Гарбузов Юрий Витальевич

Должность: Генеральный директор

День Рождения: 19 августа 1958

Образование: В 1981 году после окончания Рязанского радиотехнического института в, по распределению попал в Казахстан, где проработал 4 года. Сначала инженером, затем старшим инженером.

В 1985 г. - переехал в Волгоград.

Карьера:

• С 1985 по 1990 год работал в Проектно-конструкторском бюро управляющих вычислительных комплексов - ведущий инженер, заведующий вычислительным центром.

• 1990-1994 гг. - телемастер, директор ТОО "Конструирование электронной техники".

• В 1995-1996 г. - переезд в Екатеринбург. Директор строительной конторы "Промышленно-финансовый альянс". Независимый оценщик.

• С июля 1996 г. - генеральный директор "Йодль и К". В настоящий момент аптечная сеть состоит из трех аптек в Екатеринбурге и двух в Каменск-Уральске.

В 2001 и 2002 гг. компания заняла 2 место на городском конкурсе аптек готовых лекарственных форм. Номинация "Аптека 21 века" в областном конкурсе аптек готовых лекарственных форм (2002). 1 место в областном конкурсе аптек готовых лекарственных форм (2003). Участник конкурса "Платиновая унция" в 2002 и 2003 гг.

Хобии: работа, представляет собой редкий случай, когда работа и хобби совпадают.

Интересы: музыка, экономика, логистика, управление всем и вся, компьютерные технологии, баня, баскетбол, велосипед, дайвинг.

Любит учиться и учить, иногда что-нибудь помастерить.

Женат. Двое детей (взрослая дочь и маленький сын).

Цитаты:

Весь рынок больных делится на четыре сегмента: одни делают случайные покупки, другие - профилактические (витамины), кто-то пополняет домашнюю аптечку, и еще есть хроники (астматики, сердечники и проч.), которые никогда не выздоровеют, хотя пьют лекарства. Основную денежную массу дают хроники. Этим людям лекарства нужны постоянно, и ценовой фактор для них очень важен. Значит, я должен придумать технологию, чтобы всех их притащить к себе. Для меня самое главное, чтобы у аптек была хорошая пропускная способность. Если все начнут ходить в мои аптеки, ценовая политика будет приемлемой. Поставщики дадут дешевле. Когда все это перестанет работать, я пойму, что конкуренты активизировались - пора уходить или как-то бороться дальше.

Я сделаю другую аптеку. Это будет аптека самообслуживания без лекарств. Мы уже придумали электронные планшеты. Представьте: на стене - витрина, где в виде муляжей - лекарства, вы можете их купить. Но если это торговый зал, должны быть ценники, иначе фармкомитет будет меня гнобить. Я придумал систему оповещения. Каждая витрина снабжена электронным блоком: набираете код препарата, и в базу идет запрос - что это такое и сколько стоит. При входе в аптеку берете номер, например, 222, чтобы прицепить к нему виртуальную корзину, ходите по торговому залу и складываете в нее лекарства, как в интернет-магазине. А потом рассчитываетесь.

Нафантазировать можно что угодно. Я хороший фантазер. Но уровень задач должен быть разный. Кто меня хорошо знает, говорят, у них есть ощущение, что я играю в игру для большого пацана. Но если присмотреться, окажется, что каждый элемент этой игры очень серьезен, его нужно профессионально достичь. А как вы по-другому формализуете профессионализм? Только сравнявшись с другими профессионалами.

"Деловой квартал" №06, 2004

Контактные данные:

ЗАО "Йодль и К" (аптечная сеть)

Адрес: 620089, г. Екатеринбург, ул. Родонитовая, 15

Тел.: (343) 223-62-28, 375-30-24, 218-00-66

Факс: (343) 375-30-24

uv@yodlik.ru