Плюс электрификация всей страны

В "ДК" № 14, 20.04.00, мы начали разговор о новой энергетической стратегии, разработанной Минтопэнерго РФ. Напомним, что проблему обсуждали участники Всероссийского совещания-выставки по энергосбережению, состоявшегося 12-14 апреля в Екатеринбурге. Одним из краеугольных камней новой стратегии признано энергосбережение. К сожалению, Россия до сих пор остается очень расточительной страной. Скорее всего потому, что еще не осознана коренным образом изменившаяся ситуация: во-первых, "неисчерпаемые" невозобновляемые энергоресурсы имеют тенденцию к естественному исчерпанию, во-вторых, конкурентоспособность на мировом и внутреннем рынке прямо пропорциональна энергоэффективности производства (а ранее из-за практически бесплатных ресурсов ее почти не считали, и уж во всяком случае — не включали в число приоритетных забот), в-третьих, перестройка энергетического сознания требует не просто заклинаний, а четко организованной системы управления энергоресурсосбережением. Сегодня нерациональное использование энергоресурсов в России оценивается в 500 млн т условного топлива (т.у.т.), что в существующих ценах — примерно 400 млрд руб. Это тот виртуальный ресурс, который необходимо заставить реально работать в энергетическом балансе страны.

Планомерно и комплексно
Как уже говорилось, новая энергетическая стратегия предполагает решать этот вопрос с одной стороны — ценовой и налоговой политикой, стимулирующей рациональное и экономное использование энергетических ресурсов, с другой — внедрением новых технологий и обновлением парка энергетического оборудования. Нельзя сказать, что экономией энергоресурсов не занимались в эпоху планово-директивной экономики: задания по снижению затрат на 2-3% в год регулярно "спускались" (и как правило, выполнялись!) всем промышленным предприятиям. Так что, такой завод, как, например, Уралмаш, за 30 лет должен был бы уже не потреблять, а сам вырабатывать электроэнергию. Однако директива — директивой, а есть определенные объективные условия производства, технические характеристики оборудования, из которых не выскочишь. Как известно, производство и потребление энергоресурсов — единый процесс и задача энергосбережения всегда двухсторонняя, ее решение лежит и у производителя и у потребителя энергии. До сих пор энергопроизводители-монополисты никогда по-настоящему не были заинтересованы в рациональном и экономном потреблении топливных ресурсов, а энергетическая эффективность выпускаемой техники не была в числе приоритетов наших машиностроителей. Сегодня внедрение новых технологий выработки энергии и особенно использования вторичных энергоресурсов — самый существенный элемент реформирования нашей энергетики. А учитывая инвестиционную бедность — и единственно возможный путь наращивания объемов производства энергии.
Что касается потребителей, то им вопросы энергосбережения более близки и понятны, да и пути решения проблемы менее затратны. Во всяком случае, если в целом потенциал энергосбережения в Свердловской области оценивается в 9 млн т.у.т., или 8 млрд руб. в год (а годовой бюджет Свердловской области — 17 млрд руб.!), то примерно 20% нерациональных затрат можно ликвидировать только чисто организационными мероприятиями, требующими очень небольших финансовых вложений.
В области сложилась достаточно стройная система управления энергетическим хозяйством (смотри схему). То, что показано на схеме, отражает структуру энергосбережения далеко не полностью: в работах самым активным образом задействованы главы местного самоуправления муниципальных образований, при которых действуют свои комиссии по энергосбережению и реализуются территориальные программы.
 Задача заключается в том, чтобы расставить приоритеты, определить, где и что расходуется наиболее нерационально, чем заниматься в первую очередь, соотнести затраты и эффективность выбранных путей экономии. Например, анализ, проведенный на Уралмаше как первый этап выработки стратегии энергосбережения, показал, что тепло и пар дают почти 70% всех затрат на энергетику, а электричество — более 20%. При этом 90% тепла расходуется на 8 объектах из 219, а экономия хотя бы 1% мощности на 6 электроемких агрегатах перекрывает все затраты на установку 2 тыс. электросчетчиков.
Вообще, работы по энергосбережению на Уралмаше очень показательны именно системным и комплексным подходом, в результате которого эффект за 1997-1999 гг. составил более $ 6 млн,  затраты на энергоресурсы сократились более чем на 30% при увеличении объемов реализации.
По мнению специалистов региональной энергетической комиссии, для успешной реализации программы энергосбережения на предприятии необходимо:
создать специальную структуру, которая занималась бы этими вопросами не от случая к случаю, а постоянно и планомерно, и несла бы за это ответственность,
оснастить производство системами и приборами учета,
внедрять системы нормирования расхода энергоресурсов и материального поощрения участников,
осуществлять комплексный подход к энергосбережению,
проводить специальное обучение персонала.
Подразделения типа энергетических комиссий, лабораторий или полиции успешно действуют уже на многих крупных предприятиях области, таких как Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), Серовский ферросплавный, Богословский алюминиевый или Синарский трубный заводы.
Систем и приборов учета сейчас на энергетическом рынке вполне достаточно на все виды ресурсов. Проблемы представляют вопросы метрологического обеспечения и взаимопонимания  между поставщиками  и потребителями энергии, поскольку измерение энергии и ее коммерческий учет — далеко не одно и то же.
Сама по себе установка систем учета дает хороший сберегающий эффект (хотя и не является кардинальным решением прблемы), но значительно продуктивнее одновременное нормирование и регулирование энергозатрат. Так, на Уралмаше система учета электроэнергии и регулирования потребления в часы максимума дали экономию более  $ 2  млн в год.
В январе прошлого года принята "Областная программа обязательных энергетических обследований", в рамках которой специалисты провели энергоаудит около сотни предприятий и организаций. Координацией этой работы занимается территориальное управление "Сверловгосэнергонадзора". В настоящее время лицензию регионального или территориального органа энергетического надзора имеют 9 фирм.
 
