Люди эпохи! Одиннадцать выдающихся уральцев, которые внесли вклад в развитие региона

Премию ЛЮДИ ЭПОХИ 1994-2019 вручили в четверг, 21 ноября. Организатором выступило издание «Деловой квартал» | DK.RU. Генеральным партнером — компания «Сима-Ленд». Мероприятие проводилось при поддержке Правительства Свердловской области и Администрации Екатеринбурга. Церемония прошла в стенах недавно открывшегося выставочного комплекса «Синара Центр» в формате закрытого светского мероприятия.

Идея отметить главных людей эпохи появилась неслучайно. В 2019 г. совпал ряд знаковых юбилейных дат. Мы отметили 85-летие Свердловской области. В этом же году исполняется 25 лет «Деловому кварталу», одному из старейших деловых изданий России. И уже ставший традиционным проект «Делового квартала» — премия «Человек года» — в этом году был проведен в десятый раз.

Сочетания таких дат натолкнуло на мысль взглянуть на развитие делового сообщества Урала с высоты прошедших 25 лет, рассказывает Сергей Дружинин, директор «Делового квартала»:

Свердловская область — один из наиболее динамично развивающихся регионов России, причем не только с точки зрения экономики, но и в спорте, культуре и других сферах. У нас одно из самых сильных бизнес-сообществ в стране — и этим мы тоже выгодно отличаемся от других регионов. Мы гордимся нашими предпринимателями, политиками, деятелями искусства и другими выдающимися уральцами. Благодаря этим людям Свердловская область почти без потерь прошла сложные времена и сумела использовать все возможности для развития в благоприятные годы. И эти люди заслуживают уважения и, безусловно, специальной награды! Так родилась идея проекта ЛЮДИ ЭПОХИ 1994-2019. Мы обсуждали ее с представителями крупного и среднего бизнеса, представителями власти разных уровней — и она находила отклик и поддержку. Без совместной работы ничего бы не получилось.

В этот вечер премию получили одиннадцать выдающихся уральцев в 10 номинациях (в номинации «Социальные проекты бизнеса» — два лауреата). Для определения главных людей 25-летия «Деловой квартал» сформировал специальный Экспертный совет, в который вошли представители бизнеса, власти, экономических вузов и общественных объединений. Победители были выявлены в ходе двухэтапного тайного голосования.

Каждому победителю вручили уникальную статуэтку, выполненную мастерами Ювелирного дома CHAMOVSKIKH. 

После награждения вечер продолжился концертом известного музыканта Алексея Кортнева, лидера группы «Несчастный случай».

Репортаж с церемонии читайте на DK.RU в пятницу, 22 ноября.

«Культура» 

Александр Пантыкин, композитор, председатель Союза композиторов Свердловской области

Его называют Дедушкой уральского рока. Это прозвище возникло не само — над ним трудилась целая команда, коллектив музыкально-информационного агентства «Тутти», которое Пантыкин возглавляет много лет. Придуманное имя прижилось мгновенно, ведь Александр Пантыкин действительно стоял у истоков уральского рока. В 1980 г. вместе с Иваном Савицким он образовал группу «Урфин Джюс». Для многих сегодня «Урфин Джюс» — это лишь название, далеко не все сходу вспомнят тексты песен. Но этот музыкальный стиль оказал большое влияние на весь свердловский рок. Кроме того, именно «Урфин Джюс» показал миру стихотворный талант Ильи Кормильцева, а музыканты, игравшие в группе, позднее составили основу «Наутилуса Помпилиуса» и «Насти».

Рок — лишь часть музыкального таланта Александра Пантыкина. Театралы знают его как создателя нового направления в музыкальном театре — «лайт-оперы». Он автор музыки к огромному количеству постановок, драматург, создатель камерного «Музыкального театра». В 2011 году взял премию «Золотая маска» за музыку к спектаклю «Мертвые души».

С именем Александра Пантыкина прочно связан и Старый Новый рок — один из крупнейших рок-фестивалей в России. Александр Александрович не только принимает участие в фестивале со своим музыкальным коллективом, но и входит в Экспертный совет, который отбирает группы для выступлений.

