Анатолий Аксаков
Президент Ассоциации региональных банков России, член Комитета по финансовым рынкам Госдумы Анатолий Аксаков в интервью «ДК» описал основные тренды отечественной банковской системы, сосредоточившис
Президент Ассоциации региональных банков России, член Комитета по финансовым рынкам Госдумы Анатолий Аксаков в интервью «ДК» описал основные тренды отечественной банковской системы, сосредоточившись на наиболее проблемных ее областях.
Кризис изменил ментальность банкиров
Международные агентства этой осенью повысили рейтинги российских банков, после чего некоторые эксперты заговорили о возвращении банковской системы к докризисным уровням. Но для всех— и тех, кто оценивает ситуацию с оптимизмом, и для пессимистов — очевидно: банковская система на наших глазах обретает новую конфигурацию— посткризисную.
Система будет прозрачнее
Анатолий Аксаков призывает не торопиться с выводами: рост рейтингов российских банков он связывает прежде всего с повышением суверенного рейтинга РФ. «Очевидно, что у всех российских институтов также будут повышаться рейтинги. И особой заслуги самих кредитных учреждений в этом нет»,— подчеркивает парламентарий.
— Это скорее позитивный системный рост. В целом нужно иметь в виду, что ситуация на мировых рынках— в США, Европе — до сих пор вызывает озабоченность, и нет уверенности, что они не столкнутся с новой кризисной волной. США сейчас активно заливает деньгами свои проблемы, но есть показатели, например уровень безработицы, которые служат индикатором реального положения дел, и там все плохо. Поэтому говорить о полной стабилизации мировой и российской финансовых систем пока рано.
Почему российский банковский бизнес, никогда не отличавшийся прозрачностью, сегодня начинает все больше открываться миру?
— Сейчас идет очень жесткая борьба за клиентов. Потому что в результате кризиса хороших заемщиков осталось не так уж и много. И чем прозрачнее банк, тем выше к нему доверие как среди заемщиков, так и среди вкладчиков. Население после нескольких отзывов банковских лицензий более трепетно и более требовательно стало относиться к банкам— потенциальным контрагентам. Причем повышение открытости российских банков— это некий сигнал иностранным инвесторам, которые тоже стали жестче относиться к информации, предоставляемой кредитными учреждениями.
Например, история с потерей платежеспособности и последующим отзывом лицензии у Межпромбанка?
— Этот пример— в числе самых ярких. У банка есть иностранные кредиторы, которые в той или иной степени пострадали. Естественно, теперь все инвесторы будут более требовательны и к другим российским банкам. Вообще, повышение открытости— это объективный тренд для нашего финансового бизнеса. Развитие рыночного государства, повышение финансовой грамотности непременно будут приводить к большей прозрачности коммерческих институтов.
Обратно этот тренд уже не развернуть?
— В этом я уверен совершенно. Сам кризис уже ментально изменил банкиров, и они по старинке сами работать не будут. Банковская система перешла на качественно иной уровень. То же самое происходило и в 1998 г., и в 2004-м.
Как можно охарактеризовать сегодняшний банковский сектор? В чем коренное отличие от банковской системы образца 2009 г.?
— Во-первых, кредитные учреждения сегодня не нуждаются в помощи государства. В пассивах банков денег ЦБ менее 1%. По беззалоговым аукционам почти все банки полностью рассчитались. Сегодня они используют другие источники для пополнения ресурсной базы. В том числе и вклады населения. Сейчас госпомощь должна облекаться в форму долгосрочного фондирования. Второе: вклады населения, конечно, привлекаются, но уже не так агрессивно, как в прошлом году. Третье: началось макроэкономическое оживление. По итогам года рост ВВП ожидается больше 4%. Конечно, нельзя сказать, что это высокий показатель, поскольку он связан с эффектом низкой базы, но некая стабильность и уверенность появилась. А когда появляется уверенность, начинает расти кредитование. Рост объема ипотечных кредитов более чем в два раза говорит о том, что люди поверили в стабилизацию и пошли брать долгосрочные займы. То есть, с одной стороны, население верит в свой будущий доход, а с другой— банки стали больше доверять клиентам.
