Сталепромышленная вынуждена расширять производство

Учредители Сталепромышленной компании (СПК) расширяют производство строительных металлоконструкций, взяв в лизинг оборудование на 370 млн руб. Наблюдатели отмечают — спрос на продукцию сильно упал, окупать затраты придется долго. В СПК соглашаются с этим и признают, что модернизировать производство начали еще до кризиса и останавливать процесс сейчас нецелесообразно.

Расширять производство строительных металлоконструкций «СПК-Уралметаллургмонтаж» (входит в состав Сталепромышленной компании) начал еще с середины прошлого года — за 170 млн руб. купил производственные линии по выпуску металлоконструкций и сварных стальных балок. Это оборудование установлено и работает. Его общая мощность — 3 тыс. т в месяц. Еще 200 млн руб. ушло на тайваньские линии по производству гнутых профилей (используются при сборке металлических каркасов зданий). Проектная мощность оборудования — 1-1,5 тыс. т в месяц. «В этом году мы потратим еще 10-16 млн руб. на монтаж. Начнем его в марте. Производство запустим к июню. Еще 30 млн руб. мы должны кредиторам. Новое оборудование купили в лизинг — ежемесячно отдаем за него 2,5 млн руб.», — уточняет Анатолий Костылев, директор «СПК-Уралметаллургмонтаж».

Вложившись в модернизацию, СПК сможет выйти в лидеры мест­ного рынка производителей металлоконструкций, комментирует Юрий Чумерин, исполнительный директор Союза предприятий строительной индустрии Свердловской области. Структуры, подконтрольные Сталепромышленной компании, уже сейчас могут предоставлять почти весь спектр услуг по сборке этих каркасов, поясняет он: «В активе СПК — склады, забитые сырьем для производства металлоконструкций, предприятие, это сырье перерабатывающее, и собственное строительно-монтажное управление, которое может конструкцию смонтировать».

Конкурентов у «СПК-Уралметаллургмонтаж» — больше десятка. «Только в Союзе стройиндустрии состоят двенадцать таких заводов. И многие из них стабильно держат объемы в пределах 800-1 000 т продукции в месяц», — добавляет г-н Чумерин. Крупнейший из них — Нижнетагильский завод металлических кон­струкций (НТЗМК), ежемесячно он производит 3 тыс. т.

Предприятия отрасли стабильно развивались до середины прошлого года, констатирует Виталий Парфенов, заместитель генерального директора по вопросам бизнес-планирования НТЗМК. Объемы заказов росли на 10-15% в год, работы хватало всем, разъясняет он. Но сейчас ситуация изменилась, признает г-н Парфенов: «Практически все находятся в тяжелом положении. Уменьшились порт­фели заказов. Существенно снизилась и стоимость продукции». Сегодня прибыли от ключевых для рынка клиентов — крупных производственных компаний (таких как УГМК, Уралмашзавод, Уралвагонзавод, Первоуральский новотрубный завод и др.) — существенно упали, подтверждает слова коллеги г-н Костылев: «С объемами проблем нет. Работы меньше не стало. Проблема в том, что у заказчика нет денег, чтобы с нами расплачиваться».

О расширении производства и увеличении мощностей другие игроки рынка сейчас не задумываются, продолжает Виталий Парфенов: «Руководство НТЗМК делает все для того, чтобы обеспечить работой наш завод. И сегодня мы уже не говорим об увеличении производства. Главное — сохранить хотя бы предыдущие объемы и остаться на плаву».

Окупить вложения Сталепромышленной будет трудно, прогнозируют эксперты. Объем выпуска гнутых профилей придется серьезно уменьшить, вынужден согласиться Анатолий Костылев. Но возвращать оборудование компания не намерена. «Запустим линии как можно быстрее — не используя приобретенную технику, отдать долг будет сложнее. На объемы в 1 тыс. т гнутых профилей в месяц мы сможем выйти только к следующему году. А до конца этого произведем примерно 3 тыс. т. У СПК сбытовая сеть по всей России — то, что не освоим на стройках, где работаем подрядчиками, продадим по рыночной цене». СПК учла все риски, поэтому намеченные сроки окупаемости проекта серьезно не изменятся, заявляет г-н Костылев: «Планировали окупить за три-четыре года. Окупим за пять».

Ненужные сейчас мощности пригодятся Сталепромышленной в будущем, убежден СЕРГЕЙ СОТОНИН, председатель совета директоров Уральской Промышленной Компании. Когда кризис закончится, предприятие будет готово к растущим запросам потребителей металлоконструкций и быстро наверстает упущенное, рассуждает он.