«Продажами занимались два менеджера, которые сами не особенно верили в продукт. Компания жила в основном за счет крупных заказов – контракты были единичными». А потом все изменилось.
«Я как предприниматель сижу и думаю: куда мне вкладывать то, что я заработал? Делать бизнес в России сейчас — все равно что в Северной Корее, то есть практически невозможно», — Вячеслав Чукреев.