АСК вышла из LETA

На прошлой неделе ГК АСК (специализируется на проектировании систем промышленной автоматизации), масштабы бизнеса которой в кризис сократились, заявила о выходе из состава LETA Group – управляющей компании в сфере ИТ. Гендиректор ГК АСК Александр Шишленков сообщил «ДК», что новый собственник – КЗВО - направит на восстановление финансовой успешности компании 100-150 млн руб., включая средства кредиторов. По его словам, в течение 2012 г. уставный капитал ГК АСК увеличится на 2 млн руб. – с 36 млн до 38 млн руб. В соответствии с утвержденным планом реабилитации ГК АСК, ее оборот к концу года должен превысить 500 млн руб. К этому же времени должны вновь открыться региональные представительства в Челябинске и Нижнем Тагиле, компания снова наберет персонал (с 2008 г. штат сокращали с 250 до 100 человек), обновит продуктовую линейку – например, вернув разработку и внедрение систем технического зрения, комплексную диспетчеризацию производств. «В первую очередь, мы предпринимаем действия по восстановлению утраченных связей с флагманскими заказчиками», - заявил г-н Шишленков. Среди таковых, по сообщению ГК АСК - НПК «Уралвагонзавод», «Уралтрансмаш», «ВСМПО», «ЕВРАЗ ГРУПП».

Правда, налаживание отношений с УВЗ началось с арбитражного разбирательства: 31 января суд принял к производству иск ГК АСК к НПК «Уралвагонзавод» о взыскании 5,6 млн руб. Как пояснил «ДК» вице-президент по маркетингу LETA Group Валентин Крохин, это требование LETA Group, поскольку официально ГК АСК еще не вышла из ее состава. «Стандартный иск, коих много. Наверное, завод недоплатил за оказанные услуги», - добавил г-н Крохин.

Напомним, в состав LETA Group уральский интегратор был включен в 2008 г. - федеральный ИТ-холдинг хотел расширить свое присутствие на Урале, а ГК АСК, наоборот, выйти за пределы региона. Однако сейчас в ГК АСК заявляют, что «мировой финансовый кризис внес свои коррективы, а ошибки в оперативном управлении ослабили рыночные позиции». «Потеря собственного имени стала главной причиной неудач компании. ГК АСК сегодня – это фирма среднего уровня. Отсутствует часть ведущих специалистов, осложнены отношения с флагманскими заказчиками и партнерами, с которыми годами велась продуктивная работа», - отметил Александр Шишленков.

После покупки LETA Group выделил из структуры ГК АСК компанию ASK Labs (специализируется на создании систем интеллектуального управления технологическими процессами), которая сегодня является резидентом Сколково. «Позже в LETA Group выработали новую программу развития, которая подразумевает приоритет создания и поддержания вендоров – и минимизацию интеграторского бизнеса. Основой упор был сделан на ASK Labs, а ГК АСК фактически работала в минимальном составе по старым контрактам и как бизнес была для LETA Group не интересна. Было принято решение ее продать», - пояснил Валентин Крохин. Он отказался назвать стоимость, объяснив, что сделка еще не закрыта. По словам основателя ГК АСК Евгения Шароварина, в момент своего расцвета компанию оценивали в несколько миллионов долларов. Нынешнюю стоимость г-н Шароварин назвать затруднился.

Стоит отметить, что Александру Шишленкову заниматься антикризисным управление не внове: назначенный гендиректором ГК АСК в январе 2012 г., прежде он был финансовым директором банкротящегося Кушвинского электромеханического завода (КуЭМЗ)– с лета 2010 г., когда топ-менеджеры намеревались вытянуть предприятие из долгов (что, впрочем, не удалось – завод так и не заработал). По его мнению, происходящие сегодня с ГК АСК перемены тоже можно сравнить с финансовым оздоровлением.

Александр Шишленков заявляет, что в середине января было подписано соглашение о сотрудничестве ГК АСК с ГК «Текон», и его компания стала авторизованным системным интегратором ПК «Промконтроллер». «Данный статус позволяет ГК АСК получать комплекс дополнительных услуг: консалтинг, шеф-инжиниринг, полигонная отладка проекта и другие», - пояснил он.  Ведутся переговоры с бывшими заказчиками. У ГК АСК также большие планы в отношении производителя коксовых батарей для металлургии – «КОКСОХИММОНТАЖ-НТ». «Кроме того, мы нацелены на сферу электроэнергетики. Ведем диалог с крупным производителем трансформаторных подстанций мощностью 35 кВт и выше, в которых доля автоматизации составляет от 8% до 15% их стоимости», - добавил г-н Шишленков.

По мнению Евгения Шароварина, все шансы восстановить масштабы бизнеса у ГК АСК есть. «Потребность в таких услугах никуда не делась, даже выросла. Основной потребитель – металлургические и машиностроительные предприятия. Они стремятся экономить ресурсы, а это как раз то, что умеет делать АСК. Рынок сейчас благоприятствует развитию», - считает он.

Активы Leta Group

Leta IT-company
ESET
Group-IB
ASK Labs
ДАМАСК
HamsterSoft
АСКОМ-строй

Источник: данные Leta Group

Бизнес ГК АСК за три года сократился вдвое

Более 250 специалистов насчитывал штат компании в 2008 г.
Более 100 человек – численность сотрудников сегодня
Более 800 млн руб. – годовой оборот до кризиса
Более 500 млн руб. – план годового оборота к концу 2012 г.

Источник: данные ГК АСК