Сергей Васильев: «Раньше банки бегали за бизнесом, теперь все наоборот»

Сергей Васильев, председатель совета директоров инвестгруппы «Русские фонды», на своей странице в Facebook рассуждает о том, каким образом коммерческие банки в России превратились в «филиалы» налоговой службы и как предприниматели сами оплачивают тот тотальный контроль, который ежечасно может заблокировать их счета.

«Огосударствление» банковской системы происходит сегодня совсем не через акции, не через переход банков в государственное владение. Это было бы еще полбеды. Основные процессы этого явления незримо происходят через механизмы финмониторинга.

Все, кто работает в малом и среднем бизнесе, давно обнаружили, что самым строгим регулятором по обелению российского бизнеса сегодня являются не налоговые инспекции или иные государственные органы, а ... коммерческие банки.

Сегодня там постоянно происходят повальные приостановки платежей (без объяснения причин), блокировки и даже закрытие счетов многочисленных компаний. Малейшее подозрение на «странные» операции по счету компании и банки тут же останавливают расчеты, а могут и просто закрыть счета, отказать в обслуживании. Такого раньше никогда не было.

Банки бегали за клиентами, чтобы те открывали у них счета. Сегодня — наоборот. Клиенты начали бегать за банками, чтобы иметь возможность просто открыть счет или просто вести по нему расчеты.

Кроме чисто «банковских» функций по проведению расчетов, привлечению депозитов и выдаче кредитов банки взяли на себя роль «контролеров» по обелению бизнеса. Они взвалили ее не по собственной инициативе, а по строгому приказу ЦБ.

Соблюдение этого приказа сегодня для банков гораздо важнее, чем коммерческая выгода. Тут они являются операторами воли Центрального Банка, который жестко их наказывает, вплоть до отзыва лицензии. А если на кону лицензия, то тут уже не до коммерческих интересов.

Эта функция «контролеров» не приносит никаких дополнительных доходов или комиссий банкам, а лишь отягощает расходами, ведь нужно содержать армию сотрудников, которые постоянно только следят, мониторят и проверяют платежи клиентов.

По сути, банки превратились в представителей налоговых служб, но при этом сами их и содержат. Точнее, это содержание контролирующих «налоговых» функций банки перекладывают на клиентов, так как вынуждены повышать свои комиссии и проценты по кредитам, чтобы обеспечить финансирование этой армии внутренних «контролеров».

Таким образом, государство, не тратя бюджетные средства, за счет самого же бизнеса, проводит его обеление.

Всем бизнесменам сегодня известна «формула», которую негласно отслеживают банковские контролеры. Если по счету клиента суммарные налоговые платежи составляют менее 1% от общего оборота — счет блокируют, а могут и вообще закрыть.

Казалось бы, при чем тут банк и налоги клиентов? Вроде бы за величиной налогов должна следить налоговая инспекция, а не банки. Но сегодня ситуация поменялась.

Банки, вне зависимости от структуры их собственности (частные или государственные), превращаются в «филиалы» налоговой службы и постепенно становятся составной частью единой государственной машины по контролю за бизнесом, учету и взиманию налогов.

Теги: мнение, бизнес