АКАДО планирует зайти в Верхнюю Пышму
В 2012 г. АКАДО инвестировала порядка 90,8 млн руб. в развитие сетей в Екатеринбурге, в том числе начала предоставление услуг в Академическом. Теперь компания планирует экспансию в Верхнюю Пышму.
Спрос на услуги в Академическом скорректировал инвестиционную программу АКАДО. Как рассказал «ДК» генеральный директор «АКАДО-Екатеринбург» Андрей Бояринов, компания оказалась не готова к высокому уровню спроса в новом районе, в связи с этим некоторые мероприятия инвестпрограммы, запланированные на 2013 г., реализуют досрочно уже до конца текущего года. Так, размер инвестиций превысил плановые 67 млн руб. на 35% и составил 90,8 млн руб. Г-н Бояринов отмечает, что такая ситуация сложилась из-за того, что ранее Интернет и сопутствующие услуги в Академическом предоставлял только один оператор – «Ростелеком». Александр Рыжков, замгенерального директора «РЕНОВА-СтройГрупп-Академическое» добавил, что застройщик не заинтересован в монополии, но предъявляет к потенциальным интернет-операторам серьезные требования в технической части. «Ростелеком» изначально стал якорным провайдером с 2008 г., АКАДО зашла в новый район в июле 2012 г. В дальнейшем ожидается появление в Академическом и других операторов связи. Г-н Рыжков добавил, что, несмотря на наличие общих акционеров в ГК РЕНОВА и ГК АКАДО, речи о монополии в пользу телекоммуникационной группы изначально не шло. Сама АКАДО зашла на рынок Екатеринбурга только в 2008 г. путем приобретения оператора кабельного ТВ «Ортикор» и провайдера «Олимпус НСП».
С сентября 2012 г. АКАДО предоставляет услуги цифрового кабельного ТВ во всех районах присутствия в Екатеринбурге (Уралмаш, Эльмаш, Заречный, Сортировка, ВИЗ, Юго-Западный, Академический). Пока компания предлагает базовый пакет из 56 каналов и четыре тематических пакета, в дальнейшем их количество будет расти. Инвестиции на данном этапе составили около 9,4 млн руб. В 2013-2015 гг. на развитие ТВ планируется потратить порядка 23 млн руб. На модернизацию устаревших сетей, прежде всего на Уралмаше и Эльмаше, направят порядка 60 млн руб. Также осенью 2012-го компания запустила бесплатную WiFi-зону на Центральном стадионе – это, как отметил Андрей Бояринов, имиджевый проект в рамках сотрудничества с футбольным клубом «Урал».
В Верхнюю Пышму АКАДО планирует зайти уже в 2013 г. В настоящее время ведется работа по согласованию с городскими властями. Планируется подключить большинство многоэтажных домов и занять 20-25% рынка. Инвестиции составят примерно 17 млн руб.: потребуется построить 10-12 км магистральных линий плюс еще 40-50 км – в самом городе. В Верхней Пышме на сегодня работают, в частности, провайдеры «УГМК-Телеком» и ИНСИС.
До конца 2013 г. АКАДО планирует увеличить абонентскую базу в Екатеринбурге в 3-4 раза по юрлицам. На конец 2011 г. абонентская база оператора по ШПД составила 60 517 тыс. абонентов, по услуге кабельного ТВ – 20 420 тыс. абонентов. Что касается выручки (309 201 тыс. руб. – по итогам 2011 г.), то в Екатеринбурге более 98% приходится на обслуживание физлиц. Тогда как ГК АКАДО в целом до 50-60% выручки приносят юрлица. В этой связи в 2013 г. «АКАДО-Екатеринбург» планирует начать строительство сетей в центре города, где ранее компания представлена не была, в приоритете – сегмент юрлиц. Алексей Катаев, технический директор «АКАДО-Екатеринбург», добавил, что в обозримом будущем компания выйдет и на частный сектор и коттеджные поселки в радиусе 20-25 км от города, но конкретные сроки не озвучил. Андрей Бояринов прогнозирует, что объем инвестиций АКАДО в ближайшие годы может составить по Екатеринбургу порядка 380 млн руб.
Основной проблемой в Екатеринбурге продолжает оставаться кража медных кабелей. Как отметил Алексей Катаев, в месяц фиксируется до 60-70 таких краж. Ущерб по каждой из них составляет более 100 тыс. руб. В то же время за последние 1,5 года не было зафиксировано ни одной кражи оборудования. «Оборудование очень быстро подешевело, сбывать его теперь не выгодно. А вот медный провод до сих пор снимают для переплавки», – пояснил он, добавив, что кражи совершаются как малолетними вандалами, которые не имеют других источников средств к существованию, так и по заказу «некоторых конкурирующих компаний». Впрочем, заключил он, противоправные действия стимулируют компанию к использованию нового оборудования и внедрению новых систем безопасности.