Но опять же я говорю лишь о позитивной тенденции, а не о полной нормализации банковской системы.
Где взять длинные деньги
До кризиса многие банки, даже регионального масштаба, фондировались за рубежом. Однако в кризис доступ к таким источникам существенно затруднился. Сегодня, по словам Анатолия Аксакова, этот рынок снова начинает оживать. Правда, Банк России пытается дестимулировать этот процесс. «Но привлечение денег из-за рубежа началось, и оно будет увеличиваться. Это совершенно логично: если там деньги дешевле, то зачем их брать здесь»,— подчеркивает г-н Аксаков.
Почему бы регулятору, если он против заимствований за рубежом, например, не давать свои деньги взамен дешевых западных?
— Ну, ЦБ, собственно, держит на достаточно низком уровне ставку по операциям РЕПО, и российские кредитные организации довольно часто «перехватывают» у него для закрытия кассовых разрывов. Там ставки всего 2,5-3% годовых, но это деньги короткие. Максимум на неделю.
А как насчет длинных денег? У нас ведь их в стране нет — ни дорогих, ни дешевых?
— Центральные банки почти нигде в мире не дают деньги «вдлинную». Хотя в кризис ФРС США выкупала ипотечные ценные бумаги.
Источниками длинных денег должны стать сберегательные сертификаты, о чем сегодня, собственно, все и говорят. Может быть, появятся безотзывные вклады, но не как замена существующим, а как дополнение. Еще один механизм— выпуск банком ценных бумаг, обеспеченных активами, генерирующими стабильные денежные потоки, так называемая секьюритизация активов. У банков должна быть возможность выпуска этих ценных бумаг через создание специального юрлица, куда переводятся однородные активы банка, например автокредиты. Кроме того, мы считаем, что нужно сохранить субординированные кредиты Внешэкономбанка как источник длинных денег, также необходимо развивать рефинансирование и фондирование банков Российским банком развития (РосБР— специализированный московский банк, подконтрольный Внешэкономбанку.— Прим. ред.) под кредитование малого и среднего бизнеса. Такая схема позволит частично закрыть потребность в длинных деньгах внутренними ресурсами.
В целом у законодателя есть понимание, и законопроект о секьюритизации в первом чтении принят. Окончательно, надеюсь, будет принят уже в этом году или, по крайней мере, в начале следующего. После процесс насыщения системы длинными деньгами пойдет.
Центробанк, в свою очередь, уже сейчас довольно активно готов рефинансировать кредиты, выданные региональным банкам по стандартам РосБР. То есть кредиты малому и среднему бизнесу, прочие целевые займы будут выдаваться уже системно, и можно говорить о по-настоящему неиссякаемом источнике фондирования.
Иностранный капитал в приведенных вами схемах присутствует?
— Нужно иметь в виду, что когда проводится секьюритизация, то приобретателями ценных бумаг необязательно будут российские инвесторы. Сегодня можно, находясь в Нью-Йорке, приобретать активы в любой точке мира.
Финансовые методы 90-х вернулись
В кризис, когда многие банки сократили потребительское кредитование, на российский рынок вышли организации, предлагающие займы под 700% годовых и выше. На абсолютно легальном основании. По словам Анатолия Аксакова, все подобные организации должны быть под контролем ЦБ. «Я сторонник того, чтобы даже кредитные кооперативы регламентировались Банком России. Поскольку на самом деле они занимаются квазибанковской деятельностью»,— подчеркивает депутат Госдумы.
