«Могилки» все-таки оставят. Генеральское наследие ЦПКиО доверили застройщику Clever Park

Реконструкцию ЦПКиО им. Маяковского доверят компании Acons Group, застройщику ЖК Clever Park. Компания представила один из двух проектов преобразования парка, которые рассматривали на круглом столе с участием мэра Екатеринбурга Александра Высокинского. 

Как пишет 66.RU, в администрации Екатеринбурга считают Acons Group «ключевым интересантом от бизнеса», который впоследствии сможет повлиять на назначение директора ЦПКиО, и готовы пойти на эксперимент и дать застройщику максимальную свободу для творчества. 

Авторы проекта хотят сделать парк более экологичным: предлагают разбить многофункциональный луг для пикников и массовых мероприятий, уменьшить площади, покрытые асфальтом, создать «эко-набережную», а центральную аллею обрамить яблонями.

При этом все аттракционы сосредоточат в северо-восточной части парка — попасть туда можно будет через отдельный вход или с помощью детской железной дороги. Также в парке собираются  сделать спортивную и детскую площадки, летнюю школу, сад, огород, павильон для сдачи в аренду, детскую ферму, цветник, ресторан, сервисы аренды инвентаря, кафе. А вот пресловутые «могилки» — памятные знаки, несколько напоминающие надгробия, убирать не будут, пишет ЕТВ. 

Проект реорганизации парка для  Acons Group разработало голландское архитектурное бюро SVESMI, его представители прибудут в Екатеринбург в марте и примут участие в расширенном совещании, посвященном преобразованию ЦПКиО. Разработчики должны будут представить более детальный проект, в котором ропишут интеграцию парка в городскую среду (с учетом транспортной схемы и городского благоустройства), а также в него включат экологическую и историческую экспертизу и финплан.

По подсчетам Александра Высокинского, преобразование парка обойдется примерно в 1,5 млрд руб., причем, большую часть средств ждут от бизнеса: 

Чтобы мы ощутили видимые изменения в парке в ближайшие 2–3 году нужно вложить 1,5 млрд рублей. Понимаем, что из бюджета их трудно достать, поэтому считаем, что половину или 2/3 средств должен вложить бизнес. Логика простая: если мы делаем все за счет бюджетных средств, то получаем бюджетное учреждение, которое за счет бюджетных средств как-то сложно развивается. Если бизнес вкладывает деньги, то он понимает, как их окупить. А окупить можно при одном условии: идеология будет нравиться горожанам и они будут ходить в парк.

Напомним, последние несколько лет работа ЦПКиО вызывала у горожан недовольство. С 2015 г. парком руководил генерал-майор Роман Шадрин, и его проекты по преобразованию парка вызывали у многих горожан удивление и недовольство. В сети даже появлялась петиция с требованием снять Романа Шадрина с поста директора парка из-за некоторых инициатив.

В частности, общественность не устраивала установка памятных знаков ветеранских организаций в парке — место даже получило прозвище «аллея могилок». С момента назначения нового руководителя в парке культуры и отдыха проводились мероприятия военно-патриотической направленности, к примеру, День призывника.

Как писал DK.RU, с 11 февраля Роман Шадрин перестал руководить парком, теперь обязанности директора ЦПКиО временно исполняет его заместитель и сослуживец — бывший атаман казачьей станицы в Верхотурье Михаил Юланов. 

Иллюстрации: проектная документация