КОРОТКИЕ НОВОСТИ - 23.10.2006

Новым руководителем межрегионального территориального управления по экологическому, технологическому и атомному надзору по УрФО стал АНДРЕЙ КОРОЛЕВ, до этого исполнявший обязанности руководителя управления. Ранее г-н Королев управлял отделом региональных программ развития УрФО, был заместителем главы администрации Свердловской области и генеральным директором Уральского венчурного фонда.

Одновременно Ростехнадзор изменил внутреннюю структуру: теперь территориальные управления Ростехнадзора УрФО будут подчиняться межрегиональному управлению, тогда как раньше все управления работали автономно и находились в ведении Москвы. Теперь в Екатеринбурге как центре УрФО будут решаться многие вопросы, например, контроль над действующими предприятиями промышленности. МТУ также будет устанавливать плату для предприятий за негативное воздействие на окружающую среду.

Этот пост занял АЛЕКСЕЙ БАЧУРИН, до этого с 2005 г. он был заместителем генерального директора. Его предшественник ВЛАДИСЛАВ ЗМИТРОВИЧ уволился из компании по собственному желанию и создал свой бизнес, не связанный с телекоммуникациями, сообщают в компании. Г-н Бачурин работает в компании «Сеть цифровых каналов» с момента ее основания. С 1998 г. по 2005 г. занимал должность коммерческого директора СЦК.

 КОМПАНИИ

Sharp Electronics и АСМ рассматривают варианты открытия следующих shop­in­shop в магазинах «АСМ­Электроника» в Екатеринбурге, Н. Тагиле и Тюмени.

Предложение создать фирменный shop-in-shop в Екатеринбурге исходило от руководства компании «АСМ-Электроника». Корпорация Sharp помогла с перестройкой магазина, вывесками, отмечает ­АЛЕКСАНДР ЧЕРНОВ, генеральный директор компании «АСМ-Электроника». «Цена на LCD-телевизоры падает, скоро она сравняется с ценами на ЭЛТ-телевизоры, выпуск которых в ближайшие год-два прекратится. Мы хотим занять свою долю на рынке ЖК-телевизоров в Екатеринбурге: она составит не менее 5%», — подчеркнул г-н Чернов.

Екатеринбургский shop-in-shop Sharp — пятый в России. Первый открылся полтора года назад в Москве, затем в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ростове-на-Дону. Сегодня Sharp занимает 17% рынка LCD-TV в мире и 22% — в России.

Стали известны 11 учредителей Конгресс-бюро Екатеринбурга (КБЕ), созданного по инициативе «Регионального центра выставочных технологий» и администрации города («ДК» № 31 от 28 августа). В их число вошли «Региональный центр выставочных технологий», КОСК «Россия», ККТ «Космос», гостиница «Октябрьская», гостиница «Московская горка», компания «Визит-Урал», холдинговая компания «Лидер» (Международный Выставочный Центр), компания «Класс-Строй» (многофункциональный комплекс «Демидов»), гостиница «УралОтель», БМТ «Спутник», компания «Уральские выставки». Членские взносы в КБЕ для каждой группы компаний будут рассчитываться исходя из разных критериев: для гостиниц — это месторасположения, для конгресс-площадок — количество кв. м, для операторов — количество сотрудников и т.д. Как утверждают в КБЕ, подобная система расчетов применяется в Конгресс-бюро многих стран.

С начала октября продажи мебельных центров «Идея» (на территории ритейл-парка «Оборонснабсбыт») выросли к середине месяца на 20%. В «Идее» говорят о тенденции на рынке регионального мебельного ритейла. Выход IKEA на рынок Екатеринбурга и ее мощная рекламная кампания спровоцировали общее повышение спроса и покупательского интереса к сегменту мебели и товаров для дома. «Люди стали больше думать об обустройстве дома, произошло перераспределение покупательской активности и, как следствие, денежных потоков между рынками», — сообщили в пресс-службе Мебельных центров «Идея». В мебельном центре «А2» тоже подтвердили, что после открытия IKEA продажи выросли.

АРТЕМ ШУТОВ, исполнительный директор РА «Штольцманъ и Кац», видит причины в том, что, как только люди узнали об открытии IKEA, они начали аккумулировать средства. Это спровоцировало некоторый спад продаж у местных мебельщиков в период подготовки выхода IKEA, но ее запуск не закрыл потребности людей, считает он. «В IKEA очень простая, демократичная мебель, а люди, видимо, ждали чего-то другого. И часть накопленных денег перетекла в другие карманы. К тому же осень — это самый активный месяц для продавцов мебели», — подчеркнул г-н Шутов. Именно в этот период, после летнего ремонта офисов и квартир, люди начинают активно покупать мебель.

«Кит-Кэпитал» рассчитывает завершить строительство в течение года. Площадь торгово-развлекательного центра «Кит» достигнет 50 тыс. кв. м. Помимо торговых залов комплекс включает боулинг, кинотеатр, аттракционы, аквапарк, парковку на 2 тыс. мест.

ТЦ «Кит» в Ростове будет строиться по типовому проекту компании, аналогичные центры сейчас возводятся в Тольятти, Саратове, Воронеже и Магнитогорске, сообщают в пресс-службе компании. 40% торговых площадей отведут региональным производителям.

СЕРГЕЙ ПАВЛОВ, коммерческий директор молла «Парк Хаус» в Екатеринбурге, считает строительство торгово-развлекательных центров в ближайшие пять лет перспективным: «В России сейчас наблюдается большой интерес к шопингу и развлечениям, важно скорее занять место на рынке. Если «Кит-Кэпитал» удастся совместить грамотное управление и маркетинг, есть все шансы на успех». По его мнению, $100 млн — это средняя сумма инвестиций в проект такого рода.

Справка: «Кит­Кэпитал» специализируется на организации строительства торговых и торгово­развлекательных центров, от разработки концепции до сдачи объекта «под ключ» и последующего управления бизнесом. Сейчас компания владеет пятью центрами в России и одним на Украине, еще четыре строятся. В ближайших планах — возведение еще шести центров в России.