Олег Сиротин: «Я на себе почувствовал, как быстро можно потратить все заработанные деньги»
«Рентабельность моего бизнеса падала, нужно было что-то решать. И тут мне друг Павел Яковлев говорит: «Бросай все, давай построим горнолыжный курорт!». Я согласился».
«Я вкладывал в соцсети 2 млн рублей, становился рабом инстаграма и терял уважение людей»
«Я быстро понял: чем примитивнее контент, чем ниже его качество — тем больше охват. Хочешь много лайков — забудь об «умном» контенте, пости шутки, приколы, давай конкурсы. Таков закон хайпа».
«Сегодня до 70% малого бизнеса находится в убытке и продолжает себя закапывать»
«Многие верят, что продукт начнет продаваться, лидов будет больше, рынок поднимется, сезон начнется, будет новое оборудование и заживем! Такой уж подход у предпринимателя — верить в лучшее».
Мечтал зарабатывать пару тысяч долларов, а построил компанию с оборотом 6 млрд руб. Как?
«В студенчестве я помог открыть заведение общепита в Тюмени. Заработал $5 тыс. и задумался — а на что их потратить? Купить машину или начать бизнес? Остановился на втором пункте» — Андрей Гончаров.
«Несколько месяцев нас вытаскивали из ада. Больше я со штатной бухгалтерией не связываюсь»
«Влияние бухгалтера на бизнес почти безгранично. Попадешь на штрафы по его вине — кто покроет убытки? Конечно, собственник. Бухгалтер в любой момент скажет: «Я увольняюсь!», и ты его не удержишь».
Борис Дьяконов: «Предприниматели грезят о росте, но чаще всего это чужие мечты»
Что такое синдром блохи, почему бизнесмены терпят неудачи и как понять, что пора все бросить и начать новое дело? Борис Дьяконов рассказывает о стеклянном потолке на DK.RU.
Как просить взаймы 1,5 млн руб. и что делать, чтобы до этого не дойти — Иван Зубарев
«Оказалось, многие предприниматели в моем окружении живут на 150-300 тыс. руб. в месяц, хоть и штат у них по 50-100 человек. С меня слетели розовые очки, которые я сам на себя надел».
«У нас не платят процент с продаж». Евгений Кобзев — о холакратии и бирюзовых компаниях
«Многие считают, что истории про бирюзовые компании и холакратию подходят только айтишным компаниям. На самом деле производственным предприятиям перейти на такую систему управления гораздо важнее».
Вячеслав Брозовский: Поблагодаришь власть публично за поддержку, точно обвинят в коррупции
«После того, как разберутся с маленькими компаниями, дело дойдет до средних, а затем и до крупных. Если мы не встанем на защиту малого бизнеса, то следующих колбасить начнет нас».
Сотрудники, мотивированные на деньги, у нас не задерживаются — Дмитрий Мраморов
«Можно быть сто раз крутым менеджером, но команда не будет тебя уважать, если ты не эксперт». Почему на топовые позиции в «СКБ Контур» не берут людей с рынка — колонка Дмитрия Мраморова на DK.RU.