Уходящие понятия: ценности поколения бизнесменов

#НОВОСТИ

Подводя черту под тем, чем отличается новое поколение системных менеджеров от сплошь харизматичного поколения предпринимателей 90-х, «БЖ» создал одну виртуальную историю из реальных интервью с бизнесменами нашего города. Здесь «концентрат» принципов жизни, управления и ведения бизнеса предпринимателей, которые с «нуля» запускали собственное дело.

Я рос без отца, матери приходилось трудно со мной.

Мне одинаково легко давались все предметы, но я решил поступать в УПИ.

После первого курса подрабатывал грузчиком, затем сколотил бригаду шабашников и одиннадцать лет подряд зарабатывал на строительстве объектов.

Работать я научился в стройотряде. Нам говорили: ты сам себе командир – можешь сидеть в кустах, а можешь работать, самостоятельно определяя ритм. Это твой выбор, и результат тоже будет твоим.

Не мы выбирали рыночный путь. Но раз надо – значит надо. Взяли учебники экономики и стали читать, как должно действовать предприятие в рыночных условиях.

Я начинал с офиса в подвале, где кроме меня было еще три человека. Напротив нашего окна была помойка, в которой копошились крысы. Они были лучшим мотиватором заработать на нормальный офис, а соответственно, сделать масштабный бизнес.

Надо стараться быть человеком-компьютером. Бизнес есть бизнес, ничего личного. Лучше принимать решения, оперируя исключительно прагматическими категориями.

Самые мои горькие ошибки в жизни – из-за чрезмерного доверия. Так получается, что чем больше доверяешь, тем дороже расплачиваешься. И дело даже не в деньгах, а в неудавшихся проектах. Вывод один: даже если доверяешь, все равно должны быть методы контроля – простые, но эффективные.

Хотите сделать успешный бизнес – это просто. Успешность ведь зависит не от того, выгоден ли бизнес сам по себе, а от того, нашел ты подходящего менеджера или нет. Есть человек – есть бизнес.

Я понимаю, что люди нанимаются ко мне на работу не для того, чтобы увеличить мое благосостояние, – они решают свои личные проблемы, но, черт возьми, хочется, чтобы и первая причина была им непротивна.

Если все по-честному, дружбе ничего не мешает. Знаете, у криминальных элементов есть такой термин, очень верно отражающий суть дела, – крысятничество. Есть крысятничество – нет дружбы.

Я совершил большую ошибку, пригласив в самом начале в бизнес знакомых и родственников. Работать можно только с нанятыми людьми. Дружба закончилась, как только наступило время делить первую прибыль.

Если я скажу, что меня не интересуют деньги, это будет нечестно, да и просто смешно. У любого дела должен быть финансовый результат. Я хочу заработать как можно больше, это нормально и правильно. Но для жизни вообще-то немного надо. Тысяч десять долларов в месяц хватило бы, ведь так?

Мне нравится работать, мне это интересно. Я трудоголик. Я думаю, каждый человек в глубине души гордится тем, что он сделал, чего достиг. Так же и у меня.

Я не люблю конкурировать. Мне нравится делать то, что до меня никто не делал. Чистой воды прагматизм. Кроме того, это интеллектуальный и эмоциональный вызов.

Одно из моих главных достижений то, что я всегда занимаюсь только тем, что мне интересно.

В бизнесе есть два основных удовольствия: делать что-то первым и общаться с людьми, которые нравятся.

Когда ходить на работу станет не нужно, интересно было бы поработать директором школы. В образовании так все развалено!

Я хочу утром раскидывать снег, а потом кататься в свое удовольствие.

Самое читаемое

Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!
Могут ли власти заморозить вклады россиян? — Евгений Коган
В центре Екатеринбурга построят 30-этажный отель. Это проект бизнес-партнера Дацюка
«На Урале не кидают, не принято. И среда для предпринимательства здесь благоприятная»