Вы соблюдаете дресс-код?
Исследовательский центр SuperJob провел опрос среди 1500 офисных работников из разных регионов РФ и выяснил, что лишь 8% российских компаний строго регламентируют требования к одежде своих сотрудни
Исследовательский центр SuperJob провел опрос среди 1500 офисных работников из разных регионов РФ и выяснил, что лишь 8% российских компаний строго регламентируют требования к одежде своих сотрудников. В большинстве екатеринбургских фирм дресс-код официально не определен, но негласно существует правило придерживаться офисного стиля в одежде.
Чарльз Оттер
генеральный управляющий отелем Park Inn Ekaterinburg
Все отели нашей сети отличаются одинаковым уровнем сервиса. Соблюдение дресс-кода продиктовано стремлением поддержать восприятие этого единства. Дресс-код детально прописан в правилах внутреннего распорядка компании. Все сотрудники отеля обязаны носить значок «Yes I Can!». Женщинам разрешается надевать только стандартный комплект серег (по одной в каждом ухе), часы и не более двух колец, мужчинам — часы и обручальное кольцо. Случалось, что сотрудники пытались нарушить дресс-код, но были вынуждены отказаться от этого под угрозой увольнения.
Александр Потапов
собственник мебельной компании «БыстрОфис»
Не всегда его соблюдаю. Бизнесом в России можно заниматься и без костюма — блестящие переговоры легко провести и в свитере. Хотя в костюме все дается проще. Как-то я пришел на тренинг московского консалтера и оказался единственным слушателем, одетым в костюм. В итоге стал лидером одной из команд обучающихся, совершенно к этому не стремясь и не прилагая никаких усилий. Во время занятий тренер часто ко мне обращался, и потом мне удалось поболтать с ним во время обеденного перерыва. Остальные участники группы такой возможности не получили.
Алексей Гомзяков
директор ООО «Прайм-Консультант»
Наших специалистов, непосредственно контактирующих с клиентами, придерживаться делового стиля в одежде побудил семинар по дресс-коду. Мы пригласили стилиста одного из модельных агентств города, и он провел для них тренинг. Семинар потом еще долго обсуждался: одни категорически не приняли эти рекомендации, другие, наоборот, были в восторге от обучения. Но ожидаемого эффекта руководство добилось: сотрудники стали задумываться о своем внешнем виде и стремиться соблюдать дресс-код без жесткого контроля.
Ольга Богатеева
директор департамента персонала и обучения ГК «Юнит»
Да. Дресс-код у нас существовал всегда, но он не был прописан. Два года назад, когда компания начала активно развиваться, пришло время формализировать стандарты. Требования к одежде сотрудников были закреплены в правилах внутреннего трудового распорядка. Соблюдение дресс-кода обязательно для всех работников, нормы расписаны в зависимости от категорий сотрудников. Высшее руководство компании за этим следит: если человек выходит на работу не в должном виде, его просят вернуться домой и привести себя в порядок.
Ольга Климентьева
директор консультационного центра «Геософт»
Нам не кажутся необходимыми жесткие стандарты по отношению к внешнему виду наших сотрудников. Тем более что мы работаем с программистами, а это в основном люди, предпочитающие достаточно свободный стиль одежды. Единственное требование — одеваться невызывающе. Был случай, когда одна девушка пришла летом на работу в топе и мини-юбке. Руководство было шокировано внешним видом сотрудницы, и ей сделали выговор.
Марина Атмажитова
директор ГК «Минерикс»
Мы не вводим дресс-код, несмотря на то что большинство сотрудников работают с клиентами. На строительном рынке деловой стиль в одежде не принят. Строители — люди дела и ориентированы больше на конкретику и результат, а не на внешнюю атрибутику. Поэтому соблюдение дресс-кода на нашем рынке может дать обратный эффект. В общении со строителями костюм не помогает вызвать доверие, а, напротив, чаще мешает наладить контакт.
Анна Коробова
директор кадрового агентства «Апогей»
В нашей компании нет дресс-кода. У меня возникло устойчивое неприятие этого словосочетания после работы в одной достаточно крупной организации. Требования к внешнему виду персонала там прописывались до мелочей. Плюс ко всему в холдинге существовала должность советника президента по корпоративной культуре, который постоянно был недоволен внешним видом почти всех сотрудников и делал дотошные замечания.