— Тут беда в чем? Банк, прежде чем выдавать кредит, изучает заемщика. А человеку иногда очень срочно нужны деньги, и он готов взять их под любые проценты и под любой залог в надежде, что сумеет быстро рассчитаться. Причем залог может быть совершенно неадекватным полученной сумме. Условно говоря, квартира стоит 100 руб., а человеку дают всего 5. Структуры, работающие по такой схеме, заинтересованы в том, чтобы кредит не вернулся, чтобы завладеть более дорогим имуществом. Иногда вообще доходит до мошенничества, и человек остается без квартиры и без денег. Вокруг этой сферы формируются полукриминальные структуры. Мошенники пользуются прорехами в законе и создают асоциальный бизнес. Поэтому необходимо установить жесткое адекватное регулирование.
Это некие остатки 90-х
— Сейчас рынок все более становится цивилизованным, но все-таки возникают и действуют такие вот организации. Причем их довольно много. Сегодня в Москве на каждом столбе висят какие-нибудь объявления о быстрых займах на крупные суммы под залог квартир.
Человеку нужна сумма в 100 тыс. руб. на 3-4 дня, причем нужна быстро. Он приходит в такую контору, и ему предлагают заем под 700% годовых под залог квартиры, например. Ну он подсчитывает, что в день получится чуть больше 2%, за десять дней набежит около 20 тыс., решает — справлюсь. Но если он не смог вернуть сумму вовремя, то включаются и эти проценты, и пени, штрафы. И пошло-поехало.
Вы этот вопрос поднимали в Госдуме?
— Безусловно. Практика накапливается, и скоро, я думаю, будут результаты. Кроме того, государство должно как-то обучать население финансовой грамотности, чтобы человек, когда берет заем, ясно представлял себе всю картину и принимал решение ответственно.
Нужны ли резервы под кредиты МСБ
Многие представители малого и среднего бизнеса жалуются, что банки отказывают в займах. Сложилось даже устойчивое мнение: зачем банкам возиться с мелочью, если достаточно иметь с десяток крупных заемщиков. По мнению Анатолия Аксакова, такое явление действительно присутствует на рынке, особенно оно характерно для крупных банков. Но было бы неправильно говорить, что это общий тренд.
— Во-первых, не у всех есть такие крупные клиенты, а во-вторых, просто вот так сидеть на деньгах— это бездарно. Жизнь же все равно продолжается. Экономика— это организм, которому присуще свойство саморегенерации. Ситуация рано или поздно начинает выправляться. Я вспоминаю себя в 1992 г., когда профессию преподавателя пришлось сменить на предпринимателя. Чтобы содержать семью, пришлось заниматься коммерцией, крутиться, искать варианты. В любом случае, когда тебя прижмет, ты начинаешь двигаться и находишь пути для заработка. Малый бизнес этим и отличается, что люди целиком уходят в дело и живут этим делом. Им нельзя не расплатиться с кредитом, потому что, кроме этого бизнеса, у них ничего нет. Малый бизнес— это та часть общества, которая, как маховик, начинает раскручивать себя и соответственно экономику страны. Многие банкиры понимают, что кредитование сегмента МСБ— это перспективная ниша.
И вообще, сейчас все меньше банков будут проводить сдержанную политику, так как все видят, что экономика оживает, конкуренция за клиентов будет только усиливаться. И однозначно можно сказать, что предложения денег для МСБ будет все больше и больше.
А кому сегодня интересна и выгодна работа с малым и средним бизнесом?
— На самом деле он всем интересен. Прежде всего, конечно, малым и средним банкам, так как это их ниша. Потребности даже одного крупного потребителя мелкие банки могут не потянуть. Однако сегмент МСБ в стратегическом плане совсем не отдан на откуп только мелким банкам. Многие банки охотно запускают специальные программы по кредитованию малого и среднего бизнеса. Потому что это хорошая возможность кредитовать не вдолгую, а с длинными деньгами сейчас как раз проблема.
Почему тогда нет резкого роста кредитования МСБ, если есть спрос и есть желание банкиров?
