Ваше местоположение Екатеринбург?
HR-Лидер
«HR-Лидер» в публикациях DK.RU
«Предприниматели из 90-х совсем не доверяют власти, а 30-летние еще на что-то надеются»
Бизнесмены разных поколений по-разному реагируют на кризисные явления. Кто-то моментально сокращает все расходы и решает переждать шторм, а кто-то, напротив, вкладывается в развитие.
«Дайте ребенку образование и отправьте в свободное плавание, пусть знает, что там, на дне»
«Получив свою порцию боли в 90-е, предприниматели слишком оберегают своих детей. И эта проблема в обществе нарастает. Даже люди со средним достатком делают это». Как не вырастить мажора поколения «Y».
Да, это нелогично, но работает. Как собственнику эффективно пользоваться своей интуицией?
«Это — магия! Как хотите, но в бизнесе нельзя принимать решения, руководствуясь только логикой». Обсуждаем на DK.RU одно из самых противоречивых явлений: интуицию собственника бизнеса.
На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
Добившиеся успеха люди попадают в очевидную ловушку, но мало кто решается им рассказать о настоящем положении вещей. Одни просто боятся, другие хотят на этом заработать.
Уникальная история спасения бизнеса. Что делать, когда основатель должен уйти
«Я покажу вам завтрашний день бизнеса». На рынке появляется новое поколение собственников. И это почти идеальная история передачи фирмы от прежнего поколения к новому типу людей.
Личный ад собственника. Честный рассказ о том, как бизнес губят самые дорогие люди
У этих людей на лбу написано: Уничтожаем успешный бизнес. Любя. Дорого. И обидно, что проблем можно избежать. Но никто не хочет соблюдать простые правила, потому что они кажутся противоестественными.
«Хотите найти крутого руководителя? Успешные способы есть. Но вы не хотите их признавать»
«После этого текста многие собственники на меня обидятся. Но, может, кто-то услышит. Главная проблема найма — в головах собственников. Льстецы говорят «интуиция», но чаще это просто непросвещенность».
«Неопровержимый факт: бизнес губит своих владельцев. И те часто не могут ничего поделать»
«Мало кто признается, но большинство собственников ненавидят свой бизнес. И причина проста». Ольга Чебыкина — про три главных вывода, которые помогут собственнику перестать «отторгать» свою компанию.
Как в 23 года стать крутым управленцем, и почему плачут по ночам финансовые директора
Искреннее желание непременно стать начальником губительно сказалось на карьере сотен профессионалов. Они слишком легко согласились на «рост вверх», не будучи к нему и готовы, и предрасположены.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
