Стать шефом формально недостаточно. Как повысить свою влиятельность на работе?

Возможность влиять на людей сегодня необходима для эффективной работы. Но как стать неформальным лидером и мотивировать коллег поддерживать ваши инициативы? Сейчас это гораздо сложнее, чем раньше, потому что люди никогда не отвлекались сильнее, чем сейчас — из-за переизбытка информации и очень быстрого темпа жизни, говорит Ник Морган, автор книги Power Cues. Harward Business Review приводит несколько рекомендаций, которые призваны помочь нарастить свое влияние.

Развивайте личные связи

Симпатия — одна из фундаментальных причин, по которой люди делают что-то для вас, например, поддерживают вашу идею, говорит Дори Кларк, автор книги Entrepreneurial You. Для этого не нужно быть самым удивительным человеком в офисе — нужно просто иметь хорошие отношения с коллегами. Это не гарантирует рост влияния, но означает, что они по крайней мере выслушают вас. 

Так, Марси Шиндер, директор по маркетингу нью-йоркской компании Work Market, постаралась зарекомендовать себя как влиятельный член команды еще до того, как приступила к работе. Она договорилась о личных встречах с несколькими коллегами, чтобы установить с ними взаимопонимание, узнать, что для них важно и чего они ждут от нее. Это оказалось полезным, когда ей в голову пришла идея обновить веб-сайт компании и ей понадобилась поддержка коллег. 

Слушать перед тем как пытаться убедить

Дать коллегам почувствовать себя услышанными — лучший способ побудить их поддержать ваши намерения. Уделите им пристальное внимание в разговорах тет-а-тет. «Зачастую люди на работе обижаются, потому что чувствуют, что их не уважают, что их голос не слышат». 

Следить за своими жестами и тоном

Люди постоянно оценивают, можно ли доверять другому человеку, является он другом или врагом. Язык тела критически важен, чтобы передать правильное сообщение. Выпрямленные плечи помогают выглядеть уверенно, тогда как сутулость и взгляд, направленный вниз, производят противоположный эффект. К примеру, если вы встречаетесь с мало знакомым коллегой из другого подразделения, не стоит держать руки скрещенными, а тело должно быть направлено на собеседника. Также можно немного понизить голос, чтобы нейтрализировать эффект нервозности, советует Морган.

Развивайте экспертизу 

Стать признанным экспертом в своей сфере — еще один способ повысить свою влиятельность. Конечно, это не произойдет в одночасье, но посещение профильных мероприятий и профессиональное обучение покажут, что вы всегда в курсе событий. Та же Марси Синдер тратит четверть времени на общение с клиентами, другими директорами по маркетингу, членами совета директоров и потенциальными клиентами, а также занимается наставничеством. Это помогает ей держать руку на пульсе индустрии.