Как уральские бизнесмены экономят и готовятся к пенсии
«Продал второй автомобиль», «стал летать эконом-классом», «сменил оператора связи», «окончательно перестал надеяться на государство» — опыт предпринимателей по сокращению личных расходов.
В течение трех месяцев мы опрашивали бизнесменов, как изменилась структура их расходов в связи с санкциями, эмбарго, валютными кризисами и прочими не зависящими от них вещами. Оказалось, все без исключения стали экономить: не только оптимизируя бизнес, но и сокращая семейные траты. При этом они оптимистичны и даже находят в этом процессе некоторое удовольствие – оказалось, что семейные расходы вполне подвергаются сокращению, при этом привычное качество жизни не падает. Екатеринбургские предприниматели поделились с DK.RU своими способами разумной экономии и сокращения неразумного потребления.
Перестать шиковать и начать жить
Ключевое, что отличает богатых от бедных — это планирование расходов. И зачастую важнее даже не инвестиции, а то, куда тратятся деньги в повседневной жизни. Из сэкономленных мелочей могут складываться внушительные суммы, при этом важно, чтобы экономия не сказывалась на привычном качестве жизни. Евгений Островский, генеральный директор Larixon Limited, поделился своими соображениями по поводу семейной экономии:
— Примерно два года назад я отказался от автомобиля — в семье было две машины, и одну я продал. Понял, что автомобиль мне особо не нужен, потому что езжу от дома до офиса и максимум на две встречи в неделю. Сейчас я летом езжу на самокате, а зимой на трамвае.
Пусть по мелочи, но мы начинаем считать деньги. Чтобы понять, как это делать правильно, достаточно начать жить за рубежом. Сейчас я провожу много времени с семьей за границей, и в продуктовом магазине, в который мы каждый день ходим, берем товары с желтыми ценниками и по акции. В Европе это абсолютно нормальная ситуация, потому что там очень все дорого. В России мы не привыкли считать, сколько тратим на электричество и сколько льется воды, а там все это имеет значение. Ты идешь и смотришь: какие яйца купить, лампочку выключишь лишний раз. Или, к примеру, нужно купить другую машину, и я смотрю уже не только на то, какая она хорошая, но и на многие эксплуатационные расходы: сколько она ест бензина, какой платить налог, какой межсервисный пробег.
То же и с перелетами. К примеру, когда мы последний раз летали, я скрепя сердце купил билеты на самолет на 30% дешевле, но с более неудобными стыковками. Два года назад при полете с семьей для меня удобство стыковок было важнее, чем цена. Теперь, выбирая между билетами за 130 тыс. руб. или 100 тыс., я заплачу 100 тыс. То же самое в путешествиях: раньше я бы снял квартиру в центре через Airbnb, а сейчас в другом районе, зато почти в два раза дешевле.
Чем хуже в экономике, тем хуже с рублем
Выбор инструментов для сбережения сильно сузился. Виктор Долженко, директор представительства банка БКС-Ультима в Екатеринбурге, по нашей просьбе назвал несколько способов оптимизации семейного бюджета.
Во-первых, стоит перестать брать потребительские и иные кредиты – все они приводят к разрушению благосостояния: «Сегодня всего два вида займов оставляют шанс на преумножение капитала: ипотека и образовательный кредит. В первом случае я имею в виду ипотеку с госучастием под ставку в районе 11%. А деньги, потраченные на образование, могут повысить вашу стоимость как управленца и специалиста».
Второй важный пункт – обязательно нужно вести семейный бюджет, разделив его на пункты «wants» и «needs». Сокращая пункты в колонке желательного, можно сформировать неплохие накопления. Третий совет финансиста касается инвентаризации денежного потока: в левую колонку выписывают активы, которые приносят деньги, в правую — пассивы, которые забирают деньги. Денежный поток должен быть больше нуля без учета ежемесячной зарплаты.
Что касается традиционных сбережений, то стоит покупать валюту, «потому что чем хуже в экономике, тем хуже и с рублем». Также есть смысл инвестировать в акции российских компаний и недвижимость: «Логика достаточно простая: там, где долларовая цена упала максимально, появляется шанс, что активы со временем будут переоценены положительно».
Удешевить сотовую связь
Затраты на сотовую связь и мобильный интернет занимают небольшую, но регулярную долю расходов в бюджете. Незначительная экономия в рамках месяца может обернуться ощутимой суммой в год, отмечает Евгений Островский: «Представьте, сколько денег мы можете сэкономить в год, значима эта сумма для вас или нет? По большему счету, какая разница, сколько ты в месяц тратишь на сотовый телефон, 500 руб. или 300 руб.? Но 200 руб. разницы в год дают тебе 2500 руб. и ты думаешь, значима ли сумма? В принципе, да: для меня это полный бак бензина или хороший поход в магазин».
Денис Кусков, Алексей Кулаков, Сергей Дерендяев. Фото: TelecomDaily, JetStyle, Игорь Черепанов
Другие предприниматели также начинают обращать внимание на более дешевые тарифы и качественную связь. «У каждого оператора есть тарифные опции, которые позволяют бесплатно принимать входящие и недорого звонить. Главное — не забывать подключать и отключать их», — говорит директор агентства TelecomDaily Денис Кусков.
