Развитие системы господдержки в сфере производительности труда и параметры нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» обсудили на координационном совещании в Технопарке высоких технологий.
За шесть лет нацпроект «Производительность труда» помог оптимизировать работу почти 300 свердловским компаниям. Они ускорили выпуск продукции пилотных участков на 40% и подняли выработку в 1,5 раза.
Более 3 млрд руб. заработали или сэкономили свердловские предприятия благодаря национальному проекту «Производительность труда». За шесть лет в программу вошли 278 местных компаний из разных отраслей.
На Урале обсудили, что необходимо сделать, чтобы производительность труда в России росла, и почему нужно уделить особое внимание нефтегазовому сектору.
Эффективный сотрудник промышленного предприятия должен уметь выполнять не только свою работу, но и работать по кросс-функциям. Мультифункциональность становится залогом стабильной работы завода.
Региональный центр компетенций провел семинар с участниками нацпроекта «Производительность труда». Руководители предприятий рассказали, как стали эффективнее путем внедрения бережливого производства.
Потенциальным участникам нацпроекта «Производительность труда» расскажут о мерах государственной поддержки и на практике покажут, как сделать бизнес более продуктивным.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Поговорили о том, как привить сотрудникам любовь к изменениям.
Где учатся сомелье? Можно ли стать парфюмером? Есть ли курсы для космонавтов? Причастность человека к редкой профессии, как правило, вызывает уважение и желание побольше узнать о тонкостях его работы.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели второй круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Говорили об успехах и вовлечении персонала в процесс непрерывных улучшений.
«В последние годы, чтобы увеличить объем бизнеса на 15-20%, нам нужно было нарастить штат на 30-40%. В какой-то момент мы поняли, что уже не помещаемся в офисе и надо что-то менять» — Александр Дутов.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Поговорили об изменениях после внедрения принципов бережливого производства.
«Развитие персонала — наша главная ценность: при ремонте оборудования осмысленная работа коллектива напрямую сказывается на результате». Как нацпроект помогает создать команду — в материале DK.RU.
Любое предприятие сталкивается с производственными потерями. Со временем потери превращаются в данность. Но если их минимизировать, завод сможет быстрее выполнять заказы и больше зарабатывать.
Красногвардейский машиностроительный завод принял участие в нацпроекте «Производительность труда». За полгода предприятие в разы увеличило выработку и сократило потери.
Ицхак Адизес, известный бизнес-коуч, считает, что суть лидерства заключается в объединении интересов людей на предприятии. Уральские промышленники своим примером доказывают правдивость этого тезиса.
В 2018 г. в стране стартовал нацпроект «Производительность труда». Предприятия, включенные в программу, изучают основы бережливого производства для работы над эффективностью и конкурентоспособностью.
Журналисты DK.RU встретятся в прямом эфире c Александром Казаковым, гендиректором Фонда технологического развития промышленности региона. Узнаем, как можно увеличить эффективность предприятий
«Люди не хотят перемен, говорят: «Мы получаем получку», а новый подход говорит: «Давайте вы будете получать зарплату». Как перейти на бережливое производство: вдохновляющий опыт уральских предприятий.
В Свердловской области полным ходом идет реализация национального проекта «Производительность труда». В среднем участникам удается увеличить выработку более чем в 1,5 раза.
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» предприятия сокращают свои издержки и увеличивают выработку, а вслед за этим растут продажи и зарплаты сотрудников.
Светлана Майер: «Заниматься вопросом безопасности труда здесь и сейчас просто необходимо»
Рынок труда горнорудной промышленности в России и кейс закрытия 200+ вакансий в месяц
Спецтехника в рассрочку 0% до 180 дней от дилера
Учебно-экспертный центр АСНОВА 1 декабря отметил юбилей —— 10 лет. В честь этого события учебный центр организовал и провел форум «От Ученика к Эксперту. 10 лет в АСНОВе достижений!».
Coleman Group с 1998 г. оказывает услуги найма компаниям, добывающим жидкие и твердые полезные ископаемые, в том числе драгоценные металлы. Ниже описан кейс по закрытию от 200 вакансий в месяц.
За 22 года, что компания «РТА» работает на рынке, она зарекомендовала себя как надежный партнер. Офисы и сервисные центры компании расположены в Екатеринбурге, Перми, Челябинске, Тюмени.