«Объем работ увеличился в 5 раз». Кто и как помогает бизнесу пережить коронавирусный шторм
Валерий Пиличев: «За последние несколько недель мы получили столько заявок, сколько обычно получаем за четыре месяца. Многим нужна помощь, чтобы пережить этот кризис, и мы ее своевременно оказываем».
Подавляющая часть компаний Екатеринбурга и области ощутила на себе дыхание кризиса и последствия вынужденных ограничительных мер по борьбе с распространением коронавируса. Очевидно, без финансовой поддержки со стороны государства и профильных региональных объединений бизнесу придется нелегко. О том, какую помощь здесь и сейчас может получить предприниматель Свердловской области, DK.RU рассказал Валерий Пиличев, заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства.
Валерий Пиличев, заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства:
— Бизнес региона сильно пострадал. Особенно компании, работающие в сфере услуг: салоны красоты, парикмахерские, ресторанный бизнес, автомойки, представители фитнес-индустрии, общепит. Ежедневно на «горячую линию» фонда поступают звонки с вопросами и болями. Предприниматели спрашивают, кто имеет право на ведение деятельности в условиях карантина, как получить налоговые послабления. Часть звонков — это просто эмоции, но без них в текущей ситуации никуда. Мы это понимаем.
Работы у фонда стало в разы больше. Например, три недели назад у нас было на рассмотрении 22 заявки на реструктуризацию займа, сейчас их — 226. И будет еще больше. Поступило более 400 заявок на займы, 24 антикризисных займа уже выдано. А если раньше на «горячую линию» звонили 30-40 раз в день, то сейчас количество звонков выросло до 250-300. Рост оказался лавинообразным, но мы к нему оказались готовы: в прошлом году в СОФПП провели в глобальную цифровизацию, это помогло быстро перестроиться на онлайн-работу.
У фонда традиционно существует два типа поддержки предпринимателей: финансовая и нефинансовая. Сейчас мы значительно ускорили процесс рассмотрения всех финансовых заявок: на реструктуризацию займов и по поручительствам и гарантиям от банков.
Кроме того, мы очень быстро разработали и запустили заем «Антикризисный» — до 300 000 рублей без залога под 6% годовых. Деньги выдаются на выплату зарплаты сотрудникам или оплату аренды. Средства выдаются на год. В течение полугода предприниматели платят только проценты, а лишь потом — тело долга (при максимальной сумме займа это по 1 500 рублей в месяц первые полгода, а следующие месяцы — по 50 000 рублей).
Областные власти активно идут навстречу бизнесу, пострадавшему от распространения коронавируса. Так, губернатор Евгений Куйвашев распорядился дополнительно направить 30 млн рублей из регионального бюджета на снижение долговой нагрузки на бизнес. Средства позволят отменить на три месяца выплату процентов по займам, полученным в СОФПП. Кроме того, фонд получит дополнительные ресурсы на докапитализацию в размере 300 млн рублей.
Что касается нефинансовой поддержки: ежедневно, до трех раз в день проводятся специализированные прямые эфиры и вебинары для бизнеса, посвященные новым инструментам поддержки и различным аспектам антикризисного управления с участием узких специалистов: юристов, налоговиков и т.д. Слушателей очень много — уже около 20 000. И, конечно, никуда не делись консультации самих представителей СОФПП. Мне, например, часто пишут в социальных сетях, сообщают о тех или иных проблемах, багах на сайте. Такая обратная связь очень важна. С ее помощью можно быстро перестроить систему и устранить ошибки.
Отдельно отмечу: получить консультационную помощь фонда может любой предприниматель, а финансовую поддержку мы оказываем согласно №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Вообще, антикризисными займами пользуются, как правило, представители микробизнеса. Крупным предприятиям необходимы совсем другие суммы.
Сейчас бизнес вынужден искать средства и новые подходы к клиентам. Понятно, что после карантина откроются не все — останутся компании, которые смогли вовремя перестроить бизнес-процессы. На прошлой неделе я разговаривал с владельцами обувных магазинов. Точки, которые развивали собственные интернет-магазины, живут неплохо. Они переформатировали сотрудников на курьерскую доставку. Гораздо хуже дела у тех, кто не занимался онлайн-продажами. Такие магазины просто закрылись.
Я думаю, что возвращаться на докарантинный уровень мы будем еще около года, а первые серьезные последствия волатильности рубля бизнес ощутит уже в мае — много компаний работает на импортных комплектующих. Но остановить вообще предпринимательскую деятельность невозможно. Просто каждый сделает для себя выводы и извлечет из текущей ситуации нужные уроки.