— Есть несколько нюансов. Часто у мелких предприятий вообще нет кредитной истории, а под заем такому предприятию банк должен закладывать очень большой резерв (21%). Это невыгодно банкам, да и самому заемщику, поскольку соответствующее резервирование увеличивает стоимость кредита. Вот эту проблему и нужно как-то разрешить. Понятно, что с торговым сектором можно работать и так: десять раз обернет товар, расплатится, и вот уже кредитная история готова. А производственные, какие-либо инновационные организации, конечно, по таким правилам работать не могут. И Центробанк должен решить, по каким схемам резервирования могут выдаваться кредиты такому бизнесу. Они должны быть более щадящими.
Какие могут быть варианты?
— Может быть, для начала уменьшить резервирование для всех кредитов, которые даются по линии РосБР. А потом, уже наработав опыт, расширить это на всю экономику. Понятно, что риски должны страховаться, в том числе и с помощью резервов. Но если мы хотим простимулировать инновационную экономику, то мы должны что-то делать и чем-то рисковать.
Анатолий Аксаков
Президент Ассоциации региональных банков России, депутат Государственной Думы, член Комитета по финансовым рынкам, член правления РСПП. Родился в 1957 г. в пос. Ермолаево Башкирской АССР.
Образование: 1983 г.— экономический факультет МГУ; 1986 г.— очная аспирантура экономического факультета МГУ; 2005 г.— Дипломатическая академия МИДа РФ.
Карьера: 1975-1977гг.— слесарь, рабочий-аппаратчик на химзаводе; с 1986 г.— преподаватель Чувашского госуниверситета, доцент кафедры экономической теории и рыночного хозяйства; 1994-1996 гг.— депутат госсовета Чувашской Республики; 1997-2000 гг.— заместитель председателя кабинета министров— министр экономики Чувашской Республики; 1999-2003гг.— депутат Госдумы, зампред Комитета по экономической политике и предпринимательству; 2003-2007 гг.— депутат Госдумы, зампред Комитета по банкам и финансовым рынкам; с 2007 г.— депутат Госдумы от партии «Справедливая Россия». 19 октября 2006 г. избран президентом Ассоциации региональных банков России.
Семья: женат, два сына.
Кризис изменил ментальность банкиров
Международные агентства этой осенью повысили рейтинги российских банков, после чего некоторые эксперты заговорили о возвращении банковской системы к докризисным уровням. Но для всех— и тех, кто оценивает ситуацию с оптимизмом, и для пессимистов — очевидно: банковская система на наших глазах обретает новую конфигурацию— посткризисную.
Система будет прозрачнее
Анатолий Аксаков призывает не торопиться с выводами: рост рейтингов российских банков он связывает прежде всего с повышением суверенного рейтинга РФ. «Очевидно, что у всех российских институтов также будут повышаться рейтинги. И особой заслуги самих кредитных учреждений в этом нет»,— подчеркивает парламентарий.
— Это скорее позитивный системный рост. В целом нужно иметь в виду, что ситуация на мировых рынках— в США, Европе — до сих пор вызывает озабоченность, и нет уверенности, что они не столкнутся с новой кризисной волной. США сейчас активно заливает деньгами свои проблемы, но есть показатели, например уровень безработицы, которые служат индикатором реального положения дел, и там все плохо. Поэтому говорить о полной стабилизации мировой и российской финансовых систем пока рано.
Почему российский банковский бизнес, никогда не отличавшийся прозрачностью, сегодня начинает все больше открываться миру?
— Сейчас идет очень жесткая борьба за клиентов. Потому что в результате кризиса хороших заемщиков осталось не так уж и много. И чем прозрачнее банк, тем выше к нему доверие как среди заемщиков, так и среди вкладчиков. Население после нескольких отзывов банковских лицензий более трепетно и более требовательно стало относиться к банкам— потенциальным контрагентам. Причем повышение открытости российских банков— это некий сигнал иностранным инвесторам, которые тоже стали жестче относиться к информации, предоставляемой кредитными учреждениями.
