«Мы считаем 40-часовую рабочую неделю идеальным балансом, но она мешает нам жить»

Дастин Московиц, предприниматель, один из основателей Facebook, в блоге на Medium.com рассказывает о том, почему и руководителям, и рядовым сотрудникам компаний нужно в первую очередь думать о жизненном комфорте и личном счастье, а не о великих карьерных свершениях. без первого второе просто бессмысленно, уверен бизнесмен.

— Amazon — не единственная компания, которая сжигает своих сотрудников бесконечными требованиями и  неоправданными ожиданиями. Этот цикл пора разрывать.

Недавно я разговаривал с амбициозными старшеклассниками в SPARK в Беркли. Некоторые из них спрашивали меня о вещах, которые я хотел бы сделать или узнать в жизни ранее, или о сожалениях, которые я испытал за время построения карьеры. Я снова и снова возвращался к мысли, что хотел бы жить иначе.

Я хотел бы больше спать и регулярно заниматься спортом. Я хотел бы питаться разумнее в прошлом, пить меньше энергетиков и газировки, больше налегать на воду. Я хотел бы уделить больше внимания в жизни событиям, которые буквально проходили мимо, но стоило обратить на них внимание, и они помогали мне расти.

Вы можете подумать: но если бы я расставил приоритеты иначе, разве не уменьшился бы мой вклад в дело? Был бы Facebook таким же успешным?

Я уверен, что я был бы даже более эффективным: лучшим руководителем и более целеустремленным сотрудником. У меня было бы меньше приступов паники и внезапных проблем со здоровьем, например, острых болей в спине всего в 20 лет. Я бы меньше спорил со сверстниками во время работы, потому что был бы более сосредоточенным и саморефлексивным. Я бы меньше расстраивался и обижался, когда что-то шло не так, и мне требовалось бы меньше времени, чтобы справиться с локальным кризисом. Иными словами, у меня было бы больше энергии, и я бы тратил ее умнее...

Да, и я был бы счастливее. Я на самом деле жалею о многом: у меня нет ощущения, что я выбрал между двумя достойными вариантами. Нет, я принес глупую жертву с обеих сторон.

На днях технологическая индустрия страстно обсуждала недавнюю статью в New York Times об интенсивной рабочей культуре Amazon. Многие назвали материал односторонним, заявили, что автор использовал драматические анекдоты, чтобы карикатурировать культуру, построенную на страсти и напряженности. Некоторые работники даже начали громко защищать свою компанию.

Однако, насколько я могу судить, большинство людей все же не оспаривают тот факт, что  культура Amazon является интенсивной и люди действительно работают на износ. По сути, это стандартная характеристика технологической культуры: в высокопроизводительных компаниях сотрудники работают очень усердно, до такой степени, что для большинства людей такой уровень становится просто невыносимым.

Но так не должно быть. Многие люди считают, что выходные и 40-часовая рабочая неделя являются своего рода отличным компромиссом между капитализмом и гедонизмом, но исторически это не совсем верно.

На самом деле это тщательно продуманный результат работ по максимизации прибыли, проведенных Генри Фордом в начале XX века. Он обнаружил, что на самом деле можно получить больше отдачи от людей, которые работают меньше дней  в неделю и меньше часов в день. С тех пор другие исследователи продолжали изучать этот вопрос, в том числе в более современных отраслях, таких как разработка игр.

Исследования показывают: переходя за 40–50 часов в неделю, предельная отдача от дополнительной работы быстро уменьшается и быстро становится отрицательной. 

Конечно, компания может получить больше продукции в течение нескольких недель в «кризисное время», но в конечном итоге за это придется заплатить, так как люди неизбежно нуждаются в восстановлении. Если пытаться продлить время крайнего напряжения, просто создается иллюзия повышенной скорости. Это верно для нескольких показателей: количества часов, отработанных в неделю; количества последовательных минут концентрации и времени отдыха; количества дней отпуска, которые человек берет в течение года.

Читайте также: «Звучит смешно, но это — ужас»: модель Лиза Тебенева — о работе за границей

Отдых имеет значение

С глубокой грустью я наблюдаю нынешнюю культуру напряженности в технологической индустрии. Мой вывод заключается в том, что эти компании разрушают личную жизнь своих сотрудников и ничего не получают взамен.  Я также слышал, как молодые разработчики часто хвастают «48-часовым» спринтовым кодированием. Но такое отношение не только наносит ущерб молодым работникам, которые готовы «превзойти» ожидания, но и способствует развитию эйджизма и сексизма, косвенно дискредитируя людей, которые не могут поддерживать такой график.

Почему компании делают это? Это должна быть некоторая комбинация:

1.      Они не знают о проведенных в этой области исследованиях.

2.      Они полагают, что полученные результаты ошибочны или не имеют к ним отношения.

3.      Они считают, что их команда хочет и может работать интенсивнее.

Мы много трудились над тем, чтобы люди в нашей компании работали не на износ, но иногда слышим от сотрудников, что они обеспокоены, так как мы, по их мнению, движемся недостаточно быстро. 

Но я уверен, что достижение здорового баланса между работой и личной жизнью необходимо. Мы максимизируем нашу скорость и наше счастье одновременно. Человек может вершить великие дела и жить хорошо. Можно иметь все это, и наука говорит, что это необходимо.