Екатеринбургские бизнесмены не прочь передать свое дело детям

Основатель IKEA Ингвар Кампрад в возрасте 86 лет передал управление компанией трем сыновьям. Екатеринбургские бизнесмены тоже не прочь передать свое дело детям. Но на это должно быть их желание.

#НОВОСТИ

Евгений Новоселов, собственник ГК «Новосел»:

- У меня три сына и дочка. Не скрою, что я задумывался об этом, поскольку посвятил делу последние 20 лет своей жизни. Плюс к тому есть фамильная составляющая: теперь сама фамилия Новосёлов — это уже бренд. Старший сын, которому 16, уже говорил со мной, что хочет работать в компании, когда поступит в вуз. Будет здорово, если он и другие дети потом продолжат дело, но заставлять их, конечно, не буду. Все по желанию.

Антон Дорохин, генеральный директор компании «СЕЙФБУРГ»:

- Я вижу ситуацию с другой стороны: дело в том, что отец передал бизнес нам с братом. Это было два года назад, когда он решил отойти от активной деятельности. Компания основана в 1992 г., а я начал в ней карьеру около 10 лет назад и успел изучить дело вдоль и поперек. Работал в различных должностях — от помощника продавца до исполнительного директора. Если в будущем таким же образом сложится и с моими детьми, то это будет замечательно.

Алексей Куковякин, директор архитектурной фирмы «Алкута»:

- Только у детей олигархов нет выбора: они вынуждены продолжать бизнес родителей. У меня два сына — одному 33, а второму 27. Старший выбрал свой путь, занимается собственным делом. Младший же работает у меня в бюро. Но наш бизнес в большей степени зависит от таланта конкретного человека. Если у сына хватит дара и деловых качеств, чтобы продолжать тащить на себе бизнес, то я буду, конечно, очень рад. Но настаивать на этом не собираюсь.

Зиновий Мартыненков, генеральный директор турфирмы «Русская изба»:

- У меня сыну 42 года, и у него есть свое дело — совсем в другой сфере. У него нет абсолютно никакого интереса к туристическому бизнесу. И меня это не особо расстраивает, поскольку человек сам должен определять сферу, в которой он себя лучше проявит, где ему будет комфортнее. Конечно, много лет назад я пробовал втянуть его, открывал ему фирму, но вскоре он сказал: «Пап, это не мое». Ну, и ничего страшного.

Сергей Мишкин, директор «АвтоАудиоЦентра»:

- Многие мои знакомые говорят: дети нужны еще и для того, чтобы передать им свое дело, чтобы они продолжали его. Мол, это некий стимул. Но у меня позиция совершенно иная — я свой бизнес делаю для себя. И как он будет развиваться без меня — глубоко без разницы. Хорошо, если он сохранится, если дети станут его развивать. Но если этого не произойдет, то переживать особо не буду.

Самое читаемое

Операторы «большой четверки» вернули безлимитные тарифы для частников и компаний
«Ленигрушка»: как работает фабрика новогоднего настроения
План Минфина по сбору дополнительного налога на прибыль почти исполнен — 1,7 трлн руб.
Суд принял решение о принудительном выселении Ларисы Долиной из проданной квартиры