Становитесь влиятелями!
Павел Неверов исполнительный директор ООО «Медицинская компания ЮНИКС» Этот номер «Делового квартала» посвящен людям влияния — лоббистам, умеющим правильно строить свои отношения с властью для ре
Павел Неверов исполнительный директор ООО «Медицинская компания ЮНИКС»
Этот номер «Делового квартала» посвящен людям влияния — лоббистам, умеющим правильно строить свои отношения с властью для решения каких-то личных и общественных задач. Предложу свой термин для обозначения таких людей: «влиятели» — не только влияющие на властные решения, но и являющиеся лидерами мнений для той или иной социальной группы.
Как становятся влиятелями и как они могут воздействовать на модернизацию страны?
На последнем Красноярском экономическом форуме Андрей Шаронов за 15 минут не оставил камня на камне от риторики федеральных властей по развитию одной из «И» (напомню, Дмитрий Медведев на этом же форуме два года назад ввел в обиход свои знаменитые четыре «И», к которым позже добавилась пятая). Так вот, по Шаронову, инновации (т. е. модернизация) практически невозможны в РФ: фактически нет людей, которые были бы в них заинтересованы. Ни действующая бюрократия, ни крупный бизнес, живущий на нефтегазовую ренту, ни общество не хотят изменений, всем им важна стабильность. А модернизация это всегда — изменение (порой жесткое) действующей системы. Власть в кризисный 2009 г. доказала, что ради стабильности готова поступиться развитием и инновациями, поддерживая моногорода, «социально значимые предприятия» и пр., т. е. фактически иждивенцев.
Остаются активные группы: малый бизнес и предприятия-«газели», молодежь, новые молодые чиновники, приходящие во власть со сменой губернаторов, но их ресурсов явно не хватает для запуска необратимой модернизации. При этом пассионариев (по Гумилеву) в этих группах не больше 5-7%. Создалась ситуация, когда «верхи и низы не хотят, а активные — хотят, но не могут». Выходит, страна в 140 млн жителей может рассчитывать не больше чем на 20 тыс. активных, заинтересованных в изменениях, уже имеющих разной степени влияние людей (0,015% от всего населения)? По моему опыту организатора Клуба «Топ-менеджеров, создающих будущее» не более 100-200 человек в каждом регионе (в разных социальных группах) можно назвать перспективными пассионариями-влиятелями. При этом возраст тоже имеет значение: от 28 до 45 лет — самый продуктивный для входа в «игру».
К сожалению, социальных лифтов в стране осталось немного, в отличие от СССР, где любой потенциальный активист мог дорасти до любой высокой позиции, продвигаясь по комсомольской/партийной линии, в экономике, науке или спорте. Какие сейчас существуют социальные лифты?
1. Работа в структурах (участие в мероприятиях), где регулярно бывают нынешние и будущие влиятели, знакомство с ними и периодическое появление в их орбитах, чтобы в нужный момент (может, даже через 10-15 лет) про вас вспомнили.
2. Общественные организации (их значимость опять растет из-за уменьшения роли партий) — молодежные, профессиональные ассоциации и объединения.
3. Бизнес-среда.
4. Продвижение во власть, госкорпорации и околовластные структуры. Тут важно понимать, что во власть стоит идти уже зрелым, с достижениями в обществе или бизнес-среде. Лучше после 27-28 лет, так как власть очень жестко ломает людей, и если у человека еще нет сформировавшегося стержня, то через 6-12 месяцев он трансформируется в «хомо чиновникус». Идеально, когда во власть зовут людей, которые соглашаются через «не хочу». Именно такие люди с внутренним отвращением к власти как к институту ограничения свободы в то же время способны добиваться значимых для социума результатов даже внутри неэффективной власти. При этом, завершив проект, через 4-6 лет они готовы уйти с занимаемых позиций.
Ни партии, ни «кадровые резервы» всех мастей, ни профессиональные конкурсы и проекты типа «Дом-2», «Стань звездой», «День карьеры» не являются реальными социальными лифтами. Мое мнение, что партии в современном мире — дань прошлому, так как страдают особым видом импотенции. Сейчас набирают влияние социальные группы, твиттеры, блоги, виртуальные сообщества и пр.
А как вести себя тем, кто у власти сейчас? Осознанно готовить кадровый резерв, вовремя уступать место «молодым волкам», подросшим и готовым взять на себя ответственность.
В 2010-2011 гг. более чем в 30 регионах РФ пройдет переназначение губернаторов. В 70-80% случаев это будут новые люди, произойдет смена элит. Мои аплодисменты Минтимеру Шаймиеву, вовремя среагировавшему на явные сигналы сверху и сыгравшему на опережение! И своего человека оставил, и сам переключился на наиболее запущенный и для него лично интересный проект — музеи.
Завершая, хочу сказать, что мой текст — призыв к пассионарным влиятелям: давайте вместе за 10-15 лет изменим нашу страну, усилим ее влияние в мировом масштабе и в значительной степени повлияем на изменение самосознания нашего общества. Ну а позже нам придется уступать место сегодняшним 10-15-летним.
А сейчас, перефразируя слова из песни Виктора Цоя, «действовать следует нам».
Колонка написана специально для «Делового квартала»