СКБ-Банк на рубеже веков: итоги и перспективы

В этом году Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу (сокращенное наименование – СКБ-банк) отмечает свой десятилетний юбилей. Ровесник двухуровневой банковской системы России, СКБ-банк одним из первых в Уральском регионе заявил (и собственным названием, и делами) о приверженности новым рыночным принципам в экономике, о поддержке нарождающихся коммерческих структур.

Прошедшие 10 лет вместили в себя многое: и период бурного роста, ускоренного развития банковской системы, и непростые времена, наступившие после памятного августа 1998 года. Но даже в условиях экономического кризиса СКБ-Банк, благодаря грамотной и взвешенной политике, сохранил традиционные связи с предприятиями и организациями, органами государственной и муниципальной власти и остался в числе системообразующих банков нашего региона. А в последние годы, используя поддержку клиентов, партнеров и акционеров, СКБ-банк значительно укрепил свое влияние на уральском рынке финансовых услуг.
С самого начала деятельности СКБ-банк строил программу своего развития на принципах интеграции с банковской системой области и адекватности потребностям экономики региона. Для осуществления этих целей СКБ-Банк приложил немало усилий и в прошлом, и в нынешнем году. Успешно завершена седьмая эмиссия акций банка, а после окончания размещения восьмой эмиссии его уставной капитал превысит 35 млн руб. Сегодня основной акционер банка – Правительство Свердловской области.

Цифры и факты
Прошедший год положил начало относительной стабилизации областной экономики – и в реальном секторе, и в банковской системе. Для СКБ-банка это проявилось в положительной динамике наиболее значимых показателей: валюта баланса выросла за 1999 г. почти в два раза, платежный оборот достиг 85 млрд рублей, значительно увеличились остатки на расчетных счетах юридических лиц.
Изменилась в лучшую сторону также структура активов и пассивов, что позволило отказаться от использования межбанковских кредитов. Более того, сам СКБ-банк стал выступать уже в роли кредитора. На обслуживание в банк перешли многие крупные корпоративные клиенты, что говорит об укреплении доверия к нему со стороны значительного числа предприятий и организаций Свердловской области. Все большую значимость приобретает инвестирование реального сектора экономики. При этом обычными стали кредиты на срок не менее шести месяцев – и это тоже признак установления стабильных и долговременных связей банка со своими клиентами.
Разветвленная сеть из 22 филиалов и 12 операционных залов СКБ-банка охватывает сегодня значительную часть области. В ряде городов и населенных пунктов филиалы СКБ–банка являются единственными кредитными учреждениями. Деятельность этих подразделений не всегда продиктована одними экономическими соображениями, но объясняется и насущной социальной потребностью. При этом, работа любого филиала СКБ-банка подчинена выполнению главной задачи: предоставить всем клиентам, юридическим и физическим лицам, в равной степени высококачественное и комплексное обслуживание. Такая политика приносит ощутимые результаты: на 1 июня 2000 года клиенты хранили на своих расчетных счетах в банке порядка 400 млн руб., а объем привлеченных вкладов составил около 170 млн руб. Значительное число банковских вкладов привлечено на сроки более 3 месяцев.
Почти половина всех клиентов (а это, как правило, – наиболее крупные и градообразующие предприятия) обслуживается в областных филиалах банка.
От цифр и фактов, наглядно характеризующих основные тенденции и итоги развития банка, перейдем к подробному анализу ряда перспективных направлений в его работе.

В новый век – с новыми деньгами!
  Уже несколько лет банк эмитирует карты платежной системы «Юнион Кард», предназначенные для частных клиентов. Совместно с корпоративными клиентами банк реализует зарплатные проекты по выдаче заработной платы с использованием пластиковых карт. К началу текущего года СКБ-банк эмитировал уже около 15 тыс. карт «ЮНИОН КАРД – СКБ-БАНК», ежегодно удваивая их количество. Оборот по карточным счетам за 1999 год вырос по сравнению с предыдущим в 6 раз и превысил 127 млн руб. В течение года банк обработал около полумиллиона транзакций, в том числе более 200 тыс. – на получение наличных денежных средств. Банк вкладывает немалые средства в развитие инфраструктуры по обслуживанию пластиковых карт: приобретаются банкоматы, открываются новые пункты выдачи наличных денег. Совместно с различными предприятиями и организациями реализуется более двадцати зарплатных проектов, четверть из которых – крупные. Первыми на региональном рынке пластиковых карт клиенты СКБ-банка могут пользоваться новой услугой – овердрафтом (кредитование по зарплатным картам), причем, на достаточно льготных условиях. Ведется работа по дальнейшему совершенствованию карточных инструментов: в самое ближайшее время будут предложены особые высокодоходные депозитные схемы использования карт, планируется выпуск мультивалютной карты.
В новом году Банк продолжает активное продвижение международной платежной системы VISA. Карты этой системы будут интересны в первую очередь тем, кто собирается за рубеж для отдыха или обучения.

