Вы налоги оптимизируете?
Евгений Чупахин, гендиректор International Business Center Да. Используем кадровый лизинг. Это позволяет нам неплохо оптимизировать налоговые затраты. Нанимаем персонал по договорам гражданского
Евгений Чупахин,
гендиректор International Business Center
Да. Используем кадровый лизинг. Это позволяет нам неплохо оптимизировать налоговые затраты. Нанимаем персонал по договорам гражданского правового характера с компанией, соблюдающей максимальные пределы выручки и находящейся на упрощенной системе налогообложения. Возникает существенная экономия. Мы не платим НДС, а отчисляем 14% от выручки в Пенсионный фонд. Берем в лизинг и оборудование, чтобы снизить налог на прибыль.
Сергей Черкасов,
генеральный директор ОБ «Сатурн»
Да, конечно. Налоги, по-моему, оптимизируют все. Это закрытая информация, потому что у каждой компании — своя схема. Могу сказать, что налоги мы оптимизируем активно и уже в течение 6 лет пользуемся аудиторскими услугами. Сотрудничаем с двумя компаниями. Одна работает с одной схемой, другая — с другой. Они дополняют друг друга, и нас это вполне устраивает.
Игорь Ковпак,
президент сети супермаркетов «Кировский»
Крупной компании налоги оптимизировать рискованно. Нам есть что терять. Поэтому оптимизацией не занимаюсь и заниматься не собираюсь. Считаю, что налоги в России по сравнению с Европой или Америкой не такие уж и высокие. Платить можно. За прошлый год мы заплатили почти 200 млн руб. налогов. Желания что-то оптимизировать не было.
Татьяна Басманова,
директор аудиторской группы «Капитал»
Конечно. В группе состоит две компании с разными системами налогообложения. Одна платит 6% подоходного налога, другая — 15% налога с прибыли. Первая компания занимается аудитом, вторая — консалтингом. Но исполнителем работ (исключая аудит) может быть одна из них — в зависимости от рентабельности проекта и затрат. В российском Налоговом кодексе масса позиций, по которым «методы учета устанавливает налогоплательщик самостоятельно». Это позволяет если не снизить налог в абсолютной величине, то перенести его уплату на поздние сроки, что выгодно — средства остаются в обороте. В нашей практике были случаи, когда простой пересчет разными способами объемов незавершенного производства давал экономию по налогу на прибыль до 10 млн руб.
Евгений Артюх,
генеральный директор корпорации «Левъ»
Налоги оптимизируем способами, предусмотренными действующим законодательством. Целый ряд наших клиентов после появления специальных налоговых режимов пошли по пути дробления бизнеса и преобразования его в группу компаний. Каждая из фирм, работающих под одним брендом, может использовать упрощенную систему налогообложения и не платить единый социальный налог. Структура нашей компании сформировалась до создания специальных налоговых режимов. Это связано с тем, что предоставление аудиторских услуг — исключительный вид деятельности, но мы пользуемся упрощенной системой налогообложения до сих пор.
Виталий Попов,
коммерческий директор Екатеринбургской стальной компании
Оптимизируем. Задумались об этом уже на стадии создания компании. Велосипед изобретать не стали и переняли схему у братских организаций. Мы входим в холдинг, объединяющий компании, которые пользуются одной универсальной схемой налоговой экономии. Она полностью адекватна законодательству и прекрасно действует. По крайней мере, налоговые проверки выдерживает.
Лариса Малоземова,
директор ЗАО «Пищепромпроект»
С этого года мы перешли на упрощенную систему налогообложения. Был ряд сложностей. Например, пришлось восстанавливать зачтенный по основным средствам НДС. Но результат стоил того: форма отчетности стала намного проще, да и налогов теперь мы платим меньше. Сразу после перехода мы смогли повысить зарплату своим сотрудникам. Единственное, чего мы опасаемся, — это превысить к концу года максимальный предел выручки.