Крупнейшие продовольственные сети Екатеринбурга

Полный обзор топ-листа "Рейтинг продуктового ритейла Екатеринбурга за 2010 год" можно посмотреть на странице бизнес-wiki.

Методика составления ТОП-листа

Участники

В рейтинг продуктового ритейла Екатеринбурга вошли местные сети розничных и мелкооптовых магазинов продовольственных товаров, а также федеральные и иностранные сети. Участники ТОП-листа разделены на две группы — российские сети и иностранные сети. Федеральные и зарубежные компании предоставили данные о деятельности сети в Екатеринбурге и Свердловской области.

Как проводился отбор участников

Рейтинг продуктового ритейла Екатеринбурга формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Экспертные комментарии были получены от Комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга, а также от участников рынка. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной показатель для ранжирования — совокупный оборот сети в Екатеринбурге и Свердловской области в 2010 г., млн руб. Дополнительные показатели — совокупная торговая площадь сети в Екатеринбурге на 01.07.11, кв. м; количество торговых точек сети на 01.07.11.

Принятые сокращения

В/р — вне ранжирования.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор

ТОП-лист подготовила Елена Казанцева.

Прогнозы рынка продуктового ритейла в Екатеринбурге на 2009 год

Марина Лачихина
генеральный директор сети «Елисей»

Возможно, в будущем все будет хорошо, но завтра у розницы, которая зависит от решений покупателей, радости не предвидится. В первом квартале текущего года серьезно изменилась структура расходов российских потребителей. На приобретение товаров и услуг нация потратила более 78% располагаемых средств (вместо привычных 69%), существенно уменьшилось количество денег на руках у населения. Причин две. Рост номинальной начисленной зарплаты резко затормозился из-за увеличения налоговой нагрузки на ФОТ, а реальные доходы населения пожирает инфляция. Это серьезный вызов. Кратко­срочные ресурсы развития сферы оборота ритейла исчерпываются. Время ставит перед розницей новые задачи, и только технологичные компании справятся с ними.