Андрей Раппопорт: «Когда много знаешь, начинаешь бояться. Некомпетентным быть проще»

Состояние Андрея Раппопорта эксперты Forbes оценили в 1,1 млрд долларов. DK.RU собрал высказывания известного бизнесмена о, бизнесе, экономике и любви.

—  Если Вы решили заниматься бизнесом – не надо это откладывать, надо делать это немедленно! Потому что за это время родятся новые империи, и кто-то заработает ваши деньги (выступление в Сколково).

—  «Сколково», конечно, не «Кин-дза-дза», но дифференциация по цветам у разных программ есть. В гениальном фильме Данелии были оранжевые штаны, а, к примеру, выпускников Executive МВА можно узнать по фиолетовым мантиям, стартаперы носят яркие зеленые толстовки (ТАСС).

—  Предпринимательство, бизнес, рынок все равно возьмут свое. Никакое регулирование, кроме макроэкономического, невозможно. Я учил в университете баланс, все остальные предметы и знаю: попытки убрать бизнес с экономического поля лишены смысла (ТАСС).

—  В 2006-м не надо было убеждать людей идти в бизнес, они сами рвались. Сейчас ситуация другая, появилась настороженность, оптимизм поубавился (ТАСС).

— Государство не везде. Пытайтесь занять нишу, где его нет. Сегодня государство берет на себя много, а потом отойдет в сторонку. Неизбежный процесс, через который проходит любая экономика в мире (ТАСС).

— Плохо, что сегодня предпринимателя в обществе воспринимают как врага, раскручивают его в образе негативного персонажа (ТАСС).

—  Часто в шутку говорю, что следующий президент России или председатель правительства ходят сегодня по кампусу нашей школы (ТАСС).

—  Никакой особой «российской экономики» не существует. Есть просто экономика. Есть конкуренция, есть добавленная стоимость, есть многие другие важные вещи («Искусство кино»).

—  Не существует экономики без культуры. Здесь нужно в терминах разобраться. Но я считаю, что у нас и проблем в России так много, потому что, по-моему, никто не поставил отечественной экономике среди прочего хотя бы дискуссионный культурологический диагноз («Искусство кино»).

—  Надо ли приучать людей быть счастливыми просто тем, что мы живем. Если мы, конечно, в это время не воюем, не убиваем, не делаем еще чего-то экстремального («Искусство кино»).

—  Жизнь изначально несправедлива сама по себе, по сути своей, хотя бы потому, что заканчивается смертью («Искусство кино»).

—  Главное – правильно задавать вопросы («Искусство кино»).

—  Бывают гениальные управленцы, как Форд. Таких мало. Остальным надо просто уметь пользоваться моделями, позволяющим принимать правильные управленческие решения. Ищите ошибки, проникайте в суть бизнеса (Forbes).

—  Самое главное и сложное в управлении — это управление людьми. Люди непредсказуемы, а управленец должен уметь делать прогноз, каким путем каждый сотрудник пойдет к поставленной цели. И чем ты выше в организации, чем больше твой коллектив, тем выше степень непредсказуемости, тем сложнее процесс управления (Forbes).

—  Когда слишком много знаешь, начинаешь многого бояться. В этом смысле некомпетентным проще (Forbes).

— Никогда не работайте с людьми, которые не уважают и считают дураками ваших друзей (CEO).

— В каждом деле нужна стратегия. Нельзя заниматься просто зарабатыванием денег, нужно стремиться к большему (CEO).

— К деньгам нельзя относиться серьезно — они не должны быть целью (CEO).

— Я считаю, что собственником бизнеса и менеджером должны быть разные люди. Когда ты делаешь что-то для себя, ты не можешь делать так же эффективно, как когда ты это делаешь для кого-то другого. Собственность и менеджменты должны быть разделены. В России, к сожалению, такой культуры нет (CEO).

— Я не терплю конкуренции внутри. Если я отвечаю за что-то, я готов и буду нести ответственность, и мне не нужны какие-то соревнования. Внешние враги могут быть, но внутри все должны быть вместе (CEO).

— Цените свою команду. Это не просто люди, это таланты, истории, связи. Купить или продать команду нельзя, ее можно только создать (Go Inside).

— Жить — ставить цели и добиваться их — лишь ради того, чтобы доказать кому-то свою правоту и силу, мне кажется, глупое занятие (Go Inside).

— В семье не работают те же принципы, что в бизнесе. Вот дети — ими нельзя управлять, нельзя навязывать свои модели, их только любить можно. А в любви нет требований (Go Inside).