«Спорт» 

Николай Карполь, руководитель волейбольной команды «Уралочка»

Самый титулованный тренер в истории мирового волейбола, включенный в волейбольный зал славы в американском Холиоке, живет у нас, в Екатеринбурге. 

С 1969 г. Николай Карполь бессменно возглавляет екатеринбургский женский волейбольный клуб «Уралочка». А еще он тренировал волейболисток Хорватии, Белоруссии, Испании. Был главным тренером женских сборных СССР и России по волейболу.

Под его руководством отечественные спортсменки становились чемпионами мира, дважды — победителями Олимпийских игр (1980, 1988), трижды получали серебряные олимпийские медали, многократно — награды континентального первенства. Николай Карполь подготовил 15 олимпийских чемпионок, более 50 мастеров спорта международного класса.

О тренерской работе Николая Карполя ходят легенды — слишком эмоционален тренер. Известный юморист, сатирик Роман Карцев посвятил ему один из своих монологов. «Что такое быть тренером женской команды? Это ежедневно входить в клетку с пантерами!» — говорил Карцев.

Николай Васильевич входит в эту клетку и в свои почти 82 года. И девушки под его руководством добиваются отличных результатов: в этом году «Уралочка-УГМК» подтвердила звание чемпиона Евролиги и чемпиона России, взяла Суперкубок Европы и Кубок России.

«Здравоохранение» 

Олег Шиловских, главный офтальмолог Свердловской области, генеральный директор Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза»

Чтобы перечислить все регалии Олега Шиловских, целой страницы не хватит. Ведущий специалист России в области оптико-реконструктивной хирургии, Член Европейского общества катарактальных и рефракционных хирургов, Американского общества катарактальной и рефракционной хирургии, Германского общества офтальмохирургов, Заслуженный врач Российской Федерации. 

Олег Шиловских в профессии 33 года. 18 из них он возглавляет Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза», совмещая руководящий пост с научной деятельностью и обязанностями практикующего врача-офтальмохирурга. В год Олег Шиловских проводит более 800 операций.

Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза» — крупнейший в Свердловской области бизнес в сфере медицины (18 филиалов и представительств в регионе), но его руководитель называет себя «неправильным бизнесменом» и не ставит прибыль во главу угла. Его опыт доказывает: пациенты могут лечиться бесплатно не только в государственных клиниках.

Нам интересно делать то, что раньше было невозможно. Сегодня мы помогаем в ситуациях, которые 10 лет назад казались бы безнадежными. Пожалуй, это главное мерило успеха. Наш бизнес социально ориентированный. Я не могу получать прибыль любой ценой, потому что речь идет о здоровье людей, платежеспособность которых нередко оставляет желать лучшего, — говорит Олег Шиловских.

В 2018 г. Екатеринбургский центр МНТК «Микрохирургия глаза» отметил 30-летие и стал лучшим частным медицинским центром страны, а Олег Шиловских провел в прямом эфире операцию, которая стала для центра миллионной.

«Социальные проекты бизнеса» 

Дмитрий Пумпянский, председатель Совета директоров Трубной металлургической компании, президент Группы Синара

Дмитрия Пумпянского называют человеком, который сделал себя сам. Он из тех промышленников, которым важно не только развитие собственного бизнеса, но и отрасли в целом, и города, в котором он живет. 

Возглавляемая Дмитрием Пумпянским Трубная Металлургическая Компания является глобальным поставщиком стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора. Группа Синара — один из крупнейших промышленных холдингов Среднего Урала и России в целом. Компания развивает несколько направлений: транспортное машиностроение (в том числе знаменитые скоростные «Ласточки»), финансовые услуги, девелопмент. Так, «Синара-Девелопмент» реконструировала Центральный стадион, благодаря которому Екатеринбург в 2018 г. принял игры чемпионата мира по футболу. А в 2019 г. компания построила конгресс-холл МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» — технологичный и важный с точки зрения имиджа региона объект, который закрепляет наш город в тройке лидеров страны по конгрессному потенциалу. 

