Как сын африканских фермеров стал миллиардером без зарплаты/ЛАЙФХАК

Примером тому служит история бизнесмена Кооса Беккера - гендиректора компании Naspers и владельца состояния в $1,67 млрд (данные Forbes). 

Неудавшийся прокурор

Беккер родился в фермерской семье в 1952 году в провинциальном городе Хайдельберг в Западно-Капской провинции ЮАР. Он учился в двух университетах — Стелленбос и Витватерсрэнд, где изучал право.

«Я получил степень бакалавра и стал прокурором в суде. Чувствовал себя полным неудачником: не люблю кровь, а больше всего не люблю спорить. Так что в течение первой же недели понял, что годы в университете оказались потраченными зря. Я должен был что-то сделать и внезапно задумался о бизнесе», — вспоминал Беккер в интервью Moneyweb.

Беккер решил изучать маркетинг и отправился за еще одним образованием в Нью-Йорк, где поступил в Колумбийский университет. Там Беккер исследовал зарождающийся рынок кабельного телевидения, получил степень и вернулся в ЮАР. Объединившись с несколькими коллегами, он запустил платный телеканал M-Net.

«Нигде, кроме США, платного телевидения не было. Мы подхватили идею, вернулись в ЮАР и стали первопроходцами вместе с французами. По ходу импровизировали: здесь нужно использовать одну технологию, там другую, а вот тут нужно скрепить провод жвачкой. Но это было захватывающе, я любил этот телевизионный мир», — делился воспоминаниями бизнесмен.

Начав изучать в 1991 году сотовую телефонию, вскоре Беккер вместе с партнерами запустил компанию MTN. Она до сих пор входит в число лидеров телекоммуникационного рынка ЮАР.

Глава Naspers

В 1997 году Беккера назначили гендиректором Nasionale Pers (через год переименована в Naspers). Вскоре Naspers запустила интернет-провайдера M-Web. В течение следующих нескольких лет Беккер вложил деньги в более чем сто технологических компаний разных стран. Большая часть этих инвестиций не оправдалась.

«Все говорят об успехе, но если подумать, он нас ничему не учит. Если же вы потерпели неудачу, то можете сделать выводы и в следующий раз действовать иначе. Примером тому служат наши инвестиции в китайский бизнес в 1997 году. Все они оказались провальными. На одной из них, пекинском интернет-провайдере, мы потеряли $80 млн — все наши деньги», — вспоминает Беккер.

Он сделал один вывод: вместо того чтобы нанимать ораву западных менеджеров со стандартным мышлением и слишком высокими требованиями, нужно «найти умных предпринимателей, местных людей, которые едва говорят по-английски, и последовать за ними, профинансировать, дать совет, если они в нем нуждаются».

«Наш самый большой успех в Китае заключается в том, что мы провалились так рано и так впечатляюще, что смирились и смогли изменить нашу политику. Возможно, если бы мы преуспели со своими первыми инвестициями, которые совершали по аналогии со всеми западными компаниями, то в результате потерпели бы фиаско», — говорит Беккер.

В 2001 году Naspers купила 46,5% акций никому не известной китайской компании Tencent, занимавшейся разработкой мессенджера. Теперь капитализация Tencent — $192 млрд. По данным на конец 2015 года, ежемесячная аудитория пользователей мессенджера, получившего название QQ, достигла 853 млн человек.

Беккер продолжил изучать развивающиеся рынки, и в марте 2008 года Naspers купила за $1,88 млрд польский интернет-аукцион Allegrо. Под его управлением находится более ста сайтов в Центральной и Восточной Европе, связанных с электронной коммерцией.

В 2007 году компания купила 30% акций Mail.Ru Group за $165 млн. На 31 марта 2016 года капитализация Mail.​Ru Group составляла $4,8 млрд. В октябре 2015 года Naspers решила стать крупнейшим акционером самого большого в России сайта объявлений Avito, выкупив за $1,2 млрд доли нескольких акционеров. По данным TNS Russia, в феврале 2016 года Avito был восьмым по популярности сайтом в Рунете с ежемесячной аудиторией 25,7 млн человек.

Сейчас Беккер  продолжает концентрироваться на развивающихся рынках Индии, России, Китая, Бразилии и стран Восточной Европы. В сентябре 2009 года Naspers купила 91% акций бразильского онлайн-ритейлера BuskaPe (одного из самых популярных сайтов в Бразилии) за $273 млн. Кроме того, год назад Naspers вложила $40 млн в бразильскую платформу Movile, которая разрабатывает мобильные приложения.

В 2012 году компания Беккера приобрела акции чешских Netretail SRO и Internet Mall AS, а также 70% румынского онлайн-ритейлера eMag. В том же 2012 году Naspers начала инвестировать в крупнейший в Индии интернет-ретейлер Flipkart. К июню объем вложений достиг $495,5 млн, а доля компании выросла до 15,83%.

Гендиректор без зарплаты

Будучи главой Naspers, Беккер не получал зарплату, причем такие условия он выбрал сам. В апреле 2014 года Беккер ушел с поста гендиректора Naspers, взял отпуск сроком на год и отправился путешествовать. Ровно через год, в апреле 2015-го, он вернулся в компанию и занял пост председателя совета директоров без исполнительных полномочий.

Беккер тогда заявил, что перед компанией стоит задача «найти страны, где до сих пор существует пространство для роста, так как немало хороших возможностей уже упущено». Таким образом бизнесмен решил доказать, что Naspers - это не про­сто огромный венчурный фонд, полностью построенный на одной удачно сделанной китайской инвестиции.​