Действие эффекта масштаба

"Если объединяются слабые, то они становятся сильными. Если объединяются сильные, то они становятся непобедимыми». Так рассуждал живший в XVIII-ХIХ вв. немецкий философ Гегель, автор многочисленных трудов по государственному праву. Этот изреченный столетия назад афоризм и в наши дни не теряет своей актуальности. Так, на отечественном финансовом рынке все более заметной становится тенденция консолидации кредитных учреждений. Один из наиболее ярких примеров — создание на базе Уралпромстройбанка (УПСБ) филиала петербургского Промстройбанка (ПСБ). О перспективах развития филиала «Уральский» в Свердловской области рассказывает управляющий филиалом Людмила Мезенцева.

— Почему отечественные банки стремятся к консолидации?

— Укрупнение позволяет финансово-кредитным учреждениям повысить рентабельность своего бизнеса. В ближайшее время в России возникнут мощные сети, объединяющие многофилиальные банки с сотнями «точек продаж» по всей стране. Только такие разветвленные структуры смогут противостоять западным банкам, которые после вступления России в ВТО ринутся на отечественный рынок. Одна из таких мощных структур — Промышленно-строительный банк, который в марте 2005 г. завершил присоединение Уралпромстройбанка — старейшего кредитного учреждения Свердловской области. ПСБ как федеральный банк активно работает на рынках финансовых услуг более чем в 25 регионах страны. «Уральский» стал 54 филиалом Промышленно-строительного банка. Наш филиал — наиболее крупная структура среди прочих филиалов и по показателям активных операций, и по кредитному портфелю, и по ресурсной базе, и по количеству точек продаж. Разветвленная сеть подразделений банка охватывает основные города Свердловской области: филиал «Уральский» объединяет 25 дополнительных офисов (в том числе и центральный), а также 19 операционных касс. В филиале «Уральский» обслуживается 24 тыс. юридических лиц, открыты вклады 300 тыс. частных клиентов и 35 тыс. карточных счетов, действует 37 банкоматов. С присоединением УПСБ к ПСБ наши клиенты смогут пользоваться финансовым сервисом на уровне федерального банка.

— Как вы можете оценить результаты интеграции?

— Как вполне успешные. У Промышленно-строительного банка и Уралпромстройбанка много общего. Оба финансовых института вышли в свое время из Промстройбанка СССР, и общность истории наложила отпечаток на корпоративные культуры, взгляды на ведение бизнеса. В течение целого года с обеих сторон велась кропотливая подготовительная работа по унификации регламентов, продуктовой линейки. К моменту юридического объединения она была полностью завершена. Кроме того, возникла необходимость синхронизировать технологические процессы. Программисты наших банков смогли решить эту непростую задачу, настроив интерфейсы для обмена информацией. Все произошедшие изменения в работе ПСБ и УПСБ были «двусторонними». Сейчас в филиале «Уральский» предлагаются те же услуги, что и в других филиалах ПСБ. В то же время продуктовая линейка ПСБ расширена за счет услуг по кредитованию малого и среднего бизнеса, хорошо зарекомендовавших себя в УПСБ. Руководство Промстройбанка признало их эффективными, поэтому они будут распространены на все филиалы банка.

— Какие позиции занимает банк на рынке инвестиционных услуг?

— В 2004 г. Промстройбанк вошел в десятку крупнейших организаторов и андеррайтеров негосударственных облигационных зай­мов. Корпоративные облигации стали важным инструментом для заимствований. У нас есть необходимый опыт для развития этого сегмента — в конце прошлого года ПСБ организовал облигационный займ для компании «Уралсвязьинформ» на 3 млрд руб., а в апреле этого года выступил организатором и андеррайтером еще одного займа этой компании на сумму 2 млрд руб. Облигационный займ не требует залога, с другой стороны, воспользовавшись этой услугой, компания сможет сформировать публичную кредитную историю. И это, несомненно, позитивно отра­зится на будущих отношениях предприятия с финансово-кредитными учреждениями.

— На какие банковские продукты могут рассчитывать корпоративные клиенты, обратившиеся в филиал «Уральский»?

— В первую очередь это различные формы финансирования своего бизнеса — от самых простых и стандартных в виде банковских кредитов и кредитных линий до сложных схем, предполагающих выпуск кредитных нот или других ценных бумаг компаний для размещения на западных рынках. Немаловажное значение имеет возможность банка выдавать достаточно крупные кредиты. Имея 10-миллиардный капитал, мы готовы обеспечить кредитование «в одни руки» до 2,5 млрд руб. в соответствии с нормативами Банка России. Клиентам, занимающимся внешнеэкономической деятельностью, банк готов предложить торговое финансирование в виде выпуска гарантий и аккредитивов, подтвержденных первоклассными зарубежными банками. Эти схемы в сочетании с гарантиями ведущих мировых экспортно-импортных агентств позволяют существенно снизить стоимость заемного финансирования по сравнению со ставками на российском рынке капитала. Таким образом, к услугам наших клиентов весь спектр кредитных продуктов современного, универсального, крупного банка.

— Чем привлекателен банк для клиентов — физических лиц?