В 2019 г. Группа Синара открыла для Екатеринбурга новую точку культурного притяжения. Руины бывшего госпиталя Верх-Исетского завода в ходе глобальной реконструкции превратились в крупнейший общественно-деловой и культурно-выставочный центр Урала. Работы длились три года, и теперь в «Синара Центре» реализуются творческие инициативы, работают рестораны и общественные пространства. Дополнительно к существующим постройкам на территории комплекса возвели новое здание, где разместились концертный зал, галерея современного искусства и историческая экспозиция, доступная всем горожанам.

Сергей Скуратов, генеральный директор авиакомпании «Уральские авиалинии»

Вся жизнь Сергея Скуратова связана с авиацией. В этой сфере работали его родители, эту сферу выбрал и он. Получил профильное образование, прошел все этапы карьерного пути пилота на различных воздушных судах, а в 1987 г. стал командиром Свердловского объединенного авиаотряда.  

В 1993 году, после разделения Свердловского авиаотряда, возглавил авиакомпанию «Уральские авиалинии» и сделал ее одной из ведущих российских авиакомпаний по объему перевозок.

Почетный гражданин Свердловской области и Почетный гражданин Екатеринбурга Сергей Скуратов сознательно связал свою жизнь с Уралом.

Мы родились на Урале и хотели бы работать только здесь. И, несмотря на то что «Уральские авиалинии» — это федеральная компания, она по-прежнему зарегистрирована в Екатеринбурге и платит здесь налоги, — говорит он. 

«Уральские авиалинии» — одна из лидирующих авиакомпаний в мире по безопасности полетов. В безопасность компания вкладывает большие средства: так, подготовка одного пилота обходится в $60-70 тыс. То, что эти вложения оправданны, доказало недавнее происшествие, когда летчики «Уральских авиалиний» посадили лайнер на кукурузное поле и спасли 227 человек. 

Но бизнес уральской авиакомпании не ограничивается только зарабатыванием денег. Особую роль играет социально-значимая и благотворительная деятельность. В числе приоритетных направлений — помощь благотворительным фондам, предоставление скидок на авиаперелеты, поддержка общественных организаций, лечение и оздоровление работников авиакомпании. 

Авиакомпания «Уральские авиалинии» оказывает поддержку множеству фондов и общественных организаций. Среди них «Благотворительный фонд Константина Хабенского», Фонд Оксаны Федоровой «Спешите делать добро», социальный центр «Чудо-ребенок», поисково-спасательный отряд «Лиза-Алерт», благотворительная организация «Российский Красный крест». 

По прогнозам Сергея Скуратова, в 2019 г. объем спонсорской помощи «Уральских авиалиний составит более 1,8 млрд руб. 

«Строительство» 

Валерий Ананьев, сооснователь и генеральный директор НП «Управление строительства «Атомстройкомплекс»

Свою компанию потомственный строитель Валерий Ананьев вывел на рынок Екатеринбурга в 1995 г. Тогда «Атомстройкомплекс» стал одним из пионеров монолита в городе, предложив дома с совершенно новыми фасадами и планировкой.

В начале 2000-х девелопер первым в Екатеринбурге построил элитное жилье — «квартал миллионеров» на ул. Красноармейской с домами со свободными планировками, спусками в подземный паркинг на лифте и закрытыми дворами. Этот комплекс до сих пор считается элитным. В середине 2000-х компания, опять же первой в городе, взяла новую высоту — построила ЖК «Аквамарин» в 26 этажей. А в 2010 г. ввела в эксплуатацию первый екатеринбургский жилой небоскреб «Февральская революция» — 140-метровое здание в 42 этажа.

В преддверии подготовки Екатеринбурга к проведению саммита ШОС в 2008-2009 гг. «Атомстройкомплекс» получил контракты на строительство и реконструкцию объектов, ставших визитными карточками города: Дом Севастьянова, Законодательное собрание Свердловской области и др. На счету компании и другие знаковые объекты: подземный переход на Плотинке, здание Камерного театра — его возвели за семь месяцев, Областной перинатальный центр, реконструированная Октябрьская площадь — там впервые в городе использовали плитку бехатон и др. 

