создала дивизиональный холдинг «Синара-Девелопмент» с уставным капиталом 50 млн руб. Основная задача новой структуры — комплексное управление проектами в области жилой и коммерческой недвижимости (офисные центры в Екатеринбурге), а также реализация проектов комплексного освоения территорий в Свердловской области и в Волгограде (жилой комплекс на берегу Волги).

 "Уралстрой-1" попал в уголовное дело 

Уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере») в отношении топ-менеджеров застройщика «Уралстрой-1» возбудило свердловское ГУВД. По версии следствия, компания задолжала подрядчикам и дольщикам миллиарды рублей и практиковала двойную продажу объектов: заключала договоры долевого участия на одни и те же квартиры и офисы с несколькими покупателями. Сергей Сорокин, директор «Уралстрой-1», заявил, что дело инициировано одним из финансовых парт­неров компании: «Он давал нам деньги на строительство под 80% годовых. Пока стройка шла нормально, а объекты продавались, никаких проблем не было. Но как только возникла небольшая задолженность по платежам, инвестор начал угрожать уголовным делом. И угрозу выполнил».

 Май 09

 ХК "Лидер" подала заявление о банкротстве  

Девелоперская холдинговая компания «Лидер» (управляет торгово-развлекательными центрами, аквапарком «Лимпопо» в Екатеринбурге и спортивными объектами) объявила себя банкротом, подав соответствующее заявление в свердловский арбитраж. Причина банкротства — долговая нагрузка компании. Ранее отказ председателя совета директоров «Лидера» Николая Кретова от возведения ряда объектов к саммиту ШОС вызвал недовольство региональных властей. А администрация Екатеринбурга решила забрать у «Лидера» земельный участок, отведенный под строительство Международного выставочного центра общей площадью 176 тыс. кв. м.

 Июнь 09

 Сборы налога на прибыль сократились в пятеро 

Налоговые сборы в Свердловской области за первые четыре месяца 2009 г. составили 59,721 млрд руб. — на 29,6% меньше аналогичного показателя за прошлый год. Как сообщили в региональном УФНС, в федеральный бюджет направлено 13,223 млрд руб. (почти вдвое меньше уровня 2008 г.). Основная причина резкого снижения — уменьшение поступлений по НДС и налогу на прибыль. Так, платежи по НДС сократились в 2,2 раза (составили 6,380 млрд руб.). Сборы налога на прибыль снизились в 4,9 раза — до 1,118 млрд руб.

 Июль 09

 X5 Retail Group выкупила уральскую "Пятерочку" 

 X5 Retail Group увеличила до 100% свою долю в компании, управляющей сетью магазинов «Пятерочка» в Екатеринбурге и Челябинске. Партнер по проекту получил за 25% акций 576 млн руб. Стоимость была определена на основе выручки за 2008 г. (6,8 млрд руб.). В результате сделки X5 получила полный контроль над компанией, управляющей 103 магазинами (около 37 тыс. кв. м торговой площади).

 Назима Эфендиева сняли с Уралмаша  

Совет директоров машиностроительной корпорации «Уралмаш» (МК «Уралмаш») назначил новым гендиректором корпорации Олега Данченко. Ранее г-н Данченко занимал должность генерального директора ОАО «Уралхиммаш». Назим Эфендиев, прежний гендиректор МК «Уралмаш», избран председателем совета директоров машиностроительной компании.

На Урале создают новые банки  

 Руководители санированных уральских банков объявили о начале нового бизнеса. Так, страховое акционерное общество (САО) «Экспресс Гарант», возглавляемое бывшим руководителем СГБ Александром Ивановым, заявило о покупке 99,848% акций Южно-Уральского банка социального развития «Резерв». Прежде «Резерв» входил в структуру AVS Group. Группа акционеров банка «Северная казна» во главе с президентом ЗАО «Урал-Авиа» Владимиром Родионовым приобрела новоуральский банк «Нейва». Экс-председатель совета директоров «Северной казны» Владимир Фролов объявил, что ищет инвесторов для запуска в конце 2009 г. нового расчетного банка.

 Август 09

 Амур  предбанкротят консультанты

Консалтинговая компания «Активные Формы» взяла в управление завод «Автомобили и моторы Урала» (АМУР) Павла Чернавина. Гендиректор «Активных Форм» Юрий Афанасьев стал коммерческим директором предприятия. Реанимировать завод собственник намерен через процедуру банкротства, запущенную в конце августа. В планах — постепенно рассчитаться по старым долгам, одновременно набирая новые заказы. На момент банкротства долг по зарплате на АМУРе составил 47,1 млн руб., внешний долг — более 3 млрд руб.

