Сергей Носов стал вице-президентом
Теперь Сергей Носов займется техническим развитием «ЕвразХолдинга» и реализацией инвестиционных проектов компании. Примечательно, что ранее такого поста в компании не было. Это дало повод предполож
Теперь Сергей Носов займется техническим развитием «ЕвразХолдинга» и реализацией инвестиционных проектов компании. Примечательно, что ранее такого поста в компании не было. Это дало повод предположить некоторым СМИ, что экс-директора НТМК убрали из Свердловской области из-за его политических трений с губернатором Эдуардом Росселем. В 2002- 2003 гг. политологи пророчили Сергею Носову губернаторское кресло — тогда менеджер возглавил список «Единой России» на выборах в областную думу. Губернатор даже объявил директора НТМК «предателем интересов Свердловской области» за то, что он согласился на предложение возглавить избирательный список пропрезидентской партии. В результате отношения Эдуарда Росселя и Сергея Носова, который представлял в области интересы «ЕвразХолдинга», испортились. С этой точки зрения решение главы холдинга Александра Абрамова о замене топ-менеджера НТМК и переводе его на работу в Москву выглядит логично. Однако официально озвучить это мнение никто из бизнесменов и политиков не решился.
Политолог Константин Киселев считает «участие г-на Носова в уральской политической жизни ошибкой, в результате которой он понес серьезные нравственные потери».
По мнению исполнительного директора Российской ассоциации металоторговцев (РАМТ) Владимира Пастухова*, перестановки в «ЕвразХолдинге» вполне ожидаемы и закономерны: Сергей Носов в должности директора НТМК успешно осуществил техническое перевооружение НТМК. Теперь ему предстоит организовать эту работу в рамках всего холдинга, именно поэтому и появилась такая должность, и именно Носов должен был ее занять, — считает г-н Пастухов. Как сообщил представитель РАМТ, экс-директору НТМК предстоит претворить в жизнь совместный проект Новокузнецкого металлургического комбината и Министерства путей сообщения России. В 2004 г. на предприятии было налажено производство контррельсового уголка для производства длинномерных 50-метровых рельсов. Сейчас комбинат вышел на проектную мощность и нуждается в дополнительном техническом перевооружении. В 2005 г. там по примеру НТМК запустят печь-ковш и завершат формирование двух независимых сталеплавильных линий производительностью 1,5 млн т стали в год.
Также Сергей Носов, по словам исполнительного директора РАМТ, должен прорабатывать возможность производства «ЕвразХолдингом» собственных ферросплавов. В случае реализации этого проекта два комбината «ЕвразХолдинга» — Западно-Сибирский и Новокузнецкий — будут обеспечены марганцевыми ферросплавами. Сырьевая обеспеченность становится сегодня одной из острейших проблем металлургических предприятий, — комментирует вице-президент УК «ЕвразХолдинг» Вячеслав Павлов. — Сырье настолько подорожало, что эффективность изготовления стальной продукции с каждым годом становится все меньше. Невероятный рост цен заставляет волноваться всех металлургов, включая сильнейших игроков на стальном рынке, таких как Магнитка и «Северсталь». Эти предприятия направили инвестиции в угольную и железорудную отрасли. «Евразхолдинг» готовится последовать их примеру.
Осуществлять инвестиционные проекты «ЕвразХолдинга» г-н Носов будет не только в России, но и странах СНГ. В 2005 г. Группа «ЕвразХолдинг» демонстрирует небывалую активность по скупке предприятий в Грузии. Сейчас руководство холдинга изучает возможность приобретения «лежащего на боку» Руставского металлургического комбината (выпускал стальные трубы). Ранее «ЕвразХолдинг» в споре с украинской «Интерпайп», британской Moralia Georgia и австрийской DCM-Decomatal выиграл тендер на покупку сразу двух грузинских активов — АО «Чиатурмарганец» (выпускает марганцевые концентраты) и АО «Каскад Варцихе ГЭС» (мощность каскада 185 МВт). Безусловно, «ЕвразХолдинг» был заинтересован в первую очередь в добывающем предприятии, однако правительство Грузии продало «Чиатурмарганец» одним пакетом с обслуживающей его ГЭС. «ЕвразХолдинг» выиграл тендер по двум причинам: предложил за пакеты предприятий большую сумму — $132 млн. и пообещал инвестировать в развитие грузинских предприятий еще $80 млн.
Игорь Гребцов
dk@apress.ru
* - выполняет функции иностранного агента