Без электричества – никуда
Свердловская область ежегодно потребляет 23-25 млн т.у.т., из которых только 1 млн т.у.т. (т.е. 5%) — собственные (дрова, уголь, торф). 96% электроэнергии и 35% тепла вырабатывается станциями Свердловэнерго, остальное тепло — 50-55 млн Гкал — поставляют потребителям 3800 котельных, из них 2500 работают на угле, 73 — на мазуте.
Более 70% энергетического оборудования Свердловэнерго отработало свыше 20 лет, а 30% — свыше 30 лет. В 1 квартале с.г. впервые структура топливного баланса Свердловэнерго резко изменилась: вместо соотношения 50/50 сожжено 30% газа и 70% угля (5,5 млн т). По словам Валерия Родина, это новая ситуация для Свердловэнерго, причем наступившая на фоне резкого, на 27,5%, увеличения потребления электроэнергии промышленностью. С учетом дальнейшего развития этой тенденции на нынешнюю зиму нужно будет завести не менее 17 млн т угля, что на 5 млн т больше, чем в прошлом году. Отсюда — особая актуальность, с одной стороны, быстрейшего становления УралТЭКа, чтобы иметь надежные угольные тылы, с другой — внедрения новых технологий, повышающих эффективность самих генерирующих мощностей и снижающих потребление особенно электроэнергии.
Структура промышленного производства в области высокоэлектроемкая, это относится в первую очередь к цветной и черной металлургии. Вообще наш промышленный сектор потребляет ежегодно 24 млрд кВтч электроэнергии, и именно здесь — самый большой потенциал энергосбережения — 2,5 млн т.у.т.
Еще одна проблема (помимо топливной и изношенности оборудования) стоит очень остро для  свердловской электроэнергетики: использование автономных источников тепла. Известно, что КПД электростанций, работающих на комбинированном цикле (т.е. вырабатывающих и электро- и  теплоэнергию), значительно выше. Так, перевод энергоблока 300 МВт Среднеуральской ГРЭС на теплофикационный режим повысил его КПД с 40% до 70%. Собственно тепло на локальных котельных часто получается действительно дешевле, но зато электроэнергия — дороже. Так что надо считать. Хотя вообще идея децентрализации не только тепло-, но и электроснабжения, что называется, витает в воздухе, и в некоторых ситуациях - вполне оправдана. К примеру, развитие малой энергетики с использованием нетрадиционных источников.

Капитализм – это учет и контроль
Энергетическая комиссия Свердловской области особенно благосклонно относится к внедрению на предприятиях систем коммерческого учета потребляемых энергоресурсов (АСКУЭ). Соответствующее Поставление вышло еще в феврале прошлого года. Утвержден также "Порядок стимулирования потребителей (предприятий), осуществляющих создание коммерческих АСКУЭ (на период их внедрения)" и "Порядок расчетов за потребляемую электрическую энергию (мощность)". Главный смысл этих документов — увязка тарифа с уменьшением энергоемкости продукции и с мерами по энергосбережению.
На период внедрения и опытной эксплуатации коммерческой АСКУЭ "замораживается" задолженность потребителя перед снабжающей организацией за потребленную электроэнергию. Платить придется меньше, но при условии, что система будет прозрачна для Свердловэнерго:
техническое задание на создание системы и проектная документация должны согласовываться с органами Госстандарта и энергоснабжающей организацией и предусматривать передачу ей информации в определенном объеме и периодичности.
Суть в том, что при внедрении АСКУЭ предприятия платят не за заявленную, а за фактически потребленную мощность. А это целый переворот в сознании наших энергетиков, с трудом пробивающий себе дорогу.
Внедрение системы идет по двум направлениям — на станциях "Свердловэнерго" и на предприятиях-потребителях. Если у самих энергетиков сложности по большей части финансового плана, то на другой стороне провода, несмотря на кажущиеся очевидными преимущества, внедрение АСКУЭ проходит с большим скрипом: хотя в режиме технического учета (для "внутреннего потребления") система действует уже на многих предприятиях области, то как коммерческая — лишь на единицах (в качестве примера можно назвать Северский трубный, Карпинский машиностроительный и Верх-Исетский металлургический заводы). Кроме того, что дело это достаточно затратное (система должна пройти метрологическую аттестацию и согласование с энергоснабжающей организацией), мешают еще и нерешенные вопросы взаимодействия между потребителями и поставщиками энергии. Пока заинтересованности с обеих сторон в коммерциализации системы нет.

