«Собеседования заменят играми». Как будут принимать на работу в 2020 году

Правильное собеседование — какое оно? Методики проведения интервью при трудоустройстве меняются постоянно. Эксперты советуют то погружать кандидата в стрессовую обстановку, то поскорее знакомить со всем коллективом.

Автор The Financial Times Пилита Клак рассказывает о новой методике проведения собеседований: кандидатам предлагают вместо разговора с рекрутером показать себя в компьютерной игре.

— Последние четыре месяца 2000 человек, пытающихся получить работу в McKinsey, сажают перед монитором компьютера, на котором изображена картинка с островом и подписью: «Вы смотритель острова, где растения и животные живут в разных экосистемах».

Это начало компьютерной игры, при помощи нее специалисты пытаются понять, кто из кандидатов наиболее умен и образован.  Процесс собеседования в McKinsey  всегда  был очень сложен, сайт Glassdoor три года подряд называл его самым сложным в мире. Это либо отталкивает нужных людей, либо мешает найти их, поэтому эксперты решили проверить, сможет ли игра в дополнение к другим заданиям упростить поиск талантов.

Кларк рассказывает, что, узнав о таком необычном собеседовании, решила пройти его. О чем вскоре пришлось жалеть.

— Сначала все было хорошо. В офисе организации в Лондоне меня пригласили в комнату с ноутбуком. Как только я включила ноутбук, я пережила уже знакомые неприятные ощущения: страх перед собеседованием.

Конечно, играть мне пришлось не в GTA. Сначала мне нужно было разобраться, как построить правильный коралловый риф, что на самом деле сложнее, чем кажется. Затем требовалось спасти стаю птиц от ужасного вируса.

Я не думаю, что мой риф был полным провалом. Но с птицами все было куда хуже. Я не могла высчитать правильную микродозу вакцины, из-за чего многие умирали. Я решила закончить игру раньше, чем смогла бы продемонстрировать всем, что не подхожу для этой компании.

Игра McKinsey была разработана американским стартапом Imbellus, чья основательница Ребекка Кантар хочет радикально изменить способ оценки способностей кандидатов на работу. Кантар считает, что в эпоху автоматизации нужно тестировать мышление людей, а не только их знания, и работодатели должны понимать навыки, которые определяют человеческий интеллект.

*McKinsey проводит собеседования с 750 тысячами человек в год, но нанимает менее 1%, хотя потребность в людях очень высока.

Теги: управление персоналом, лайфхаки