В 2013 г. «Атомстройкомплекс» первым в регионе вывел на рынок новый формат недвижимости — апартаменты, а спустя три года начал комплектовать квартиры в новостройках мебелью и бытовой техникой.

В начале делового сезона-2019 девелопер — первым из местных — объявил о выходе на Московскую биржу с дебютными облигациями объемом 3 млрд руб. IPO состоялось в начале октября, бумаги «Атомстройкомплекса» раскупили за несколько часов. 

 «Информационные технологии»

Александр Давыдов, основатель компаний «СКБ Контур» и NAUMEN

Роль Александра Давыдова в формировании ИТ-индустрии на Урале — одна из ключевых. Еще в конце 80-х он стоял у истоков создания предприятия СКБ «Контур», а в начале 2000-х создал другую крупную компанию, NAUMEN. Обе переросли местный рынок и сейчас входят в число заметных игроков на российском ИТ-рынке, а также в число лучших работодателей.

СКБ Контур занимает 22-е место в рейтинге крупнейших ИТ-компаний России по версии TAdviser, выручка компании за 2018 г. составила 13,4 млрд руб., увеличившись на 22% по сравнению с прошлым годом. Компания разрабатывает программы для электронного документооборота, бухучета и управления предприятием, цель которых — упростить взаимодействие с государством и контрагентами и сделать прозрачными внутренние процессы.

Компания NAUMEN, основанная в 2001 г., сегодня является одним из лидеров в области разработки ПО для бизнеса и органов государственной власти. 

Александр Давыдов также был президентом «Уральского ИТ-кластера», а в последние годы много писал о том, к какому будущему мы придем в результате технологических изменений — с точки зрения городов, семьи, образования и других важнейших сфер.

«Промышленность» 

Андрей Козицын, генеральный директор Уральской горно-металлургической компании

Российский горно-металлургический холдинг, крупнейший производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов в стране, работает с 1999 г. Штаб-квартира УГМК находится в Верхней Пышме — благодаря медникам этот маленький город Свердловской области получил благоустройство, частный музей военной техники, куда ездят туристы из разных стран мира, огромный дворец спорта с бассейном. Строится концертный театр, за основу которого было взято здание городского театра в Карловых Варах и т. д. 

Деньги УГМК идут и на преображение Екатеринбурга — здесь компания с 2005 г. строит недвижимость, причем речь о немассовых жилых комплексах и современной деловой застройке центра. В портфеле компании БЦ «Вознесенский», ДД «Демидов», здание отеля Hyatt, построенное к саммиту ШОС, жилой небоскреб «Башня Исеть» — самое высокое на сегодня здание в городе (209 м). А также жилой комплекс «Макаровский», строящийся на набережной на месте снесенного мукомольного завода, масштабный ЖК «Изумрудный бор» на севере Екатеринбурга и др. 

В планах УГМК — дальнейшая застройка квартала Екатеринбург-Сити: в проект впишут старинные особняки. Значительно изменится и территория рядом с цирком — на месте снесенной недостроенной телебашни УГМК начала возводить ледовую арену, которая сможет также принимать масштабные концертные мероприятия. Общий объем инвестиций оценивается в 10 млрд руб. В такую же сумму, к слову, встала холдингу вторая очередь частной клиники «УГМК-Здоровье», открывшаяся в середине ноября — с роддомом, лабораторией ЭКО и детским блоком. Сам медцентр работает на рынке с 2009 г., в этом году «УГМК-Здоровье» вошла в рейтинг крупнейших частных клиник России Forbes. 

К стройке и медицине УГМК добавила сферу сельского хозяйства: в 2017 г. в Екатеринбурге заработала первая очередь тепличного комбината, годом позже к ней добавилась вторая. Общая площадь теплиц «УГМК-Агро» составляет 36,44 га, там производят 26 тыс. т овощей в год, а стоимость единственного на Урале тепличного комплекса пятого поколения, использующего досветку для увеличения своей производительности, составила почти 8 млрд руб. В группу «УГМК-Агро» также входит Верхнепышминский молочный завод, где производят козий сыр с белой плесенью в промышленных масштабах. Продукцию можно найти во всех крупных сетях города плюс в столичных METRO и Auchan. 