Наибольший эффект
дают новые технологии
Второе поощряемое направление энергосбережения — создание "зон энергетической эффективности". Таковых на сегодня — две: Каменск-Уральский металлургической завод (КУМЗ) и "Альстом-СЭМЗ". По словам генерального директора "Альстом СЭМЗ" Анатолия Кузницына, в результате всех внедренных мероприятий предприятие сэкономит 30% электроэнергии. Среди наиболее существенных энергосберегающих проектов — установка нового малярного конвейера (старый конвейер потреблял 650 кВтч, новый — всего 50 кВтч) и пуск в эксплуатацию системы освещения нового корпуса, автоматически поддерживающей заданную освещенность 400 люкс.
Система энергосбережения на КУМЗе строится в основном именно на внедрении новых технологических процессов. Например, замена электрического нагрева технологических ванн на паровой позволила сэкономить 1 млн кВтч, а внепечное рафинирование расплавов взамен вакуумной обработки — 2 млн кВтч. Несомненно, свою роль сыграли и мероприятия энергетического контроля работы электрооборудования, учета и нормирования расхода электро- и теплоэнергии. Все вместе дало годовую экономию в 17 млн кВтч и 20 тыс. Гкал, а при довольно значительном росте выпуска продукции (с 19,5 тыс. т до 26,1 тыс.т) удельный расход электроэнергии сократился с 7160 кВтч/т до 6231кВтч/т. Суммарный экономический эффект с 1997 г. составил более 18 млн руб.
В планах на нынешний год — замена устаревших электропечей сопротивления на газовые печи прямого нагрева слябов: предполагаемая экономия — 16 млн кВтчас, ориентировочные затраты — 8 млн руб., срок окупаемости — 2 года. Еще 1,5 млн кВтчас позволит сэкономить внедрение нового электропривода на насосных станциях и т.д.
Подобная зона высокой энергетической эффективности создается в Екатеринбурге в микрорайоне Компрессорный. Вообще 7 административных районов Екатеринбурга потребляют в год свыше 9 млн Гкал тепла и 570 млн кВтч электроэнергии. И стоит это более 1,3 млрд руб. Городская комплексная программа включает не только мероприятия по энергосбережению, но и, что особенно существенно, внедрение энергоэффективных технологий. Например, 37 насосных станций МП "Водоканал" оснащены частотно-регулируемыми приводами насосов.
В данных заметках почти ничего не говорится о путях экономии газа, тепла, воды и других видов энергоресурсов, хотя, например, для жилищно-коммунального хозяйства затраты на них составляют существенную долю бюджета, а потери — и того больше.  Но внедрение новых технологий в электроэнергетике дает большой мультипликативный эффект. Это и увеличение производства энергии, и экономия топлива, и рационализация структуры топливного баланса, и загрузка промышленных предприятий, особенно машиностроения. Поэтому энергосбережение через повышение эффективности у производителей электроэнергии — наиболее существенный элемент общей программы.
Сегодняшнее состояние электроэнергетики области оценивается специалистами как критическое, надежность и качество электроснабжения — как низкое. Это признают и сами энергетики. Повышение тарифов на электроэнергию, которым делаются попытки компенсировать недостаток прибыли для содержания хозяйства надлежащим образом, — вряд ли поможет решить проблему. Так же как и само по себе создание УралТЭК — не панацея. Все-таки представляется, что значительно больше внимания должно быть уделено именно внедрению новых технологий и повышению эффективности у производителей энергии.
Некоторые отработанные технологии, внедрение которых могло бы серьезно улучшить ситуацию в региональной энергетической системе, приведены на стр. 24. n
С использованием материалов журналов
«Энергетика региона» и «Энергосбережение»