Например, история с потерей платежеспособности и последующим отзывом лицензии у Межпромбанка?
— Этот пример— в числе самых ярких. У банка есть иностранные кредиторы, которые в той или иной степени пострадали. Естественно, теперь все инвесторы будут более требовательны и к другим российским банкам. Вообще, повышение открытости— это объективный тренд для нашего финансового бизнеса. Развитие рыночного государства, повышение финансовой грамотности непременно будут приводить к большей прозрачности коммерческих институтов.
Обратно этот тренд уже не развернуть?
— В этом я уверен совершенно. Сам кризис уже ментально изменил банкиров, и они по старинке сами работать не будут. Банковская система перешла на качественно иной уровень. То же самое происходило и в 1998 г., и в 2004-м.
Как можно охарактеризовать сегодняшний банковский сектор? В чем коренное отличие от банковской системы образца 2009 г.?
— Во-первых, кредитные учреждения сегодня не нуждаются в помощи государства. В пассивах банков денег ЦБ менее 1%. По беззалоговым аукционам почти все банки полностью рассчитались. Сегодня они используют другие источники для пополнения ресурсной базы. В том числе и вклады населения. Сейчас госпомощь должна облекаться в форму долгосрочного фондирования. Второе: вклады населения, конечно, привлекаются, но уже не так агрессивно, как в прошлом году. Третье: началось макроэкономическое оживление. По итогам года рост ВВП ожидается больше 4%. Конечно, нельзя сказать, что это высокий показатель, поскольку он связан с эффектом низкой базы, но некая стабильность и уверенность появилась. А когда появляется уверенность, начинает расти кредитование. Рост объема ипотечных кредитов более чем в два раза говорит о том, что люди поверили в стабилизацию и пошли брать долгосрочные займы. То есть, с одной стороны, население верит в свой будущий доход, а с другой— банки стали больше доверять клиентам.
Но опять же я говорю лишь о позитивной тенденции, а не о полной нормализации банковской системы.
Где взять длинные деньги
До кризиса многие банки, даже регионального масштаба, фондировались за рубежом. Однако в кризис доступ к таким источникам существенно затруднился. Сегодня, по словам Анатолия Аксакова, этот рынок снова начинает оживать. Правда, Банк России пытается дестимулировать этот процесс. «Но привлечение денег из-за рубежа началось, и оно будет увеличиваться. Это совершенно логично: если там деньги дешевле, то зачем их брать здесь»,— подчеркивает г-н Аксаков.
Почему бы регулятору, если он против заимствований за рубежом, например, не давать свои деньги взамен дешевых западных?
— Ну, ЦБ, собственно, держит на достаточно низком уровне ставку по операциям РЕПО, и российские кредитные организации довольно часто «перехватывают» у него для закрытия кассовых разрывов. Там ставки всего 2,5-3% годовых, но это деньги короткие. Максимум на неделю.
А как насчет длинных денег? У нас ведь их в стране нет — ни дорогих, ни дешевых?
— Центральные банки почти нигде в мире не дают деньги «вдлинную». Хотя в кризис ФРС США выкупала ипотечные ценные бумаги.
Источниками длинных денег должны стать сберегательные сертификаты, о чем сегодня, собственно, все и говорят. Может быть, появятся безотзывные вклады, но не как замена существующим, а как дополнение. Еще один механизм— выпуск банком ценных бумаг, обеспеченных активами, генерирующими стабильные денежные потоки, так называемая секьюритизация активов. У банков должна быть возможность выпуска этих ценных бумаг через создание специального юрлица, куда переводятся однородные активы банка, например автокредиты. Кроме того, мы считаем, что нужно сохранить субординированные кредиты Внешэкономбанка как источник длинных денег, также необходимо развивать рефинансирование и фондирование банков Российским банком развития (РосБР— специализированный московский банк, подконтрольный Внешэкономбанку.— Прим. ред.) под кредитование малого и среднего бизнеса. Такая схема позволит частично закрыть потребность в длинных деньгах внутренними ресурсами.