Отдельная тема для медного холдинга — спорт. Компания спонсирует екатеринбургский хоккейный клуб «Автомобилист», выступающий в КХЛ, и женскую баскетбольную команду «УГМК» — это действующий чемпион России. Дворец игровых видов спорта (ДИВС) в Екатеринбурге, где играют «лисицы», был построен при финансовой поддержке УГМК.

Компания также известна возведением и реконструкцией в городе православных храмов — воссоздание разрушенной в 1930-е гг. колокольни «Большой Златоуст» в Екатеринбурге велось в том числе на деньги медников. В ближайших планах компании — софинансирование строительства Собора святой Екатерины, который возведут на месте Приборостроительного завода на набережной Городского пруда.  

«Управленец на госслужбе» 

Аркадий Чернецкий, первый мэр Екатеринбурга, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Свердловской области

Аркадий Чернецкий занимал пост сначала руководителя администрации, а затем главы Екатеринбурга 18 лет, с 1992 по 2010 гг. Во многом именно благодаря его усилиям город диверсифицировался и стал не просто промышленным, но и торговым, деловым, научным и культурным центром. Как минимум до середины 2010-х столица Урала опережала в развитии все остальные российские города-миллионники, и до сих пор Екатеринбург зачастую называют «третьей столицей» — хотя сейчас это звание все чаще оспаривают Казань и Сочи.

Его стратегический взгляд на развитие города помог достроить первую линию метро, сохранить землю для будущего делового района Екатеринбург-Сити, при Чернецком в городе был открыт первый в стране муниципальный банк, а бурное жилищное строительство позволило решить жилищный вопрос для тысяч горожан. При нем город впервые вышел на сдачу в эксплуатацию 1 млн кв. м жилья в год. Разработку и принятие стратегического плана развития Екатеринбурга в 90-е годы, когда вся страна, по большему счету, думала о выживании, часто называют одной из главных заслуг Аркадия Чернецкого. 

Даже перейдя в Совет Федерации в 2010 г., Чернецкий играет важную роль в развитии Екатеринбурга: он долгие годы входил в градостроительный совет, работавший при администрации города. А в 2019 г. стал членом архитектурно-градостроительного совета при губернаторе Свердловской области, который сейчас оценивает ключевые строительные проекты. Бывший мэр и сенатор также является сторонником строительства второй и третьей веток метро в Екатеринбурге и продвигает эту идею на федеральном уровне.

«Визионер двадцатипятилетия» 

* предприниматель, который предвидит тенденции и опережает время, чей бизнес качественно меняет отрасль и жизнь в целом

Игорь Алтушкин, председатель Совета директоров, основатель и основной владелец РМК

Игорь Алтушкин окончил Уральский институт бизнеса. Начал предпринимательскую деятельность в 1992 г. с учреждения компании «Аэрон», которая занималась сбором и переработкой лома цветных металлов. Уже через несколько лет предприятие стало одним из ведущих поставщиков вторичного сырья для компаний региона. 

В 1995 г. участвовал в создании «Уральской горно-металлургической компании». На протяжении последующих лет занимался развитием холдинга. В 2004 г. Игорь Алтушкин основал Русскую медную компанию (РМК). В качестве председателя Совета директоров РМК отвечает за стратегию развития бизнеса Группы. Сегодня штат работников компании по всей России и за ее пределами  превышает 10 тыс. человек. 

В 2005 г. по инициативе председателя совета директоров Русской медной компании Игоря Алтушкина и его жены Татьяны Алтушкиной был основан Благотворительный фонд РМК. Фонд оказывает адресную помощь детям с тяжелыми заболеваниями (ДЦП, онкология и т. д.), детским домам, реабилитационным центрам для детей с инвалидностью, а также помощь детям из малоимущих семей. При участии бизнесмена основан православный приют для детей-сирот, благотворительная столовая.

