Фонд остается на месте
Сорос попал в новости. По ошибке. В начале июня информационные агентства сообщили, что финансовая поддержка УрГУ Фондом Сороса более оказываться не будет. За комментарием «ДК» обратился к ректору
Сорос попал в новости. По ошибке.
В начале июня информационные агентства сообщили, что финансовая поддержка УрГУ Фондом Сороса более оказываться не будет. За комментарием «ДК» обратился к ректору университета Владимиру Третьякову и координатору программ Фонда в области Андрею Атманских. Оба информацию опровергли. По их мнению, кто-то просто поленился проверить слухи.
У Фонда Сороса есть набор программ (свыше 30 в области культуры, здравоохранения, образования и т. д.). Рассчитаны они на определенный промежуток времени — как правило, 3-4 года и, соответственно, финансируются только в течение этого периода. Так, в минувшем апреле закончено выполнение пятилетней программы «Интернет». Вероятно, это и дало повод для далеко идущих выводов, считает г-н Атманских. Подобные сообщения могут появиться и в будущем, поскольку уже в следующем году истечет срок другого проекта — «Программы поддержки кафедр».
Еще одна из возможных причин побудоражить общественное мнение — требования Фонда к некоторым проектам и конкурсам. Непременное условие их организации — наличие дополнительных источников финансирования, бюджетных либо негосударственных. Однако, как заверил Владимир Третьяков, напрямую Фонд Сороса УрГУ не финансирует — это функции государства. Что касается денег института «Открытое общество», то УрГУ их получает в процессе работы над конкретными проектами. К таким, в частности, относится уже упоминавшаяся программа создания Интернет-центров в 33-х классических университетах страны общей стоимостью $130 млн, 100 млн из которых перечислил Фонд.
По словам г-на Атманских, техникой вузы обеспечивались в соответствии с численностью студентов. УрГУ получил 70 компьютеров, что позволило оборудовать в Интернет-центре 4 класса. Однако теперь программа окончена. Получить новые средства можно двумя способами:
1. Стать коммерческой организацией и самостоятельно зарабатывать деньги, что для классического университета в принципе неприемлемо.
2. Участвовать в конкурсах и привлекать новые фанты.
До 2002 г. три кафедры УрГУ — экономической истории и экономики мирового хозяйства, истории философии и социальной философии — получат по $80 тыс. Около $250 тыс. Фонд выделил на реализацию корпоративного библиотечного проекта. Значительную часть этих средств также получит университет: УрГу — головная организация в программе объединения наиболее развитых библиотек города и области.
Объем финансирования того или иного проекта всегда известен заранее, поскольку Фонд — бюджетная организация и пополняется за счет пожертвований всемирно известного филантропа. Средства на реализацию программ перечисляются организациям-участникам отдельными траншами после предоставления отчетов о целевых расходах. Аналогичная схема применима и к отдельным гражданам. Восьмилетнее сотрудничество Фонда с УрГУ, к слову, началось именно с персональных фантов. В 1996 г. стартовала про-фамма «Интернет». Тогда же в Екатеринбурге было создано Свердловское отделение Фонда Сороса.
Случаев прекращения финансирования какой-либо программы г-н Атманских не припомнит. Но если это случится, трагедии не будет — наступила стабилизация, и российская наука способна выжить и развиваться без посторонней помощи, считает г-н Третьяков. Того же мнения и ректор УГТУ-УПИ Станислав Набойченко. Возглавляемый им вуз практически не сотрудничает с Фондом. «Я не видел официальных документов, где говорится о прекращении финансовой поддержки нашей высшей школы со стороны Фонда Сороса. Но в любом случае это не повлечет за собой развала вузовской науки». _
Справка «ДК'
В 1995 г. в России начало свою работу
представительство Института »Открытое общество« (до этого благотворительная
деятельность Джорджа Сороса в России проводилась через Международный фонд
»Культурная инициатива« и Международный научный фонд). Часть его программ
инициирована офисами Института в Нью-Йорке и Будапеште. Это программы
Центрально-Европейского Университета, программа »Восток-Восток«, программы
Центра современного искусства Сороса и ряд других. Помимо этого Институт
»Открытое общество" в России разрабатывает и осуществляет национальные
программы. Приоритеты благотворительной деятельности на территории России
определяет Наблюдательный совет, в который входят видные представители
российской науки и культуры. Высший руководящий орган российского
представительства — Стратегическое правление, которое вырабатывает и утверждает
миссию ИОО, разрабатывает критерии и порядок оценки деятельности программных
направлений. Каждый из членов правления курирует одну или несколько
программ.
В настоящее время в России реализуется два мегапроек-та: «Развитие
образования в России» и «Малые города России».
В программе «Развитие
образования в России» участвуют 8 областей и Кабардино-Балкарская республика.
Еще 14 областей входят в состав экспериментально-консультационных групп. Сейчас
Всемирный банк предоставил первый заем Правительству РФ на сумму $50 млн. По
мнению Сороса, межнациональный комитет, который был сформирован, может оказать
существенное влияние на реформу системы образования в России.
35 городов
страны участвуют в программе «Малые города России». В скором будущем их число
увеличится до 70. В конечном счете количество городов-участников составит около
10% от общего числа малых городов России, что окажет существенное влияние на
развитие местного самоуправления и на планирование привлечения инвестиций для
малых городов.