Бриль Андрей Борисович — председатель совета директоров «Корин холдинга», а также генеральный директор ряда входящих в него компаний: ООО «Корус Медицинские Системы», ЗАО «Корус», ООО «Корин-ИТ» и других. Является полномочным представителем Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области.
Фото: dk.ru
Родился 23 декабря 1954 года.
В 1977 году окончил инженерно-экономический факультет Уральского политехнического института. Кандидат экономических наук.
Постепенно из одного предприятия образовалась Группа предприятий "Корус". А.Б. Бриль – председатель совета директоров ГП «Корус».
В 1997 предприятие разделилось по направлениям деятельности на "IT-холдинг "КОРУС" и "Корин холдинг".
С июля 2002 года Андрей Бриль - председатель совета директоров "Корин холдинга", а также генеральный директор ряда входящих в него компаний: ООО "Корус Медицинские Системы", ЗАО "Корус", ООО "Корин-ИТ" и др.
Своим хобби Андрей Бриль называет горные лыжи.
— Запомнилась работа в Телекомитете УПИ. Я вел там радиопередачи о рок-музыке. Готовил их мой хороший приятель Коля Грахов, ныне известный медиамагнат. Потом он придумал, что надо проводить дискотеки, и я стал одним из первых и, видимо, самых лучших диск-жокеев города. Наши дискотеки превращались в целые спектакли. Это был творческий процесс...
— Я не люблю конкурировать. Мне нравится делать то, что до меня никто не делал. Чистой воды прагматизм.
— Я считаю одним из своих главных достижений то, что меня не напрягают ни дом, ни работа. Бывает, что мне приходится чуть-чуть напрягаться, но я всегда занимаюсь только тем, что мне интересно. И это второе мое достижение. В бизнесе есть два основных удовольствия: делать что-то первым и общаться с людьми, которые нравятся.
«Деловой квартал» , № 21, 2002
— На мой взгляд, властям стоит поумерить амбиции, а бизнесу и гражданам наоборо — стать более амбициозными. Именно бизнесмены сейчас представляют основную движущую силу общества, задают новые поведенческие стереотипы, формируют новую среду — жизненную и идейную. Верховная власть же, предлагая обществу идеи возрождения великой империи, напоминает мне армию, которая, будучи лишена интендантской службы и крепких тылов, планирует захватить соседние страны. Лучше, когда власть ставит обществу задачи попроще — переселить людей в нормальные квартиры, наполнить магазины нормальной едой, построить нормальные дороги, отвлечь людей от наркотиков и алкоголя, предложив им доступные спортзалы. А поскольку дома, дороги, спортзалы могут сделать нормальными лишь бизнесмены, это и есть лучший способ вовлечь их в решение главных задач общества.
— Бизнесменам необходимо инвестировать в образование и науку… Бизнесмены должны сами идти в вузы, чтобы учить студентов — читать лекции, вести практику. Я понимаю, сколько стоит час времени успешного бизнесмена, и отдаю себе отчет в том, что в вузе никогда не заплатят таких денег. Но любой бизнесмен-практик должен понимать, что это не форма зарабатывания денег, а инвестиции, которые могут принести колоссальную отдачу в будущем.
«Деловой квартал» № 36, 2004
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|