Игорь Алтушкин – председатель комитета по природопользованию и экологии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей и уделяет большое значение внедрению на производствах РМК наилучших доступных технологий. Предприятия РМК используют новое оборудование, позволяющее свести к минимуму или вообще устранить негативное влияние на природу. В портфеле РМК несколько реализованных проектов по экологической реабилитации нарушенных земель.

По инициативе Игоря Алтушкина в Екатеринбурге строится здание штаб-квартиры РМК по проекту архитектурного бюро Нормана Фостера. Это первый реализованный проект знаменитого британца в России.

Основной владелец Русской медной компании Игорь Алтушкин вместе с сыном Александром устраивает в Екатеринбурге турниры по боксу и смешанным единоборствам с участием звезд первой величины. Игорь Алтушкин инвестирует не только в проведение турниров. В  2018 г. он открыл в Екатеринбурге Академию единоборств РМК. В шестиэтажном здании в центре города можно развиваться в 12 видах спорта. Два этажа занимает «Арена РМК» вместимостью до 400 зрителей.

Игорь Алтушкин является мастером спорта по прикладной стрельбе, в Екатеринбурге он создал инфраструктуру для занятия этим видом спорта. Уральские площадки не уступают по своей оснащенности мировым. 

За достижения в экономической сфере, которые способствовали укреплению и развитию региона, Игорю Алтушкину присвоено звание «Почетный гражданин Свердловской области».

В 2017 г. Игорь Алтушкин получил орден Дружбы от Президента России Владимира Путина.  

«Легенда эпохи» 

Эдуард Россель, первый губернатор Свердловской области, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ от Свердловской области

Эдуард Россель в 1991 г. был назначен главой администрации Свердловской области. 10 ноября 1993 г. указом президента снят с должности с формулировкой «за превышение государственных полномочий» (в связи с провозглашением Уральской Республики).

В августе 1995 г. избран губернатором Свердловской области, и переизбран в 1999 и 2003 гг. Таким образом, Эдуард Россель был избранным губернатором 14 лет: с 1995-го по 2009 г. После того как губернаторский срок был завершен, Россель стал сенатором.

Сколько бы я ни работал, мне никогда не доводилось попасть в спокойную обстановку, чтобы просто посидеть в кресле и расслабиться. 1990-е были очень тяжелыми, и мы приложили все силы, умения, опыт, чтобы сохранить весь наш потенциал, при этом были фактически брошены властью на произвол судьбы. Когда я пришел к Борису Николаевичу [Ельцину] с нашими проблемами, он ответил: «Эдуард Эдгартович, езжай в Сибирь, на Дальний Восток, в европейскую часть страны, посмотри, какая там ситуация. А у вас — сильная область, сами справитесь». Ну, и справились как-то, — вспоминает Эдуард Россель.

Будучи губернатором Свердловской области Эдуард Россель поддерживал не только промышленность, но и учреждения культуры. В 90-е вместе с Владимиром Спиваковым и Владимиром Черкашиным он спас Уральский филармонический оркестр:

Реформирование экономики ударило по области самым тяжелым образом, потому что концентрация промышленного производства у нас в четыре раза выше, чем по России. 600 тыс. работников предприятий в одночасье остались без работы, общая безработица составила 1,5 млн человек. И в этих условиях нам нужно было сохранить культурную сферу. Оперный театр был федеральным, и федералы его кое-как поддерживали. Но, тем не менее, мы создали там попечительский совет. Были созданы советы и в Музкомедии, и в Театре драмы, и в ТЮЗе. Но самое тяжелое положение было у филармонии. А я всегда сам брался за самые тяжелые вещи, то, что попроще, отдавал заместителям. Поэтому и попечительским советом филармонического оркестра я занялся сам. 

В 90-е Эдуард Россель создал Фонд губернаторских программ для помощи тяжелобольным и нуждающимся.

О родном регионе Эдуард Россель всегда отзывается с теплотой: «В Свердловской области живут удивительные люди. Пусть никто не обижается, но я досконально изучил наш регион, и не знаю ни одного места, где был бы аналогичный состав людей — по уровню интеллекта, по организованности, собранности».