В целом у законодателя есть понимание, и законопроект о секьюритизации в первом чтении принят. Окончательно, надеюсь, будет принят уже в этом году или, по крайней мере, в начале следующего. После процесс насыщения системы длинными деньгами пойдет.
Центробанк, в свою очередь, уже сейчас довольно активно готов рефинансировать кредиты, выданные региональным банкам по стандартам РосБР. То есть кредиты малому и среднему бизнесу, прочие целевые займы будут выдаваться уже системно, и можно говорить о по-настоящему неиссякаемом источнике фондирования.
Иностранный капитал в приведенных вами схемах присутствует?
— Нужно иметь в виду, что когда проводится секьюритизация, то приобретателями ценных бумаг необязательно будут российские инвесторы. Сегодня можно, находясь в Нью-Йорке, приобретать активы в любой точке мира.
Финансовые методы 90-х вернулись
В кризис, когда многие банки сократили потребительское кредитование, на российский рынок вышли организации, предлагающие займы под 700% годовых и выше. На абсолютно легальном основании. По словам Анатолия Аксакова, все подобные организации должны быть под контролем ЦБ. «Я сторонник того, чтобы даже кредитные кооперативы регламентировались Банком России. Поскольку на самом деле они занимаются квазибанковской деятельностью»,— подчеркивает депутат Госдумы.
— Тут беда в чем? Банк, прежде чем выдавать кредит, изучает заемщика. А человеку иногда очень срочно нужны деньги, и он готов взять их под любые проценты и под любой залог в надежде, что сумеет быстро рассчитаться. Причем залог может быть совершенно неадекватным полученной сумме. Условно говоря, квартира стоит 100 руб., а человеку дают всего 5. Структуры, работающие по такой схеме, заинтересованы в том, чтобы кредит не вернулся, чтобы завладеть более дорогим имуществом. Иногда вообще доходит до мошенничества, и человек остается без квартиры и без денег. Вокруг этой сферы формируются полукриминальные структуры. Мошенники пользуются прорехами в законе и создают асоциальный бизнес. Поэтому необходимо установить жесткое адекватное регулирование.
Это некие остатки 90-х
— Сейчас рынок все более становится цивилизованным, но все-таки возникают и действуют такие вот организации. Причем их довольно много. Сегодня в Москве на каждом столбе висят какие-нибудь объявления о быстрых займах на крупные суммы под залог квартир.
Человеку нужна сумма в 100 тыс. руб. на 3-4 дня, причем нужна быстро. Он приходит в такую контору, и ему предлагают заем под 700% годовых под залог квартиры, например. Ну он подсчитывает, что в день получится чуть больше 2%, за десять дней набежит около 20 тыс., решает — справлюсь. Но если он не смог вернуть сумму вовремя, то включаются и эти проценты, и пени, штрафы. И пошло-поехало.
Вы этот вопрос поднимали в Госдуме?
— Безусловно. Практика накапливается, и скоро, я думаю, будут результаты. Кроме того, государство должно как-то обучать население финансовой грамотности, чтобы человек, когда берет заем, ясно представлял себе всю картину и принимал решение ответственно.
Нужны ли резервы под кредиты МСБ
Многие представители малого и среднего бизнеса жалуются, что банки отказывают в займах. Сложилось даже устойчивое мнение: зачем банкам возиться с мелочью, если достаточно иметь с десяток крупных заемщиков. По мнению Анатолия Аксакова, такое явление действительно присутствует на рынке, особенно оно характерно для крупных банков. Но было бы неправильно говорить, что это общий тренд.