— Главный ресурс любой банковской системы — средства частных лиц. Сейчас отечественный розничный рынок переживает активный рост. В частности, по оценкам экспертов, рынок вкладов физических лиц в конце 2004 г. превысил отметку в 2 трлн руб., в два раза вырос рынок кредитования физических лиц. Поэтому абсолютно логично, что розничный рынок для Промышленно-строительного банка — одно из важных направлений развития. На сегодняшний день ПСБ обслуживает более 1220 тыс. счетов частных лиц. Основную долю составляют крупные и средние клиенты — владельцы срочных вкладов. Промстройбанк — один из крупнейших банков России по объему выпущенных карт. Промышленно-строительный банк эмитировал более 830 тыс. пластиковых карт, создана и успешно работает обширная сеть по их обслуживанию. После присоединения УПСБ к ПСБ держателям зарплатных пластиковых карт VISA стали доступны дополнительные виды потребительского кредитования. Отныне они могут пользоваться овердрафтом и «бланковым» кредитом. Преимущество последнего состоит в том, что он не требует обеспечения, залогов и поручительств. Сумма заемных средств (до 100 тыс. руб.) зависит только от размера заработной платы. Кредит предоставляется на срок от 6 месяцев до 1 года. «Бланковый» кредит очень удобен для клиентов — его обслуживание осуществляется автоматически: ежемесячно с карточного счета удерживается сумма платежа. Ставка по кредиту составляет 24% годовых в рублях без «скрытых комиссий». В отличие от других финансовых учреждений, мы не взимаем дополнительных комиссий, в результате которых ставка может превысить 50%. Мы принципиально не идем по этому пути, предлагая рыночную ставку. Именно поэтому мы никогда не будем заниматься предоставлением кредитов за 15 минут на мелкую бытовую технику под сумасшедшие проценты. Мы более консервативный банк и привлекаем сбережения населения, имея четкие и прозрачные кредитные схемы с просчитанным, разумным уровнем риска.

— Как банк откликнулся на самый сложный — «квартирный вопрос»?

— В свое время Промышленно-строительный банк одним из первых в стране начал развивать ипотеку. На январь 2005 г. банк выдал несколько сотен ипотечных кредитов в Санкт-Петербурге и Москве. Их общая сумма превысила $5 млн. Уже летом ипотечная программа будет запущена и в филиале «Уральский». Кредитование будет производиться и в рублях, и в валюте. Пока максимальный срок ипотечного кредита составляет 10 лет, но со временем этот срок будет увеличен. Мы надеемся, что ипотечный кредит станет доступным для широких слоев населения. Ставки по кредиту будут зависеть от того, где заемщик покупает квартиру — на вторичном или первичном рынке жилья. Максимальная сумма кредита составляет $300 тыс. или 9 млн руб., но не более 70% от рыночной стоимости жилья. Ипотеку планируем запустить сначала в головном офисе, но потом по мере накопления опыта будем транслировать опыт и на областные подразделения банка. В рамках ПСБ есть все необходимые ресурсы, чтобы ипотека заработала в полную силу.

— Какие первоочередные задачи стоят перед филиалом «Уральский»?

— В первую очередь сохранение и поддержание сети в области — новые продукты, которыми ранее могли пользоваться только москвичи и петербуржцы, постепенно должны стать доступными и для жителей Свердловской области. Мы придерживаемся стратегии универсального, стабильного банка, привлекательного и для физических, и для юридических лиц. Как универсальный банк мы готовы предложить действительно широкую продуктовую линейку крупным, средним и мелким клиентам. Перед нами стоят амбициозные задачи — увеличить долю рынка, улучшить финансовые результаты, повысить рентабельность бизнеса. С одной стороны, мы располагаем возможностями федерального банка для обслуживания крупных клиентов, а с другой — имеем сеть офисов и высокий уровень доверия, чем «сильны» региональные банки , чтобы в полной мере удовлетворить потребности населения, среднего и малого бизнеса. В этом наше конкурентное преимущество.

— Промстройбанк сегодня — основа финансовой группы «Банкирский дом «Санкт-Петербург». Каковы его перспективы на уральском рынке?

— Банкирский дом «Санкт-Петербург» объединил компании, успешно работающие в сфере страхования, аудита, лизинга, инвестиционного консультирования, брокерской деятельности. Крупные специализированные компании в составе финансовой группы расширяют возможности банка для комплексного обслуживания клиентов. Компании финансовой группы, входящие в Банкирский дом, заинтересованы в построении филиальных сетей. В Свердловской области уже работают филиалы страховой группы «Русский мир» и компании «Балтийский лизинг». Управляющая компания ПСБ планирует открыть в Екатеринбурге свой офис для организации продажи паев инвестиционных фондов, которые по результатам 2004 г. были признаны одними из лучших.

Беседовала Наталья Матвеева.

Филиал «Уральский» ОАО «ПСБ»:

ул. Маршала Жукова, 5,

тел. 378-92-20, 379-67-96,

www.icbank.ru/ural

Ген. лиц. ЦБ РФ № 439.

 

Визитная карточка Промстройбанка

Данные на 01.01.2005 г.

Собственный капитал банка — 8,95 млрд руб.

Активы банка — 86,83 млрд руб.

Балансовая прибыль — 3,27 млрд руб.

Кредитный портфель — 53,73 млрд руб.

1220 тыс. — счетов частных клиентов.

Более 73 700 — корпоративных клиентов.

Более 580 банков-корреспондентов в России и во всем мире.

Эмитировано более 830 тыс. пластиковых карт.

Работает более 530 банкоматов и 1846 терминалов.