Компании Екатеринбурга заменили «дорогих» сотрудников более доступными
С конца 2014 г. почти каждая вторая екатеринбургская компания пошла на сокращение персонала, нанимая также более дешевых сотрудников. Такая оптимизация не всегда полезна, предупреждают эксперты.
Согласно опросу рекрутинговой компании HeadHunter, с начала текущего экономического кризиса сокращение персонала провели 42% компаний Екатеринбурга, допускают оптимизацию еще 5%. При этом чаще на сокращение идут крупные организации со штатом более 1000 человек, а реже всего — небольшие компании, где работает до 50 сотрудников — персонал оптимизировали 26% таких предприятий.
Источник: Headhunter
Согласно исследованию, в 52% случаев сокращают рядовых сотрудников, руководителей отделов — в 21% компаний, а топ-менеджеров — всего 2% работодателей. Среди компаний, которые только планируют сокращение штата, сокращения так же планируются за счет рядовых менеджеров.
Источник: Headhunter
Кроме того, работодатели стараются заменить «дорогой» персонал более «дешевым» — такой метод уже практикует каждый седьмой работодатель. Еще 22% опрошенных компаний рассматривают такой вариант, но пока не использовали, а 56% организаций сократили высокооплачиваемых сотрудников, чтобы нанять вместо них менее дорогих. Такая практика довольно распространена, но стоит оценить ее реальную пользу, говорит директор Уральского филиала HeadHunter Анна Хвостова.
«С одной стороны, это реальная возможность сократить расходы и такая рокировка крайне полезна для молодых специалистов, так как у них появляется шанс найти хорошую работу. <…>. С другой стороны, в текущих экономических условиях, чтобы выжить, компании должны показывать максимальную эффективность и продуктивность, а это практически невозможно без квалифицированных сотрудников с хорошим опытом», — отмечает г-жа Хвостова.
Около 60% компаний, которые произвели подобную рокировку, положительно оценили эффект. Однако половина работодателей высказывают замечания к производительности и квалификации сотрудников, заменивших дорогих специалистов, а 7% опрошенных оказались недовольны изменениями.
Сейчас ситуация на рынке труда в Екатеринбурге остается непростой, но не критичной, отмечали ранее опрошенные DK.RU эксперты. Работодатели в первую очередь ищут сотрудников, способных повысить прибыльность бизнеса, добавляли они.
Самое читаемое
«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур» 
«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант? 
«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев» 
«Путина неудачная». Производство красной икры в России сократилось в три раза