— Во-первых, не у всех есть такие крупные клиенты, а во-вторых, просто вот так сидеть на деньгах— это бездарно. Жизнь же все равно продолжается. Экономика— это организм, которому присуще свойство саморегенерации. Ситуация рано или поздно начинает выправляться. Я вспоминаю себя в 1992 г., когда профессию преподавателя пришлось сменить на предпринимателя. Чтобы содержать семью, пришлось заниматься коммерцией, крутиться, искать варианты. В любом случае, когда тебя прижмет, ты начинаешь двигаться и находишь пути для заработка. Малый бизнес этим и отличается, что люди целиком уходят в дело и живут этим делом. Им нельзя не расплатиться с кредитом, потому что, кроме этого бизнеса, у них ничего нет. Малый бизнес— это та часть общества, которая, как маховик, начинает раскручивать себя и соответственно экономику страны. Многие банкиры понимают, что кредитование сегмента МСБ— это перспективная ниша.
И вообще, сейчас все меньше банков будут проводить сдержанную политику, так как все видят, что экономика оживает, конкуренция за клиентов будет только усиливаться. И однозначно можно сказать, что предложения денег для МСБ будет все больше и больше.
А кому сегодня интересна и выгодна работа с малым и средним бизнесом?
— На самом деле он всем интересен. Прежде всего, конечно, малым и средним банкам, так как это их ниша. Потребности даже одного крупного потребителя мелкие банки могут не потянуть. Однако сегмент МСБ в стратегическом плане совсем не отдан на откуп только мелким банкам. Многие банки охотно запускают специальные программы по кредитованию малого и среднего бизнеса. Потому что это хорошая возможность кредитовать не вдолгую, а с длинными деньгами сейчас как раз проблема.
Почему тогда нет резкого роста кредитования МСБ, если есть спрос и есть желание банкиров?
— Есть несколько нюансов. Часто у мелких предприятий вообще нет кредитной истории, а под заем такому предприятию банк должен закладывать очень большой резерв (21%). Это невыгодно банкам, да и самому заемщику, поскольку соответствующее резервирование увеличивает стоимость кредита. Вот эту проблему и нужно как-то разрешить. Понятно, что с торговым сектором можно работать и так: десять раз обернет товар, расплатится, и вот уже кредитная история готова. А производственные, какие-либо инновационные организации, конечно, по таким правилам работать не могут. И Центробанк должен решить, по каким схемам резервирования могут выдаваться кредиты такому бизнесу. Они должны быть более щадящими.
Какие могут быть варианты?
— Может быть, для начала уменьшить резервирование для всех кредитов, которые даются по линии РосБР. А потом, уже наработав опыт, расширить это на всю экономику. Понятно, что риски должны страховаться, в том числе и с помощью резервов. Но если мы хотим простимулировать инновационную экономику, то мы должны что-то делать и чем-то рисковать.
Анатолий Аксаков
Президент Ассоциации региональных банков России, депутат Государственной Думы, член Комитета по финансовым рынкам, член правления РСПП. Родился в 1957 г. в пос. Ермолаево Башкирской АССР.
Образование: 1983 г.— экономический факультет МГУ; 1986 г.— очная аспирантура экономического факультета МГУ; 2005 г.— Дипломатическая академия МИДа РФ.
Карьера: 1975-1977гг.— слесарь, рабочий-аппаратчик на химзаводе; с 1986 г.— преподаватель Чувашского госуниверситета, доцент кафедры экономической теории и рыночного хозяйства; 1994-1996 гг.— депутат госсовета Чувашской Республики; 1997-2000 гг.— заместитель председателя кабинета министров— министр экономики Чувашской Республики; 1999-2003гг.— депутат Госдумы, зампред Комитета по экономической политике и предпринимательству; 2003-2007 гг.— депутат Госдумы, зампред Комитета по банкам и финансовым рынкам; с 2007 г.— депутат Госдумы от партии «Справедливая Россия». 19 октября 2006 г. избран президентом Ассоциации региональных банков России.
Семья: женат, два сына.
Самое читаемое
«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур» 
Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный! 
«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант? 
«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев»