На Урале возможна масштабная приватизация
Рынки Рабочая группа, рассчитывающая прогноз по доходной части бюджета Свердловской области в 2010 г., полагает, что можно получить дополнительные 5 млрд руб. Из них 4 млрд — за счет приватизации г
Рынки
Рабочая группа, рассчитывающая прогноз по доходной части бюджета Свердловской области в 2010 г., полагает, что можно получить дополнительные 5 млрд руб. Из них 4 млрд — за счет приватизации госимущества. В региональном правительстве приписывают авторство этого предложения главе Минэкономики Михаилу Максимову.
Впрочем, против крупной приватизации выступает глава Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области (МУГИСО) Алексей Молотков. По его словам, в подготовленном МУГИСО постановлении этому источнику доходов отводится минимальная роль. «Доходы от управления имуществом должны составить 420 млн руб., от приватизации — 227 млн», — заявил г-н Молотков на заседании согласительной комиссии по бюджету. В 2010 г. МУГИСО рассчитывает акционировать ряд областных унитарных предприятий, но единственным их владельцем останется региональная казна.
Между тем дефицит бюджета области в 2010 г., согласно проекту, принятому в первом чтении облдумой, колеблется от 7 до 9 млрд руб., и от 2010 г. чиновники ожидают падения налоговых поступлений.
Оборот организаций Свердловской области в январе-сентябре 2009 г. снизился на 21,9% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. и составил 1 273,2 млрд руб., сообщает свердловский филиал Росстата. При составлении статистики учитывали стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг, а также выручку от продажи приобретенных ранее на стороне товаров. Согласно индексу промышленного производства, сильнее всего упали производство грузовых автомобилей (на 79,6%), грузовых магистральных вагонов (на 60,0%), книг (на 57,5%), оконных блоков (на 52,7%), стеклопластиков и изделий из них (на 52,6%) и строительного кирпича (на 49,2%).
Интересно, что выпуск пищевых продуктов по ряду товарных групп вырос: производство пива — в 1,6 раза, майонеза — на 37,3%, жирных сыров и мороженого — на 25,5%, маргариновой продукции — на 16%. А вот производство водки и ликеро-водочных изделий сократилось наполовину (53,6%). Также упали объемы выпуска макаронных изделий (на 30,8%), безалкогольных напитков (на 16,5%), колбасных изделий (на 11,5%), хлеба и хлебобулочных изделий (на 7,2%).
Рынки
Торговая недвижимость перестала пустовать
Количество пустующих торговых площадей в Екатеринбурге сократилось до докризисного уровня, сообщили в пресс-службе вице-мэра Виктора Контеева. Так, на конец октября зафиксировано 5 тыс. кв. м незанятых торговых помещений — вдвое меньше, чем в начале года (на 1 января 2009 г. их было 11 тыс. кв. м). По данным вице-мэра, в городе в 2009 г. открылись 43 магазина общей площадью 61,185 тыс. кв. м. Это два торговых центра, 27 непродовольственных, девять продовольственных магазинов, четыре супермаркета и один универмаг.
Таким образом, сегодня на 1 тыс. жителей Екатеринбурга приходится 850 кв. м торговых площадей.
Компании
«Газпром нефть» ответила ЛУКОЙЛу ребрендингом
В противовес ЛУКОЙЛу, заявившему о наращивании сети заправок в Свердловской области (см. «ДК» № 39 от 19 октября 2009 г.), компания «Газпром нефть» сосредоточится на удержании доли рынка, заявил Александр Крылов, начальник департамента региональных продаж «Газпром нефти».
Напомним, по планам ЛУКОЙЛа количество его АЗС в Свердловской области к 2012 г. увеличится на 28. Сегодня, по собственным оценкам, компания занимает порядка 40% местного рынка. У «Газпром нефти» — примерно столько же. И за счет новых АЗС ЛУКОЙЛ намерен выйти вперед.
«Сейчас нам важно сохранить долю, а не увеличивать ее. Будем реконструировать заправки, вводить новые системы бонусов, чтобы удержать потребителей», — пояснил г-н Крылов. В 2006 г. «Газпром нефть» приобрела на Среднем Урале 144 заправки. Большинство из них работают под брендом «Сибнефть». И до 2012 г. их все планируют перестроить — перевести под бренд нового собственника.
