Самые успешные женщины Екатеринбурга - 28.02.2011
СОБСТВЕННИЦЫ БИЗНЕСА 5 МЕСТО Татьяна Басманова, Ирина Екимовских Управляющие аудиторской группы «Капитал» Образование: УГТУ-УПИ, факультет экономики и управления, аспирантура УГТУ-УПИ. К
СОБСТВЕННИЦЫ БИЗНЕСА
5 МЕСТО
Образование: УГТУ-УПИ, факультет экономики и управления, аспирантура УГТУ-УПИ.
Карьера:
1996-1998 гг. — «Баланс-аудит», ассистенты аудитора, консультанты;
1998-2001 гг. — ООО «Аудит-Юкон», аудиторы, руководители групп и проектов;
с 2002 г. — учредители и управляющие АГ «Капитал».
Семейное положение: обе замужем, у обеих по двое детей.
Увлечения: дайвинг, горные лыжи.
Свой бизнес Татьяна Басманова и Ирина Екимовских начали, проработав по найму четыре года. «Мы все чаще слышали от клиентов, мол, девчонки, работайте сами, у вас хорошо получается, с заказами проблем не будет. Еще год мы думали, а когда решились, оказалось, что все, кто обещал поддержку, — отвалились. Пришлось начинать с нуля», — вспоминает г-жа Басманова. Раскрутить бизнес помогли статьи в рубрике «Капитал консультирует», которые они писали в бухгалтерский журнал «АМБ-экспресс». Технологию привлечения клиентов подкрепили семинарами и публичными консультациями. С 2004 г. обороты «Капитала» ежегодно росли в 1,5-2 раза, последние три года компания входит в тройку крупнейших аудиторов Екатеринбурга (по данным ТОП-листа «ДК»). В кризис рынок аудита серьезно упал. Большую часть прибыли прошлых лет Ирина Екимовских и Татьяна Басманова потратили на сотрудников (сегодня в штате 45 человек). «Для нас это принципиальный момент: нет классных специалистов — нет бизнеса. Ни одна крупная компания не станет работать с немотивированной, разваливающейся командой. Мы свою только усилили», — объясняет г-жа Екимовских.
«Капитал» — единственная в России компания, чьи специалисты ежегодно (с 2005 г.) призеры или победители конкурса «Лучший аудитор России». «Наш тандем с Ириной опровергает мнение, что нет дружбы в бизнесе, — резюмирует г-жа Басманова. — В разные периоды, когда у одной недоставало энергии, другая тянула бизнес в одиночку. Так компания стала системной, команда самостоятельной, например, полтора года назад мы смогли устраниться и родить по второму ребенку. И все в порядке».