Все для населения
Любой универсальный банк, а СКБ-банк, конечно же, относится к их числу, может быть по-настоящему устойчивым только тогда, когда имеет большое влияние на розничный рынок по обслуживанию населения. Особенно в России, где, по сравнению с остальным миром, депозиты физических лиц занимают существенно большее место в создании банковской ресурсной базы, а валютно-обменные операции формируют заметную часть доходов каждого банка.
СКБ-банк, используя свою разветвленную сеть филиалов и операционных залов в г. Екатеринбурге и области, максимально приближает свои услуги к населению и занимает достойное место на рынке банковских услуг.
СКБ-банк уже длительное время вкладывает большие средства в создание инфраструктуры по обслуживанию физических лиц. И довольно часто именно необходимость проведения вкладных и валютно-обменных операций бывает решающей при принятии решения об открытии нового операционного зала или обменного пункта. За последнее время только в Екатеринбурге приступили к работе несколько обменных пунктов и один операционный зал. Всего же в банке действует, с учетом филиалов, более 40 обменных пунктов. Наличие одной из самых крупных сетей по обмену валюты позволило сохранить объемы валютно-обменных операций на высоком уровне и, одновременно, усилить влияние на этот рынок.
Достаточно прочны позиции СКБ-банка и на рынке депозитов физических лиц. За 1999 год произошло качественное увеличение объема вкладных операций, вкладчикам теперь предлагается весьма широкий перечень вкладов с различными сроками, причем, обычной практикой стали вклады на сроки до одного года. Все подразделения банка, работающие с физическими лицами, приступили к приему вкладов в иностранной валюте, что положительно сказалось на объеме привлечения – на 1 июня 2000 года остаток составил более двух миллионов долларов США, и это при весьма консервативной процентной политике.
Сейчас в банке обсуждается вопрос о необходимости в самое ближайшее время предложить населению новые виды вкладов, в том числе уникальные и рассчитанные на конкретные группы вкладчиков. Претворение в жизнь определенных мероприятий в этой области с большой вероятностью позволит СКБ-банку занять подобающее ему место и на рынке вкладных операций.

Больше денег в реальную экономику
Понимание стратегии развития СКБ-банка было бы неполным, если бы мы не затронули вопрос о принципах кредитной политики банка. Объем кредитного портфеля за 1999 год увеличился почти вдвое: общая сумма выданных кредитов превысила 1 млрд руб., причем, основную долю в структуре кредитного портфеля занимали промышленные предприятия. СКБ-банк – один из немногих банков области, кредитующий клиентов в режиме овердрафта. Банк также тесно сотрудничает с администрациями муниципальных образований, предоставляя кредиты на выплату заработной платы работникам здравоохранения и образования.
И все же основную долю в структуре кредитного портфеля СКБ-банка составляют займы промышленным предприятиям, что объясняется традиционными связями банка с реальным сектором экономики. «Оживающее» производство остро нуждается в оборотных средствах и инвестициях для обновления основных фондов. Развитие кредитного и инвестиционного направления – основная задача банка в 2000 году.
 
Вместо резюме
В одном из интервью «ДК» Председатель Правления Владимир Черкашин, характеризуя идеологию развития СКБ-банка, заявил: «Основными принципами деятельности банка остаются надежность, динамичность, взаимная выгода совместной работы банка и его клиентов». Высокая надежность СКБ-банка подтверждается неуклонным улучшением его основных финансовых показателей. Свою динамичность банк доказывает укреплением позиций на фондовом рынке, активным использованием новых технологий в инвестиционных операциях. А взаимную выгоду от сотрудничества с СКБ-банком уже оценили многие клиенты и вкладчики, доверившие ему управление собственными средствами. Не случайно прошедший год характеризовался их существенным притоком в банк. И, наверное, не будет преувеличением сказать, что последовательное осуществление избранной миссии, на всех этапах работы ориентированное на нужды клиентов, приведет СКБ-банк к новым успехам.

620219, Екатеринбург, ул. Куйбышева, 75,
тел. (3432) 62-38-88, факс (3432) 61-60-10,
Телекс 721567 SINTO.RU