 Сентябрь 09

 Уральские предприятия недоплатили банкам 6,7 млрд. руб.  

В Свердловской области просроченная задолженность юридических лиц по кредитам с начала 2009 г. выросла на 4,824 млрд руб. По данным Банка России, на 1 января она составляла 1,925 млрд руб., а на 1 августа достигла 6,749 млрд руб. Просроченные валютные долги выросли почти вдвое (с 304,247 до 576,435 млн руб.).

Лента заявлений1

Сентябрь 2008 г.

 Валерий Ананьев, генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс»

Цена жилья объективно меньше стать не может. Хотя не исключаю, что в ближайшие год-два некоторые застройщики начнут продавать квадратные метры в своих домах ниже себестоимости.

 Константин Селянин, директор уральского филиала ИК «Аккорд-Инвест»
Итоги последних двух месяцев катастрофические — российские акции потеряли треть цены. Ухудшаться ситуации некуда. Цены упали до абсолютно необоснованных уровней. Это не может продолжаться долго.

Октябрь 2008 г.

Рустем Галеев, исполнительный директор Уральской палаты недвижимости (УПН)
Недвижимость в перспективе будет только дорожать. На 1,5-2% ежемесячно, хотя бы за счет инфляции.

Игорь Заводовский, учредитель Общества «Малышева-73»

У владельцев бизнес-центров нет причин впадать в панику и демпинговать. В этом году прирост спроса на офисные площади достигнет 10%.

Валерий Бубнов, вице-президент компании «Дикси»

Крупные торговые сети пытаются увеличить отсрочку платежа до трех месяцев. Но это нереально. Поставщики не хотят работать без предоплаты, повышают цены. Западные производители и импортеры объявили о росте цен. Кризис доверия неизбежно вызовет перебои с поставками.

Андрей Сергеев, руководитель представительства Агентства по страхованию вкладов в УрФО

Власти подняли размер страховой выплаты по вкладам с 400 до 700 тыс. руб. У немногих суммы вкладов превышают 700 тыс. руб., и с такими клиентами банки договариваются персонально. Остальным можно не волноваться: даже если у банка отзовут лицензию, им все вернут.

Сергей Скуратов, гендиректор авиакомпании «Уральские авиалинии»

Условия кредитования в России стали невыносимыми: банки дают ссуды под 18-20% годовых. Это застрелиться можно! В 2009 г. мы постараемся избежать заимствований.

 Сергей Лапшин, председатель правления Банка24.ру
Основной урон нашим банкам нанесли крупные вкладчики. Надо ставить ограничение на максимальную сумму, хранимую в банке, до 700 тыс. руб., чтобы войти в следующий кризис, в 2011-2012 гг., без волатильной клиентуры.

 Ноябрь 2008 г.
Эдуард Россель, губернатор Свердловской области

Сегодня уже ясно, кто из банков выдержал. Для остальных время истекает. Мы не злопамятные, но не забудем московские и международные банки, которые в сложный момент вытащили деньги из уральских филиалов. И я хочу, чтобы здесь было минимум филиалов, а лучше вообще ни одного.

Анатолий Павлов, президент НП «Объединение заводов «ФИНПРОМКО»

ЦБ дает уполномоченным банкам деньги под 7%, а предприятиям предлагают займы уже под 22-23%. Ставки доходят и до 35%! Не представляю, как заемщики смогут возвратить такие кредиты! Составляю план распродажи своих объектов недвижимости. Не вовремя, но что делать.

Тимур Горяев, председатель совета директоров концерна «Калина»
В России кризису уделяют слишком много внимания. За границей его особенно не замечают. Ну процентные ставки поменялись, курс евро-доллар скачет. Но с позиции среднего бизнеса страшного не произошло. Для конца света нет объективных причин.

 Владимир Черкашин, председатель Уральского банка Сбербанка России 

Проблему оттока вкладов — с точки зрения его последствий — решили легко. Но настоящий финансовый кризис в России еще и не наступал. Это — кризис плохих долгов. Банковской системе надо думать, как жить в новых условиях. Мы, к сожалению, ожидаем ухудшения ситуации.

Дмитрий Сарапульцев, генеральный директор ТРЦ «Гринвич»

Из 108 арендаторов «Гринвича» с просьбой снизить ставку обратились двое, из 38 в ТЦ «ГринГо» — шестеро, в ЦУМе и Пассаже такие разговоры ведутся практически со всеми.

Декабрь 2008 г.

Дмитрий Голицын, руководитель логистического отдала компании "Металлайн"

Аренда складов в Екатеринбурге не­оправданно дорога. Буквально перед кризисом владельцы терминалов подняли ставки на 7-10%. Арендаторы затаились и ждут. Но скоро начнут требовать бесплатных сервисов или скидок.

