Банк «Кольцо Урала» утроил капитал

Уставный капитал подконтрольного Уральской горно-металлургической компании (УГМК) банка «Кольцо Урала» увеличился почти в три раза. В кредитном учреждении появился новый участник — Медногорский медно-серный комбинат (входит в УГМК), чья доля сразу составила 31,96%. Эксперты считают, что банк «вырос» из старой величины капитала и теперь сможет пополнить свои активы как минимум вдвое.

ставный капитал ООО КБ «Кольцо Урала» увеличился с 56 млн руб. до 150 млн руб. — соответствующее решение участники общества приняли в апреле 2005 г. 21 июня запись об изменениях внесли в единый государственный реестр. Как сообщили в банке, вклады в уставный капитал внесли ООО «Медногорский медно-серный комбинат» (ММСК) и ЗАО «НГТ-Холдинг».

Структуру собственности в КБ «Кольцо Урала» раскрыть отказались, сославшись на то, что сейчас решается вопрос о перераспределении долей и точные данные можно будет узнать примерно через месяц. Основные участники — УГМК в составе ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» и ООО «ММСК» и ЗАО «НГТ-Холдинг», — поясняет начальник юридического отдела банка Евгений
Топилин.

Евгений Болотин, заместитель председателя Уральского банковского союза, считает, что увеличение капитала спровоцировано бурным ростом банка, который уже «исчерпал все лимиты». На начало года собственный капитал банка был 105 млн руб., в том числе 56 млн руб. — уставный, — рассуждает г-н Болотин. — Я могу предположить, что сейчас собственный капитал составит около 250 млн руб. Примерно на этом уровне или чуть ниже находятся банк «Екатеринбург», Банк24.ру, Уралфинпромбанк, Уралприватбанк. Теперь величина собственных средств не будет препятствовать развитию КБ «Кольцо Урала».

Увеличение капитала банка было ожидаемым  — о таком намерении участники общества заявили еще в 2003 г. УГМК купила крупный пакет¹ «Кольца Урала» после того, как в сентябре 2003 г. продала свою долю в Уральском Банке Реконструкции и Развития Игорю Алтушкину. Андрей Козицын, генеральный директор УГМК, заявил тогда, что «Кольцо Урала» будет обслуживать текущие платежи и зарплатные проекты предприятий холдинга. В подтверждение этих слов в 2004 г. УГМК не стала продлевать договоры по обслуживанию своих сотрудников в УБРиР, и на предприятиях начали устанавливать банкоматы «Кольца Урала» (см. «ДК» № 38 от 18 октября 2004 г.). Специалисты предположили, что УБРиР компенсирует потери за счет объединения своей сети банкоматов со Свердлсоцбанком.

Нарастив уставный капитал, КБ «Кольцо Урала» сможет выдавать более крупные кредиты. Но для нужд УГМК этого недостаточно. Андрей Козицын заверил журналистов, что компания нуждается в долгосрочных инвестиционных кредитах, предоставить которые могут Сбербанк и западные кредитные учреждения. Например, весной 2002 г. головное предприятие холдинга — ОАО «Уралэлектромедь» — привлекло кредит английского Standard Bank в объеме $35 млн, в июле 2003 г. — $50 млн. Евгений Болотин: Холдинг всегда будет обслуживать несколько десятков банков. Потребности в кредитовании УГМК будет удовлетворять в крупных федеральных и зарубежных финансовых институтах, а местных использовать для сервисных функций — работы с пластиковыми картами, закрытия кассовых разрывов.

Как сообщил Евгений Топилин, уставный капитал «Кольца Урала», скорее всего, будет расти и дальше  — этот вопрос сейчас обсуждают участники общества. Евгений Болотин ставит решение владельцев «Кольца Урала» в пример остальным: Хотя собственные средства уральских кредитных учреждений значительно выросли по сравнению с 2000 г ., пока нельзя сказать, что капитал наших банков достаточен для решения любых задач.

Наталья Баранчикова
baranchikova@apress.ru

1

Величина пакета не разглашалась, но эксперты оценивали ее в 50%.