«Евразия Логистик» бросила искать арендаторов
Компания «Евразия Логистик», девелопер складских комплексов, передала в управление IQ Property Management 1 млн кв. м складских помещений класса А (сеть Greengate).
Как уточнили в компании, 195 тыс. кв. м приходится на Екатеринбург. IQ Property Management возьмет на себя сбор арендных платежей, юридическое и бухгалтерское сопровождение текущих договоров аренды. Кроме того, она займется привлечением новых арендаторов во всех регионах присутствия Greengate — в Москве, Казани, Екатеринбурге и Новосибирске.
Компании
«Уралпластик» оштрафовали за продажу электричества
Завод «Уралпластик» (продукция из вспененного полиэтилена) наказан антимонопольной службой за присвоение функций поставщика электроэнергии.
Как сообщили в свердловском УФАС, завод требовал с соседнего предприятия «Химсинтез» плату за поставку электроэнергии и содержание электросетей: электричество поступало в компанию, проходя через сетевое хозяйство «Уралпластика». Кроме того, размер оплаты не соответствовал нормативам энергетиков.
Завод признали нарушителем еще в феврале, но он проигнорировал решение УФАС. Арбитражный суд встал на сторону антимонопольной службы, и теперь «Уралпластик» оштрафован. Его обязали перечислить в федеральный бюджет неправомерно полученный доход — 62,431 тыс. руб.
Город
парк Маяковского попал под гигантский каток
В екатеринбургском Центральном парке культуры и отдыха им. Маяковского началась заливка катка площадью 3,5 тыс. кв. м. Под него отвели часть площади за центральными воротами и часть центральной аллеи. По словам Владимира Черменинова, директора ЦПКиО, это совместный проект с предпринимателями из Москвы, уже открывшими подобный каток на стадионе «Труд» в Бирюлево.
На льду в ЦПКиО смогут одновременно кататься 1 000 человек. Для проката инвесторы намерены закупить 250 пар коньков. Заработать организаторы хотят на прокате (100 руб. в час) и входных билетах. К открытию катка 20 ноября построят павильон, где будет прокат, гардероб и кафе для посетителей.
Персоны
Виталий Жужгин объединит два страховых филиала
Директором филиалов Московской страховой компании (МСК) и «МСК-Стандарт» в Екатеринбурге стал Виталий Жужгин, прежде — исполнительный вице-президент СК «Цюрих. Ритейл».
Как сообщили в МСК, главные задачи нового руководителя стандартны: развитие розничных продаж в регионе, укрепление отношений с партнерами — банками, автодилерами и т. д. Но помимо прочего г-н Жужгин займется интеграцией филиалов МСК и «МСК-Стандарт».
Ранее Виталий Жужгин работал первым заместителем директора екатеринбургского филиала компании «ГУТА-Страхование», до августа 2009 г. возглавлял уральскую дирекцию СК «Цюрих. Ритейл». В последнем ТОП-листе страховщиков, подготовленном «ДК», эта компания заняла второе место с объемом страховых взносов 1,247 млрд руб. (см. «ДК» № 12 от 6 апреля 2009 г.).
Марина Корзова возглавила «Я покупаю»
Директором журнала «Я покупаю. Екатеринбург» (ИД «АБАК-ПРЕСС») стала Марина Корзова. Ранее г-жа Корзова работала в этом издании коммерческим директором (1999-2002 гг.), возглавляла филиал ИД «АБАК-ПРЕСС» в Москве (2002-2003 гг.). Принимала непосредственное участие в запуске и развитии сети «Я покупаю». С 2005 г. занималась собственными рекламно-издательскими проектами. Вернувшись в ИД «АБАК-ПРЕСС» и обновив команду, Марина Корзова намерена укрепить лидирующие позиции «Я покупаю» в Екатеринбурге (по данным агентства ExMedia, в сентябре 2009 г. жители города признали «Я покупаю» самым известным глянцевым изданием). В ближайших планах — оптимизация бизнес-процессов и системы дистрибуции, повышение креативного уровня редакционно-рекламных материалов.