«Дети реально помогают строить бизнес, они учат основам». 5 навыков родителей-бизнесменов

Семья и даже маленькие дети совсем не мешают карьере, пишет автор Fast Company Стефани Воцца. Она приводит в пример сразу нескольких предпринимателей, которые называют собственные фирмы «детищами», но при этом не забывают и о реальных сыновьях и дочерях.

— Кэтрин Хейс, сооснователь рекламной компании Massive Inc., в 2006 году продала свой бизнес Microsoft. Пять лет назад она стала матерью, и она говорит, что этот опыт помог ей создать новый бизнес — компанию Vivoom, занимающуюся мобильным маркетингом и стартовавшую в 2014 году.

Дети смотрят на все свежим взглядом, все для них новое, — говорит она. — Если понаблюдать за детьми, вы увидите, что их наблюдения и выводы обычно конкретные, точные и неожиданные. Я стараюсь привносить все это в жизнь Vivoom каждый день. Как смотреть на новые возможности свежим взглядом? И как потом соединить эти наблюдения с тем, что мы уже знаем?.

Как же родительский опыт может реально помочь в карьере?

1. Решение проблем

Поиск пропавших документов, организация похода к ортопеду, да и просто поиск туалета для маленького ребенка — родителям нужно постоянно решать проблемы. Это настраивает мозг на поиск решений, для того, чтобы получить результат, часто должны приложить усилия все члены семьи.

Читайте также: Без 100 грамм не разобраться». Нужны ли школьникам (и их родителям) домашние задания?

Также приносит пользу помощь детям в решении проблем, пусть и ценой проб и ошибок. Роль родителя в том, чтобы создать среду, где цена ошибки невелика, где ее перевешивает понимание. В бизнесе то же самое. Руководитель компании должен создавать бесчисленные ситуации, где сотрудники могут методом небольших проб и ошибок приходить к правильному ответу и смотреть в корень проблемы, не слишком рискуя.

2. Визуализация

Родители постоянно сосредоточены на главных вопросах: что нужно сделать и кто этим займется. Если вы собираетесь куда-то с детьми, нужно все продумать заранее, проект нужно визуализировать, чтобы представить все варианты. Это очень полезный для работы навык. В любом проекте могут возникнуть трудности, но с детьми ты уже придумал думать на два шага вперед.

Родительский опыт помогает сосредоточиться на проектном менеджменте.

3. Развитие команды

Управление командой и мотивация — навыки, который приобретаешь дома и реализуешь на работе.

Требовать, чтобы все было по-вашему, будь то дом или работа, — далеко не всегда полезная установка. Время от времени нужно вовлекать и других в принятие решений, иногда это приносит много пользы. Нужно научиться различать такие ситуации и знать, что делать, когда они возникают.

Помогает и индивидуальный подход. Вы ведь не общаетесь с супругом или супругой так же, как с детьми, это правило верно и для разных людей на работе.

4. Умение погружаться

Если у вас три маленьких ребенка, вы быстро научитесь отдаваться делу без остатка.

Дети учат погружаться полностью в то дело, которым вы с ними заняты. Это отличный навык, который нужно поддерживать и на работе. Так вы сможете повысить производительность, креативность, осознание происходящего. Это особенно важно, если у вас растущий бизнес. Только погрузившись в дело на 100% вы сможете генерировать новые блестящие идеи.

5. Умение слушать

Для того, чтобы дети и в 5, и в 14 лет были с вами открыты и честны, нужно уметь разговорить их. Как только ребенок начал говорить, родители должны молчать и слушать.

Это отличный навык, который на работе поможет понять, что нужно сотрудникам, чтобы добиться успеха, а также замечать малейшие «перемены в настроениях» в офисе.

Порой человеку просто нужно выпустить пар, и он снова готов работать. Выслушать его и направить в нужную сторону — разве это не то же самое, что помочь ребенку при конфликте с одноклассниками?