«Большая четверка» уступила местным аудиторам

Из-за кризиса компании отказываются переплачивать транснациональным аудиторским фирмам за бренд.

Игорь Теущаков
директор ассоциации «Налоги России»

МИНУС
Сегодня основной признак кризиса на рынке аудита — просрочка платежей. Дебиторская задолженность растет поступательно, с каждой неделей. Уже задерживают не только платежи, но и авансы (с этим раньше проблем не было). Мы пока можем потерпеть, но некоторые наши коллеги уже не выходят на проверку без пришедшего на счет аванса.

Чтобы не увеличивать расходы, мы сократили набор дополнительных сотрудников — объем работ за год вырос на 30%, но штат мы расширили только на 5%. Пришлось оптимизировать рабочие процессы таким образом, чтобы меньшими силами обрабатывать заказы (например, сократить частоту выездов специалистов к клиентам).

В нашем регионе активизировались профессиональные объединения, в том числе аудиторские. Они заверяют, что помогут своим участникам защитить интересы, но, по сути, просто хотят повысить авторитет. Рассчитывать на такие организации я бы не советовал. Интересы аудиторских фирм ущемляются в основном неплатежами, но коалиции или союзы не способны убедить дебиторов ускорить раздачу долгов.

Ноябрь-декабрь — традиционная пора налоговых проверок. И, как показывает практика, особенного внимания со стороны налоговиков следует ожидать фирмам, которые показывают снижение прибыли. Поэтому всем, кто в последнее время столкнулся со сложностями сбыта (прежде всего — строительным и промышленным предприятиям), рекомендую максимально быстро привести документы в порядок. Поводов для беспокойст­ва у вас сейчас хватает, не надо их множить.

ПЛЮС
Закон об обязательной аудиторской деятельности не отменяли. Договоры с контрагентами, заключенные в мае-июне на год, не расторгают. Ближайшие полгода нам беспокоиться не о чем.

Местным фирмам кризис сыграл на руку. «Большая четверка», триумфально зашедшая в регион, вынуждена корректировать свои амбициозные планы по захвату рынка. Сейчас многие клиенты ведут с транснациональными аудиторами переговоры по снижению тарифов. Аудит по международным стандартам в условиях кризиса востребован слабо, громкое имя на сертификате — еще слабее.

Компании, которые параллельно пользовались услугами двух аудиторов, местного и транснационального, отказываются от того, чьи цены выше. Эта мера оправданна, поскольку активно развивается бюджетный международный аудит (проверку осуществляет местная фирма, и она один-два раза в год подтверждает международный уровень своих услуг перед иностранным аудитором). По этой схеме работаем и мы.

То, что возникнет подобная ситуация, мы предчувствовали еще в мае и тогда же начали работать над созданием подушки ликвидности. Сделали НЗ, перераспределив прибыль таким образом, чтобы целиком не пускать ее в оборот, а оставлять часть на расчетном счете.

Ситуацию с ростом задолженностей мы уже проходили в 1998-1999 гг. В то время задержки составляли по семь-восемь месяцев, и мы наработали способы выживания в условиях кризиса. Тогда приходилось применять бартерные схемы. При обострении ситуации мы готовы повторить этот опыт.

Все последние годы шла борьба за специалистов — аудиторы пытались переманивать друг у друга работников. Сегодня скитаний сотрудников нет. Компании не уверены, что в ближайшее время смогут обеспечить работой имеющийся штат, людям сейчас важны стабильность и гарантированная зарплата.