Сергей Сотонин: Даже в промзоне найду партнера по бизнесу
Я по крайней мере с десятком своих партнеров по бизнесу и коллегами познакомился совершенно случайно. И не разделяю мнения, что самые значимые встречи происходят волей судьбы. Все только в наших
Я по крайней мере с десятком своих партнеров по бизнесу и коллегами познакомился совершенно случайно. И не разделяю мнения, что самые значимые встречи происходят волей судьбы. Все только в наших руках: если человек открыт для общения и всегда готов к новым знакомствам при любых обстоятельствах, то он всегда будет покупать билеты в нужные поезда и самолеты, оказываться на нужной трамвайной остановке.
Сергей Сотонин,
председатель совета директоров «Уральской промышленной компании»
С одним из моих компаньонов мы встретились при весьма любопытных обстоятельствах больше года назад. Мне нужно было проехать на одно предприятие на Эльмаше. Долго и безуспешно мы искали его с водителем, пока не поняли, что заблудились. Я вышел на дорогу, чтобы расспросить кого-нибудь. Остановился КамАЗ. Водитель нам показал направление. Познакомились, разговорились, я рассказал, чем занимается «Уральская промышленная компания». Оказалось, что этот человек распоряжается несколькими большегрузными машинами и занимается доставкой грузов. Мы как раз планировали усилить транспортную составляющую – требовалась спецтехника для земляных работ на строительстве логистического металлоцентра в поселке Исеть. Словом, знакомство оказалось очень для меня полезным. Судьба? Не думаю. Будь на моем месте кто-то другой, наверняка бы просто поблагодарили водителя и поехали дальше. Созвонились, начали сотрудничать. Поработав с ним, я предложил ему создать автотранспортную компанию, распределив акции пятьдесят на пятьдесят. Партнер должен был курировать всю деятельность предприятия, мы взяли на себя его финансирование. Сначала дела шли в гору, уже в первый месяц оборот компании достиг 800 тысяч рублей. Но, к сожалению, на сегодня предприятие работает не слишком гладко и ожидаемой прибыли мы не получаем. Но я все равно не жалею, что начал работать с этим человеком. Сейчас я дал ему возможность исправить ситуацию.
Вообще, выбирая сотрудников и партнеров по бизнесу, я больше опираюсь на интуицию, нежели на жесткий расчет. Всегда чувствую людей, их потенциал и готовность к новым контактам. С одним из специалистов «Уральской промышленной компании» мы познакомились в автосалоне Hummer, где он работал консультантом. Конечно, иногда ошибаюсь, но своего подхода не меняю. И всякий соискатель в нашу компанию обязательно проходит специальный тест, который определяет, насколько этот человек умеет общаться с людьми. Речь идет не о коммуникабельности, которую можно развить в себе на тренингах, а о умении человека открываться людям, рассказывать о себе.