«Оборотный капитал компании — это всегда кредиты. Берите их с первого дня, это спасение»
Аркадий Морейнис: «Если вы вкладываете в компанию личные деньги — станьте кредитором и давайте их по рыночной ставке. Не маскируйте убытки компании личными финансовыми потерями».
Аркадий Морейнис, программист, предприниматель и инвестор, основатель «фабрики стартапов» «Главстарт», создатель сервиса Price.ru, в своем блоге на Facebook объясняет, почему бизнесу не выжить без кредитов и как работать с ними правильно.
7 пунктов об оборотном капитале:
1. Источник оборотного капитала — это только кредиты, а не инвестиции. Брать инвестиции для превращения их в оборотный капитал невыгодно в первую очередь для основателей. Во-первых, это слишком дорого: вместо однократного возврата кредита, взятого на проданную партию товара, вы будете отдавать долю от прибыли всю жизнь. Во-вторых, если вы будете расти, то вам нужно будет больше оборотного капитала, а сумма долей в компании — не резиновая.
2. Если вы не включите в финмодель стоимость обслуживания кредитов на оборотный капитал, то вы будете работать не на себя, а на кредиторов.
3. Стоимость обслуживания кредитов должна быть не теоретически возможной (как в том банке, который никогда не даст кредит на эту компанию), а практически реальной (кто именно и по какой ставке может рискнуть дать вам деньги).
4. Если вы вкладываете в свою компанию деньги для пополнения оборотного капитала — станьте кредитором и давайте ей деньги по рыночной ставке. В противном случае вы сами себя обманываете, так как маскируете убытки своей компании личными убытками от упущенной выгоды.
5. Если вы попали в нишу с хорошей востребованностью и якобы готовы к взрывному росту, самым большим препятствием для роста станет невозможность получения кредитов на оборотный капитал, или возможность получения их только на таких условиях, которые не были заложены в финмодель.
6. Начинать привлекать кредиты надо, когда еще нет необходимости их привлекать. Во-первых, у вас есть время на выяснение того, кто, на что и на каких условиях готов давать кредиты. Во-вторых, успешный возврат кредитов даст компании кредитную историю, необходимую для увеличения объемов кредитования. В-третьих, если что-то пойдет не так, вам будет, чем вернуть кредит.
7. Кредитов не надо бояться, надо просто уметь их готовить. Это единственный инструмент, который позволяет вам класть в свой карман деньги из оборота растущей компании.
Реальная продуктовая инфляция в России составит 50-100% по итогам 2024 г. 
Уральская компания «СТЕМ» собирается поставить в Казахстан 200 тонн палочек для мороженого 
В одном из крупнейших застройщиков России меняется генеральный директор 
«Больше, чем девелопмент». Крупный уральский застройщик объявил о ребрендинге