За шесть лет нацпроект «Производительность труда» помог оптимизировать работу почти 300 свердловским компаниям. Они ускорили выпуск продукции пилотных участков на 40% и подняли выработку в 1,5 раза.
Более 3 млрд руб. заработали или сэкономили свердловские предприятия благодаря национальному проекту «Производительность труда». За шесть лет в программу вошли 278 местных компаний из разных отраслей.
В 2018 г. Свердловская область вошла в нацпроект «Производительность труда». Сейчас регион демонстрирует один из лучших результатов в РФ: 73% компаний превысили целевой показатель роста эффективности.
Почти 300 свердловских компаний внедрили методики бережливого производства в рамках нацпроекта. Экономический эффект от преобразований превысил 3 млрд руб., сроки работы сократились на 40%.
Сельское хозяйство — отрасль со своими правилами и принципами работы. Аграриям свойственно опасаться, но делать. Как нацпроект «Производительность труда» помогает им налаживать процессы.
На Урале обсудили, что необходимо сделать, чтобы производительность труда в России росла, и почему нужно уделить особое внимание нефтегазовому сектору.
Эффективный сотрудник промышленного предприятия должен уметь выполнять не только свою работу, но и работать по кросс-функциям. Мультифункциональность становится залогом стабильной работы завода.
Региональный центр компетенций провел семинар с участниками нацпроекта «Производительность труда». Руководители предприятий рассказали, как стали эффективнее путем внедрения бережливого производства.
Потенциальным участникам нацпроекта «Производительность труда» расскажут о мерах государственной поддержки и на практике покажут, как сделать бизнес более продуктивным.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Поговорили о том, как привить сотрудникам любовь к изменениям.
Где учатся сомелье? Можно ли стать парфюмером? Есть ли курсы для космонавтов? Причастность человека к редкой профессии, как правило, вызывает уважение и желание побольше узнать о тонкостях его работы.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели второй круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Говорили об успехах и вовлечении персонала в процесс непрерывных улучшений.
«В последние годы, чтобы увеличить объем бизнеса на 15-20%, нам нужно было нарастить штат на 30-40%. В какой-то момент мы поняли, что уже не помещаемся в офисе и надо что-то менять» — Александр Дутов.
DK.RU и Региональный центр компетенций провели круглый стол с участниками нацпроекта «Производительность труда». Поговорили об изменениях после внедрения принципов бережливого производства.
«Развитие персонала — наша главная ценность: при ремонте оборудования осмысленная работа коллектива напрямую сказывается на результате». Как нацпроект помогает создать команду — в материале DK.RU.
Любое предприятие сталкивается с производственными потерями. Со временем потери превращаются в данность. Но если их минимизировать, завод сможет быстрее выполнять заказы и больше зарабатывать.
Красногвардейский машиностроительный завод принял участие в нацпроекте «Производительность труда». За полгода предприятие в разы увеличило выработку и сократило потери.
Ицхак Адизес, известный бизнес-коуч, считает, что суть лидерства заключается в объединении интересов людей на предприятии. Уральские промышленники своим примером доказывают правдивость этого тезиса.
В 2018 г. в стране стартовал нацпроект «Производительность труда». Предприятия, включенные в программу, изучают основы бережливого производства для работы над эффективностью и конкурентоспособностью.
Журналисты DK.RU встретятся в прямом эфире c Александром Казаковым, гендиректором Фонда технологического развития промышленности региона. Узнаем, как можно увеличить эффективность предприятий
«Люди не хотят перемен, говорят: «Мы получаем получку», а новый подход говорит: «Давайте вы будете получать зарплату». Как перейти на бережливое производство: вдохновляющий опыт уральских предприятий.
В Свердловской области полным ходом идет реализация национального проекта «Производительность труда». В среднем участникам удается увеличить выработку более чем в 1,5 раза.
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» предприятия сокращают свои издержки и увеличивают выработку, а вслед за этим растут продажи и зарплаты сотрудников.
Avatr 07 и Li Auto L6 стали злейшими конкурентами, несмотря на разную философию. Оба этих авто предлагают продвинутую систему последовательного гибрида, особенно интересного для покупателей в России.
Марка Zeekr уже 12 месяцев к ряду удерживает первое место по продажам электромобилей в России. Сейчас ее лидерство столь убедительно, что в ближайшее время пошатнуть его будет очень сложно.
Покупка недвижимости — это всегда ответственный шаг. Тем более если вы решили сменить суету мегаполиса на жизнь за городом.