Январь 2009 г.

Александр Ольховский, президент НП «Гильдия управляющих и девелоперов», вице-президент ВТБ
Стоит покупать объекты завершенного строительства. Я уверен: они появятся на рынке по разумным ценам. Банки станут недорого продавать залоги. Но даже при удачном раскладе мы увидим позитив не раньше конца 2009 г.

Февраль 2009 г.

Наталия Орлова, главный экономист Альфа-Банка
Будет расти использование векселей. Платежная дисциплина немножко отладится, но нерадикально. Поэтому надо ускорять процесс банкротств и реструктуризацию долгов. Пока не расчищен реальный сектор, трудно рассчитывать на нормальную платежную дисциплину.

Март 2009 г.

Андрей Бибиков, генеральный директор УК «ЛСР Урал»

Средства дольщиков снизились с 82 до 25%. Но зато с 3 до 30% выросла доля товарного кредита. Мы даже создали центр расчетов с поставщиками. Квартиры оформляются им в собственность, но остаются для продажи у нас, чтобы контролировать цену.

Владимир Крицкий, вице-мэр Екатеринбурга

Справедливая цена жилья для Екатеринбурга — 39-40 тыс. руб. за кв. м. Это в пределах себестоимости, но застройщики согласятся так продавать.

Апрель 2009 г.

Владимир Фролов, президент Ассоциации «Налоги России»

Я создаю новый банк. Главный принцип — работа с клиентами через удаленный доступ. Современный банк вправе быть очень жестким к клиенту. Хочешь через удаленный доступ с нами работать? Нет? До свидания.

Виктор Контеев, вице-мэр Екатеринбурга

Кризис пошатнул автобизнес. Когда я спросил владельцев автосалонов, смогут ли они работать, лишь 40% сказали: «Да».

Май 2009 г.

Кирилл Шлаен, генеральный директор «Реста Менеджмент»
Компания «Малахит» несколько лет поражала воображение: росла гораздо быстрее рынка. Такие темпы возможны, только если есть денежная подушка безопасности. А то, что казалось подушкой, — доступные кредиты, — уже нельзя считать стабильным источником средств для развития.

Игорь Трапезников, гендиректор завода ЖБИ «Стройбери»

Строители давно рассчитываются с поставщиками квад­ратными метрами. Наша компания с декабря продала десять квартир. Я плохо продаю квартиры. Но мой результат лучше, чем у риэлторов. Ведь я сильнее двигаюсь в цене.

Июнь 2009 г.

Андрей Шаронов, управляющий директор ГК «Тройка Диалог»
Главная отравленная пилюля, которая может спровоцировать новый кризис, — плохие долги банков. Они в России неизбежно будут расти, так как все больше хороших компаний перестанут обслуживать взятые займы. Вопрос — где точка, после которой все перейдет в неуправляемую фазу. Вполне возможно, мы проскочим за счет того, что экономику накачали деньгами. А может быть, и нет.

Вячеслав Брозовский, мэр Березовского
Нужно срочно принимать закон, понуждающий к общественным работам. К лопате! Всех! Уволили — иди убирать мусор. Не хочешь — никакого пособия по безработице не получишь. Иначе безработицу не удержим. А где безработица — там и криминал.

 

Июль 2009 г.

Давид Якобашвили, председатель совета директоров ОАО «Вимм-Билль-Данн»

По нашему бизнесу не чувствуется, что экономика достигла дна. Ситуация стабильно никакая. Нужно время и несколько «если». Если Евросоюз увеличит закупки нашего газа. Если США простимулируют потребление. Если нефть будет дороже $60. Тогда у людей будет больше уверенности.

 Назим Эфендиев, генеральный директор Уралмашзавода

 Выход сегодня один — отрывать одно место от стула и идти к банкирам на поклон. Посылать вместо себя кого-то нельзя. Я считаю, только первое лицо компании должно этим заниматься. Во всяком случае я пошел по кредиторам сам.

Август 2009 г.

Андрей Языков, директор Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК)
Банкиры отреагировали на появление АРИЖК сдержанно. Говорят, вместо госпрограмм по реструктуризации нужен банк плохих долгов. Их реакция понятна. Стоит банку публично признать, что у него есть проблемные кредиты, вкладчики теряют к нему доверие.

Сентябрь 2009 г.

Михаил Максимов, министр экономики и труда Свердловской области
Кризис был землетрясением, которое привело к необратимым последствиям. Но сейчас мы имеем новый ландшафт, который надо застраивать более сейсмоустойчивыми зданиями.

1 Все должности указаны на момент опубликования заявлений.