«В компаниях, где до сих пор проводят тимбилдинги, слишком много лишних денег», — МНЕНИЕ
Более бесполезное занятие, чем проводить тимбилдинги для своей команды, сложно придумать, считает Сергей Васильев, председатель совета директоров инвестгруппы «Русские фонды».
Об этом Сергей Васильев написал на своей странице в Facebook.
— Наблюдая картинку, как кандидаты в губернаторы прыгают в воду с семиметровой скалы в рамках тренинга по подготовке кадрового резерва для администрации президента*, мне вспоминается следующее…
Все, кто уже давно занимается бизнесом, прошли через свой этап организации внутренних корпоративных тренингов и тимбилдингов.
Это когда ты вывозишь куда-нибудь в лес весь топ-менеджмент, вместе со средним по уровню персоналом, и специально нанятые коучи организовывают для вас незамысловатые конкурсы с перетягиванием каната, лазанием по деревьям, гонками наперегонки и прочими активностями, которые как бы сплачивают коллектив, делают из общей массы сотрудников единую команду.
Я проводил это не раз со многими компаниями, которые входили в нашу группу и по прошествии многих лет уже могу сделать однозначный вывод — более бесполезного занятия трудно придумать!
Нет, конечно, иногда удавались вполне запоминающиеся «тимбилдинги».
Скажем, в разгар пухлых нулевых мы пару раз снимали чартер и летели отдельным самолетом своей «сплоченной» командой вТурцию. Где в шикарном пятизвездочном отеле организовывались отдельные ужины на пленере, арендовывалась деревянная яхта для прогулки по скалистым бухтам с нырянием в воду и прочими морскими забавами.
А если иметь ввиду, что состав вылетающей на «тимбилдинг» команды определялся незамысловатой формулой — «весь мужской топ менеджмент + все красивые девушки из коллектива», то вы конечно понимаете, что тусовка получалась на славу!
Но…
Если я сегодня пытаюсь вспомнить, кто же остался у нас от того «сплоченного» тимбилдингом коллектива, то по факту вижу, что единицы. Кто-то проворовался, кого-то уволили за не надобностью, кого-то сократили ввиду кризиса и сокращения персонала, кто-то ушел сам.
Команда, ее костяк, формируется не надуманными играми и забавами, не корпоративными тренингами и тимбилдингами, а проверяется только в реальных рыночных баталиях и в испытаниях временем.
Наши «тимбилдинги» организовывались не ввиду реальной потребности сплотить коллектив, не ввиду реальной производственной необходимости, а исключительно ввиду излишка денег и прибылей!
Это — факт, проверенный временем!
И когда я сейчас, пытаясь договориться о встрече с одним из сотрудников Центрального Банка, слышу фразу:
«Наш Зампред собирает московский офис вместе со всеми территориальными отделениями на выездной тимбилдинг», — я начинаю что-то понимать.
А когда вижу по телевизору картинку, как Администрация Президента проводит выездной «тренинг» по сплачиванию когорты будущих губернаторов, устраивая им прыжки с семиметровой скалы, я уже окончательно понимаю...
У них там просто... много ЛИШНИХ денег.
* С 3 по 7 октября в Сочи прошел тренинг для чиновников по подготовке кадрового резерва для администрации президента. Будущих и действующих глав регионов попросили прыгнуть 7-ми метровой скалы. После спуска участники тренинга совершили по горной реке пешую двухчасовую прогулку.