КОРОТКИЕ НОВОСТИ - 22.05.2006

Новым генеральным директором холдинга «Урал Платина» стал Андрей Шутов. Ранее эту должность занимала Елена Толченникова. Она ушла в связи с переходом на другую работу. «Урал Платина Холдинг» создан группой «Ренова» на базе Екатеринбургского завода по обработке цветных металлов (ЕЗОЦМ) в Верхней Пышме для управления предприятиями, добывающими и обрабатывающими драгоценные металлы и платиноиды: ЕЗОЦМ, Уральским заводом химических реактивов (Верхняя Пышма) и компанией «Корякгеолдобыча» (Корякский автономный округ). Задачи нового руководителя — создать полноценный промышленный холдинг, который включает в себя активы, добывающие и перерабатывающие драгметаллы, а также активы, выпускающие продукцию с высокой добавленной стоимостью.

В течение года до нового назначения Андрей Шутов был генеральным директором ООО «ФТОРПРОМ Менеджмент» — управляющей компании ОАО «Полевской криолитовый завод» и ОАО «Криолит» (Оренбургская область). Перед этим с октября 2004 г. занимал должность вице-президента, руководителя проектов ООО «Ренова-развитие». Ранее, с 1996 г., работал на различных должностях в компании «Трастконсалт», затем — в СУАЛ­е.

Новый заместитель исполнительного директора по коммерческим вопросам «Свердловэнергосбыта» вступил в должность в начале мая. Ранее ­Сергей Савченко занимал пост директора по продажам в ООО «КЭСК-Мультиэнергетика». Новый топ-менеджер работает в энергетической отрасли более 20 лет. В сферу ответственности коммерческого директора «Свердловэнергосбыта» входит операционная деятельность предприятия, контроль за работой всех филиалов, отделений и представительств компании. Ранее эту должность занимал Сергей Лесняк. В конце января текущего года он, как и бывший исполнительный директор компании Андрей Травкин, оставил свой пост и перешел на новую работу. Напомним, г-н Травкин покинул должность по собственному желанию. Сейчас «Свердлов­энергосбыт» возглавляет Сергей ­Попов.

ОАО «Уралсвязьинформ» по финансовым показателям за I квартал 2006 г. по РСБУ увеличил чистую прибыль до 116,4 млн руб., что на 80,4% превышает данные за первый квартал 2005 г. Выручка выросла на 16,6% и составила 7630,4 млн руб. В связи с введением с 1 января 2006 г. новых правил по оказанию услуг связи у УСИ на 70% снизились доходы от предоставления международных и междугородных разговоров. Но благодаря тому что в 2005 г. предприятие присоединило к себе дочерние сотовые и интернет-активы, оно смогло увеличить выручку и прибыль. Например, в сегменте мобильной связи доходы УСИ возросли в 4,7 раза — до 2305,5 млн руб. Другие «дочки» «Связьинвеста» I квартал 2006 г. в основном завершили со снижением показателей выручки.

Чистый убыток одного из основных производителей пива в Уральском регионе — пивоваренного завода «Патра» — за год вырос в 56 раз — до 188,9 млн руб. (по информации РСБУ за 2005 г.). В 2004 г. убыток составил 3,4 млн руб. Оборот предприятия в прошлом году был около $30 млн. Рост чистого убытка «Патры» большой неожиданностью для рынка не стал: предприятие уже давно считается нерентабельным. В августе 2005 г. концерн Heineken купил 100% акций пивзавода у компании «Альфа-Эко». По оценкам аналитиков, сумма сделки могла равняться $50-60 млн. Как заявляют в Heineken, убыточные показатели относятся к тому периоду, когда реорганизация «Патры» еще не была проведена, не были запущены бренды низкого и премиального сегментов. В прошлом году Heineken принял инвестиционную программу стоимостью 4-5 млн евро, по ней в течение 1,5-2 лет предполагалось вывести екатеринбургский пивзавод на уровень рентабельности. «Патра» будет приносить прибыль уже через полтора года — уверены в компании. «В 2006 г. мы прогнозируем рост экономических показателей», — заявила Анна Милешина, PR-менеджер Heineken, газете RBC daily. Пока же концерн решил не выплачивать дивиденды акционерам «Патры» за 2005 г . и направить нераспределенную прибыль прошлых лет на погашение убытка.

Heineken не удастся в столь короткие сроки вывести завод из кризиса, полагают игроки: в последнее время концерн вложил немалые суммы в скупку российских предприятий — до $1 млрд. Осложнить ситуацию может то, что некоторыми из заводов в нашей стране компания до сих управляет формально. Впрочем, как оценивают аналитики, заявленные Heineken вложения могут вывести «Патру» из кризиса в короткие сроки. Предполагается, что завод в Екатеринбурге нужен концерну как раз для запуска сортов своего премиального пива — местное производство позволяет экономить на логистике. Однако экспертов смущает, что в ближайшем будущем Heineken не планирует выпускать на «Патре» продукцию под собственным брендом. Возможная причина — недостаточно высокий на Урале спрос на премиальное пиво, чтобы ради незначительных партий запускать отдельное производство, сообщает RBC daily.

Представители трех венгерских винодельческих компаний (по информации «Урал­информ­бюро», это «Промонторбор», «Бадачоньская» и «Чаньи») провели переговоры с региональными оптовиками о поставках своей продукции. На встрече, организованной 16 мая министерством торговли, питания и услуг Свердловской области, присутствовали представители местных компаний «Сэком», «Омега-Опт», «Русьимпорт-Екатеринбург» и др. По словам Дмитрия Кручиневского, начальника департамента закупа и маркетинга «Сэком», интерес к взаимному сотрудничеству есть. Но из-за технических вопросов, в которых предстоит разобраться, на подписание конкретных договоров между сторонами требуется время.

Доля венгерского вина на уральском рынке сейчас составляет всего 1-2%. Грузинская и молдавская алкогольная продукция до последнего времени занимала около 40%. После запрета Роспотребнадзора на ввоз и продажу грузинских и молдавских вин в Россию их доля в обороте компании «Сэком» упала до 5-7%. «Полностью заместить эту долю у Венгрии не получится. Краснодарский край и Болгария — вот главные претенденты. Хотя венгерские компании могут стать серьезными игроками», — считает г-н Кручиневский. Как полагают в пресс-службе министерства торговли, питания и услуг, работать организации будут через торговое представительство Венгрии в Екатеринбурге.

 

Концерн Heineken, инвестировавший в «Патру» 4-5 млн евро, ожидает, что уже через полтора года пивзавод начнет приносить прибыль.

 

Справка. Пивзавод «Патра» основан в 1983 г. Его мощности рассчитаны на 12 млн дал пива в год. В 2004 г. произведено около 7 млн дал. Heineken — четвертая в мире пивоваренная компания с оборотом свыше $13 млрд, присутствует в 65 странах мира. В России голландский концерн начал работать в 2002 г., сейчас ему принадлежит десять заводов по стране.

 

Фото: «Свердлов­энергосбыт»

Фото: «Урал Платина»