Новоуральский технопарк заработает на стартапах
Холдинг «Юнона» запустил в Новоуральске биофармацевтический технопарк, где создатели лекарств будут доводить разработки до производства. Инвестор намерен зарабатывать на коммерциализации стартапов.
Губернатор Свердловской области, которого пригласили открывать технопарк, назвал биофармацевтическую промышленность точкой роста региональной экономики.
И уточнил: «Для научных изысканий и промышленного производства у нас есть все необходимое – сильная научно-исследовательская база и современные предприятия».
Базу ему без промедления показали. По словам депутата Госдумы Александра Петрова, площадь технопарка – 25 тыс. кв. метров. Под инфраструктуру — лаборатории и опытные участки — использовали готовые промышленные здания, реконструкция и оснащение которых обошлись примерно в 800 млн руб. Инвестировали поровну – государственный фонд Сколково и частный инвестор в лице холдинга «Юнона». Для Урала новый исследовательский комплекс уникален, а в России таких десять, причем семь из них создали иностранные фармкомпании. Главное преимущество технопарка в том, что его лабораторное и испытательное оборудоваие включает всю технологическую цепочку, необходимую для разработки и масштабирования лекарственных технологий.
«Лабораторные способы изготовления лекарств не всегда подходят для промышленности, – пояснил «ДК» Александр Петров. – В частности, так было с Триазавирином: при масштабировании опытное производство стало взрывоопасным – технологи вдребезги разнесли две лаборатории. Поэтому переход на промышленные рельсы очень важен – без этого разработки технопарка инвесторов не заинтересуют».
Пример стартапа, интересного инвесторам, – производство дезинфицирующего раствора, защищающего поверхности от микробов на длительный срок. В России нет данных о том, сколько больных умирает от внутригоспитальных инфекций, тогда как в США смертельных исходов – около 99 тыс. в год. При этом Геннадий Онищенко в бытность главным санитарным врачом России оговорился, что уровень внутрибольничных инфекций в российских ЛПУ «в сотни раз превышает официальные показатели». Защитное покрытие Дезитол, выпуск которого теперь переносят из лаборатории в цех, призвано эту проблему решить. Помимо «Уральского центра нанотехнологий», продвигающего Дезитол, в технопарке еще три резидента: «Завод Медсинтез» (производство лекарственных средств и субстанций), «Завод Дизэт» (медицинская техники для диализной помощи) и «Уральский центр биофармацевтических технологий» (разработка лекарственных препаратов вирусной этиологии). Общая выручка резидентов от реализованной продукции составила в прошлом году 940 млн руб., где 86% приходится на инновационные товары и услуги.
По словам Александра Петрова (младшего), председателя наблюдательного совета технопарка, в Новоуральске найдется место еще для трех команд, занимающихся исследованиями. Помимо тех направлений, которые уже разрабатываются, инвестора интересуют новые неврологические препараты, позволяющие бороться с болезнями Паркинсона и Альцгеймера, и противоопухолевые средства.
«До кризиса я вел переговоры с командой московских разработчиков, которые создают противораковые препараты в нано-капсулах с рекомбинантным белком, – сообщил DK.RU г-н Петров (младший). – Этот белок встраивается непосредственно в раковую клетку. Мне известна только одна иностранная компания, у которой аналогичный препарат сейчас находится в стадии клинических испытаний. Тут большое поле для экспериментов».
Тем же путем, но с расчетом на конкретных заказчиков намерен идти УрФУ, потративший 370 млн руб. государственных денег на фармацевтический центр, где с 2015 г. сотрудники вуза и Института органического синтеза УрО РАН будут создавать прототипы лекарственных препаратов – в научных и коммерческих целях. По словам Сергея Кортова, проректора по инновационной деятельности, подобные исследования велись и прежде, однако ни в УрФУ, ни в Институте органического синтеза УрО РАН не было материальной базы, которая позволяла бы довести разработку до стадии прототипа. Теперь такая база появилась — с 2015 г. оборудованный центр начнет работать.
«Когда исследование завершено, кажется, еще два шага, и испытатели получат готовый продукт, — рассуждает г-н Кортов. — Но если между научной лабораторией и промышленным производством нет мостика, инновация попадает в «Долину смерти». Этот мостик университет и создает. Наша задача — превратить изыскания ученых в конкретные лекарственные препараты, готовые для передачи на производство. Клиническими испытаниями препаратов будет заниматься инвестор».
В начале 2014 г. руководство УрФУ планировало, что химико-фармацевтический центр станет заключать контракты с предприятиями Большой Фармы. Сергей Кортов считает одним из главных преимуществ вуза компетенции научной команды. Два года назад университет из американского штата Массачусетс формировал проект «Создание новых препаратов в социально опасных для человечества областях» (СПИД, гепатит, разные вирусные инфекции), который сразу задумывался как международный. В команду американцы пригласили академика Валерия Чарушина, председателя президиума УрО РАН и директора Института органического синтеза – научного партнера УрФУ.
Однако после крымских событий, когда США и Европа ввели против России санкции, и Россия ответила тем же, вероятность международного сотрудничества и в научной, и в экономической сфере уменьшилась. По словам Анатолия Матерна, первого проректора УрФУ, потенциальными заказчиками химико-фармацевтического центра УрФУ остаются российские производители.
«Мы будем подавать заявки на участие в программах по линии «ФАРМА-2020» через Министерство образования, Минпромторг и Минздрав, — говорит он. — И создавать дженерики — возможность синтезировать активное вещество у нас есть. Третье направление — перевод тех или иных соединений в определенные лекарственные формы».
По словам научных руководителей вуза, в портфеле центра — пять потенциальных бестселлеров, способных потеснить западные препараты. В университете рассчитывают, что курс правительства РФ на импортозамещение поможет новым разработкам пробить дорогу к производителям лекарств.