«Эрнст энд Янг» займется бизнес-консультированием в Екатеринбурге
Екатеринбургский филиал «Эрнст энд Янг» открывает новое направление — с мая 2007 г. он предоставляет консультационные услуги. В руководстве местного филиала этот шаг объясняют растущим спросом на у
Основными областями бизнес-консультирования «Эрнст энд Янг» будут стратегическое управление и мотивация, управление стоимостью компании и бизнес-рисками, реструктуризация бизнеса, диагностика готовности компании к первичному размещению акций (IPO) и последующее сопровождение фирмы в процессе подготовки к IPO.
София Линн, руководитель консультационной практики «Эрнст энд Янг» в Екатеринбурге, считает, что сейчас на местном рынке сложилась удачная конъюнктура для открытия нового направления: «Все больше компаний решают такие сложные проблемы, как усиление конкуренции и привлечение внешнего финансирования, быстрый рост и региональная экспансия, уход акционеров от управления. Подобные изменения несут за собой и серьезные риски, которыми необходимо эффективно управлять для сохранения преимуществ». Инструмент IPO только набирает обороты в самых различных отраслях в Уральском регионе, но более массовый выход на рынок IPO не за горами, прогнозирует она. В «Эрнст энд Янг» предполагают, что основными клиентами будут машиностроительные, металлургические, строительные, гостиничные предприятия и розничная торговля.
В департаменте консультационных услуг «Эрнст энд Янг» в России и странах СНГ работает более 380 специалистов, которые участвуют в проектах в разных регионах России и Содружества. Как сообщили «ДК» в «Эрнст энд Янг», в дальнейшем планируется привлекать екатеринбургских экспертов, инвестировать в обучение студентов, окончивших местные учебные заведения: «Такая практика активно используется в нашем аудиторском подразделении — в 2007 г. количество специалистов вырастет до 70 человек».
Г-жа Линн считает, что точно спрогнозировать долю консультационных услуг в обороте екатеринбургского филиала сложно из-за новизны деятельности и из-за того, что аудиторское направление динамично развивается, ежегодно увеличиваясь более чем в два раза: «Объем оказываемых аудиторских услуг в России больше, чем консультационных. Но спрос на последние активно растет, и соотношение будет меняться в пользу консультационных услуг».
Опрошенные «ДК» участники консалтингового рынка отмечают, что у «Эрнст энд Янг» есть существенное преимущество — сильный бренд, играющий важную роль для развития крупнейших компаний. Однако заметного перераспределения клиентов не произойдет. «Рынок сложился, поскольку все заметные компании уже пользовались услугами консультантов. Не думаю, что организации будут менять своих консультантов, с которыми они сотрудничают много лет, на более брендированных», — полагает Антон Воробьев, управляющий партнер консалтинговой группы «ФИНЭКС». Г-н Воробьев выразил мнение, что, запуская новое направление, «Эрнст энд Янг» оптимизирует свои расходы с целью сократить издержки на командировки московских консультантов: «Гораздо выгоднее набрать здесь вчерашних студентов, учить и продавать их по ценам столичных консультантов. Только не совсем понятно, насколько положительно к этому отнесутся клиенты».
Юрий Афанасьев, генеральный директор консалтинговой компании «Активные Формы», уточняет, что у международной компании и местных консультантов разные клиенты: «Наш целевой клиент — с оборотом от 100 млн руб. до 3-5 млрд руб., а «Эрнст энд Янг» обслуживает компании с объемами от 5 млрд руб. Мы находимся в разных нишах». Г-н Афанасьев тоже считает, что новый игрок будет самостоятельно учить специалистов: «Не думаю, что они станут переманивать наш персонал, поскольку в нашей работе достаточно много творчества, а в «Эрнст энд Янг» есть четкие стандарты. Им проще взять молодого и научить, плюс сэкономят на зарплате. Думаю, они будут создавать большое представительство только в том случае, если получат долгосрочные контракты на обслуживание».
Как прогнозирует София Линн, скоро и еще три компании из «большой четверки»1 предложат подобные услуги на екатеринбургском рынке: в условиях активно растущего местного бизнеса приход других игроков — дело времени. Однако преимущество будет у того, кто раньше станет предлагать услуги в столице Урала, поскольку для успешного выхода в регион желательно наработать хорошую начальную клиентскую базу, уверена г-жа Линн.
1 Крупнейшие мировые аудиторские фирмы: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, «Эрнст энд Янг» и KPMG.
досье
«Эрнст энд Янг»
В 1989 г. открылось представительство компании в Москве.
В России также имеет филиалы в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске. В 2004 г. появился офис в Екатеринбурге. Всего в российской практике работает 2,1 тыс. специалистов (114 тыс. человек — в 140 странах мира).
Основные направления деятельности: аудит, бухгалтерский учет, налоговое консультирование и консультационные услуги по сделкам. В России обслуживает свыше 1200 клиентов.
Источник: данные компании.