Алексей Кулаков, генеральный директор компании JetStyle, отмечает, что расходы на телефон у него снизились даже несмотря на то, что потребление мобильного интернета в структуре расходов растет. Директор отеля «Урал» Сергей Дерендяев подсчитал, что как раньше, так и сейчас его расходы на связь остаются в пределах 1000 руб. в месяц.
Пенсия для ненормальных
Правительство все чаще строит планы на деньги будущих пенсионеров, направляя деньги на текущие выплаты. Бизнес-сообщество единодушно: «Надеяться в вопросе пенсии можно только на себя и на детей».
Александр Мецгер, генеральный директор ЗАО «Управляющая компания»:
— Для большинства «нормальных» граждан слово «пенсия» означает по-прежнему момент появления некого гарантированного содержания от государства, обеспечивающего более или менее приемлемое существование (выживание). Для менее нормальных граждан, т.е. для бизнесменов, пенсия — это скорее новое состояние жизни — когда физических и душевных сил не остается на ежедневную борьбу, но необходимо сохранение сложившегося уровня потребления.
В решении этой задачи ни один из моих знакомых предпринимателей не рассматривает официальную государственную пенсию, большинство свою «пенсию» связывают с тем или иным вариантом трансформации существующего бизнеса.
Вариант второй — передача бизнеса по наследству и получение пенсиона из рук наследников. Разумеется, предполагает существование наследников, их готовность и способность продолжить семейное дело и заботиться о родителе.
Наконец, третий вариант — продажа бизнеса, «выход в кэш» и приобретение активов, обеспечивающих устойчивый постоянный доход. Как правило, в качестве таких активов предполагаются: недвижимость, ценные бумаги, депозиты и т.д. Главное, чтобы в указанном перечне вместо запятой стоял союз «И», а не союз «ИЛИ». Никто сегодня не знает, какой актив можно считать надежным на горизонте 20-30 и более лет, который предприниматель хочет отвести на свой «третий возраст».
Зиновий Мартыненков, генеральный директор туркомпании «Русская изба»:
— Я планирую работать до упора. Та грошовая пенсия от нашего доблестного государства, которую я получаю даже будучи ветераном — это не для жизни. Каждый, кто в силах, должен как-то поддерживать себя, а не ходить с угрюмым лицом по улицам и не пугать прохожих.
Помню, примерно в 1990-м г. в Москве я тормознул «Волгу» — по тем временам была довольно серьезная машина. Разговорились с водителем: оказалось, бывший дипломат высокого ранга, второй секретарь посольства. Он говорит: «Я не считаю зазорным, что подрабатываю, что здесь такого?». Да, это не стыдно, стыдно людей из кроссовок в подъездах вышибать.
В юности вы и представить себе не можете, как себя поведете и как будете себя чувствовать в определенном возрасте. Могу сказать о себе: я не хочу стариться в самом плохом смысле этого слова. Поэтому нужно быть деятельным до последнего.
Дмитрий Головин, депутат екатеринбургской гордумы, директор компании по прокату строительных инструментов:
— Свято верю, что никаких пенсий для таких, как я, не будет, живу с ощущением, что государство мне ничего не должно, и сам стараюсь быть ему не должным. Наверняка будет принят очередной закон на тему «Товарищ, твои деньги нужны на восстановление Сирии, это же братский народ» и тому подобное. К пенсии подготовиться нельзя, я рассчитываю работать до конца жизни. И надеюсь, что смерть настигнет меня в ясном уме, твердой памяти и еще относительно здоровым. Лучше умереть в результате сердечного приступа, чем от долгой и продолжительной болезни.
У меня есть мое дело, кое-какая недвижимость, и я понимаю, что они что-то стоят. Если встанет вопрос о пенсии, это решается в течение полугода: все продается, и деньги переводятся куда-то в другое место. Или открываю другое дело, например, покупаю семейное кафе. Но не думаю, что можно жить как рантье, поэтому буду до конца жизни управлять своими деньгами. А еще ведь, если совсем прижмет, есть дети. Надеяться можно на себя и на детей, а государство на протяжении моей жизни всегда обманывало людей.
Виктор Долженко, директор представительства банка «БКС Ультима» в Екатеринбурге:
У состоятельных граждан этот вопрос стоит не так остро. Их накопления формируют пассивный доход, и многие собираются жить на пенсии за счет него. В зависимости от того, каким этот фонд будет, будет и уровень потребления, потому что ни на кого больше надеяться они не собираются.
Примеров, когда люди решили закончить работать раньше, чтобы целенаправленно отдыхать, очень мало. Когда человек имеет достаточно высокий уровень дохода, состоялся в профессии, но ненавидит свою профессию или место для работы, то это не история успеха, а проблема. Действительно успешные люди, которым нравится то, что они делают, — и неважно, сколько они зарабатывают — хотят заниматься этим и дальше.
Подготовил Андрей Пермяков
Фото: БКС Ультима, Медиасайт, «Управляющая компания», Наталья Черепанова, Игорь Черепанов